风险管理培训记录29567【精选文档】

1、XXX公司风险管理培训记录培 训 日 期xxxxx-xx-xx培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容危险、有害因素的定义危险因素:是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素：是指能影响人的身体健康、导致疾病或对物造成慢性损害的因素。危险有害因素的定义释义这种“根源或状态”来自作业环境中 物、人、环境和管理四个方面。 1、物（设施）的不安全状态：包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷等。2、人的不安全行为：包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作,制造危险状态等。3、可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(

2、噪音、振动、湿度、辐射等），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素（细菌、病毒等）；4、管理缺陷：包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容一、范围与评价方法企业风险评价的范围应包括：1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2）常规和异常活动； 3)事故及潜在的紧急情况; 4）所有进入作业场所的人员的活动； 5）原材料、产品的运输和使用过程；6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品

3、; 7）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度； 8）丢弃、废弃、拆除与处置； 9）气候、地震及其他自然灾害。二、常用的评价方法有： 1）工作危害分析(JHA）； 2）安全检查表分析（SCL)；3）预危险性分析（PHA）;4）危险与可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式与影响分析（FMEA）;6）故障树分析（FTA）; 7）事件树分析(ETA); 8）作业条件危险性分析（LEC)等方法.培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容风险评价标准制定的依据：1）有关安全生产法律、法规; 2）设计规

4、范、技术标准； 3）企业的安全管理标准、技术标准； 4）企业的安全生产方针和目标等培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容风险控制根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险,制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时： 1）应考虑：可行性；安全性；可靠性; 2）应包括：工程技术措施；管理措施;培训教育措施；个体防护措施。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培

5、 训 内 容隐患治理对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限.企业应建立隐患治理台帐。5。2.4.2 企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括：1）评价报告与技术结论；2）评审意见；3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;4）治理时间表和责任人;5)竣工验收报告。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患.应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果.应在下列情形发生

6、时及时进行风险评价： 1)新的或变更的法律法规或其他要求; 2）操作条件变化或工艺改变； 3)技术改造项目; 4）有对事件、事故或其他信息的新认识； 5）组织机构发生大的调整.培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容危险有害因素及其识别存在能量、 有害物质和能量、有害物质失去控制，是危险有害因素产生的根本原因。 危险有害因素识别的目的 控制风险，首先找到危险有害因素。 危险有害因素识别的对象 人的不安全行为，物的不安全状态， 不良的工作环境，管理缺陷. 危险有害因素识别的范围 所有的活动(常规、非

7、常规）, 所有进入场所的人员、设施。 危险有害因素识别的原则 横向到边,纵向到底,不留死角.培 训 后 评 价培训责任人: 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容危险有害因素分类国家标准的分类GB6441-86企业职工伤亡事故分类标准 将物的不安全状态归纳为4大类 1、防护、保险、信号装置缺乏或缺陷 2、设施、设备、工具、附件缺陷 3、个人防护用品缺少或缺陷 4、工作环境不良将人的不安全行为归纳为13类 操作错误、忽视安全、忽视警示、造成安全装置失效 使用不安全设备、用手代替工具操作、物体存放不当 冒险进入危险场所、攀坐不安全

8、位置、在起吊物下作业、停留 在必需使用防护用品的作业和场合，忽视使用 不安全装束、对易燃易爆危险品处理错误有害作业环境 1、作业场所缺陷：间距不良；信号、标志没有或不当；物体堆放不当. 2、作业环境因素缺陷:采光不良或有害;通风不良或缺氧；温度过高或过低；温度不当；外部噪声；风、雷电、洪水、野兽等自然危害. 安全管理缺陷 1、设计、监测方面缺陷或事故（件）纠正措施不当; 2、人员控制管理缺陷：教育培训不足；雇用不当或缺乏检查；超负荷;禁忌作业等； 3、工艺过程、作业程序缺陷； 4、相关方管理缺陷培 训 后 评 价培训责任人： 日期: 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责

9、任人培训方式培训时间学时培 训 内 容危险有害因素造成的后果 包括: 人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等） 疾病（如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等） 财产损失：停工、违法、影响信誉等 工作环境破坏； 水、空气、土壤、地下水及噪音污染(自然环境破坏)培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容风险及风险评价风险：特定危害性事件发生的可能性（L）与后果严重性（S）的结合(R）。（ R=LS）风险评价:评价风险程度并确定风险是否可接受的全过程.可接受风险：程度降低到组织

10、依据其法律义务、安全方针认为可接受的风险。培 训 后 评 价培训责任人： 日期: 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容危害识别与风险评价常见问题1. 对危害识别与风险评价的目的和意义认识不清；2. 识别覆盖的范围不全，没有包括所有的过程和范围，特别是异常（如：开停车、检维修）和紧急过程（如:事故处理）；3. 未识别出所有的危害，未找到真正的根源与状态；4. 后果描述不准确;5. 打分时不考虑评价准则，随意性较大；6. 可能性中的各种条件确定不合适（发生频率、管理措施、人员能力设备现状等）；7. 使用JHA方法时步骤分解不合适，使用S

11、CL方法时检查项目有遗漏；8. 参与人员较少，部分人没有掌握识别与评价的知识，不了解自己工作过程中存在的危害和可能导致的后果。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx-5培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容对选用的JHA、SCL检查分析表进行讲解其使用方法，分析内容。检查分析表的意义.培 训 后 评 价培训责任人： 日期: 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx-6培训部门培训责任人培训方式培训时间学时培 训 内 容对选用的隐患通知单进行讲解其使用方法，分析内容.讲解隐患通知单的意义，解析隐患通知单的写作要求.培

12、 训 后 评 价培训责任人: 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx-713-15培训部门安环部培训责任人 XXX、 XXX培训方式讲解培训时间8:3011:30学时3小时培 训 内 容对选用的隐患整改的方法表进行讲解其使用方法，分析内容.讲解隐患整改的意义，解析隐患整改的方法，注意事项。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx-89-11培训部门安环部培训责任人 XXX、 XXX培训方式讲解培训时间8:3011：30学时3小时培 训 内 容对选用的隐患复查的要求以及注意事项进行讲解，分析内容。讲解隐患复查的重要性，以及

13、具体要求,注意事项。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx91113培训部门安环部培训责任人 XXX、 XXX培训方式讲解培训时间8：3011:30学时3小时培 训 内 容对选用的事故树分析法进行讲解讲解其使用方法,分析内容。讲解讲解事故树分析法的具体内容，以及使用过程中的注意事项。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx-10-1416培训部门安环部培训责任人 XXX、 XXX培训方式讲解培训时间8:3011：30学时3小时培 训 内 容对选用的预见性分析法进行讲解讲解其使用方法,分析内容。讲解讲解预见性分析法的具体内容，以及使用过程中的注意事项。培 训 后 评 价培训责任人： 日期： 参 加 培 训 人 员 签 名 培 训 日 期xxx 培训部门安环部培训责任人 XXX、 XXX培训方式讲解培训时间8：3011:30学时3小