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2、三季度交叉销售工作，支配部署第四季度工作任务，年9 月 16 日，包商银行分行微小企业金融部交叉销售现场阅历沟通会在*山支行顺当召开。 包商银行分行副行长、个人金融部总经理、公司金融部总经理、新华支行行长、团结支行行长、敖汉支行行长、*山支行行长出席会议。 分行微小企业金融部各支行业务主管，部室成员以及*山支行全体信贷人员参与，会议由微小企业金融部副总经理张晓娟主持。 会议中蔡行长讲到，年，在全行受到贷款规模紧缩影响的前提下，总分行全力协作，把有限的额度向微小企业金融部倾斜，基本可以保证完成全年的方案任务，但是面临当前局势，微小企业金融部的信贷人员要有全局意识，top100 我们条线有责任，也

3、更有条件进行交叉销售，截止 8 月末微小企业金融部累计营销存款 5499 万元，贷记卡 722 张，国债100 万元左右，目前来看，虽然总分行没有给微小企业金融部制定营销任务，但是微小企业金融部也根据要求仔细落实，为分行进展做出自己应有的贡献'。 个人金融部总经理、公司金融部总经理针对联动营销以及如何做好交叉销售进行了具体的介绍，对如何营销储蓄存款、贷记卡、理财产品、开设基本账户、代发工资等业务的开展进行了具体的指导，鼓舞每个员工乐观营销。 作为银行的工作人员不仅要做好本职工作，还要把握其他部门的相关学问，在不影响自己工作的前提下，进行联动营销、交叉销售。这不但可以提高自身的业务素养，

4、还可以增加自己的财务学问，无论是对自己还是对工作，都将有很大的提高。 *山支行、新华支行、团结支行和华夏支行的微贷业务主管分别对年本支行业务、人员等方面的进展以及交叉销售方面的阅历和不足作了沟通。 最终蔡行长对微贷人员在交叉销售方面提出了以下七 个方面的要求： 一是不争辩、不争论; 二是坚持正向激励; 三是扎实做好本职工作; 四是交叉销售可帮助微贷业务; 五是可以提升和熬炼综合营销力量; 六是明确时段目标; 七是坚持发扬先锋主力作用，写作突破条线束缚。 空谈误国，实干兴邦。只有脚踏实地地把本职工作作好，变被动为主动，乐观的关联其它部门业务，找方法，寻技巧，团结协作，树立全局意识，才能更快的提高自身综合素养，增加个人

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