认知企业沙盘模拟记录表

1、xx认知企业沙盘训练（企业经营过程记录表）xx软件股份有限公司培训教育事业部第一年运行记录（1）序号请按顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0(

2、)新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新

3、生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第一年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第一年产品核算统计表P1P2合计数量销售额成本毛利第一年综合管理费用明细表单位：万项目金额备注管理费卢旺期）口贝维修费市场准入开拓产品研发包括购买资格证书的费用其他合计项目算符上年数本年数销售收入直接成本一毛利=综合费用一折旧前利润=折旧一支付利息前利润=财务收入/支出+/-其他收入/支出+/-税前利润=所得税一净利润=第一年资产负债表资产期初数期末

4、数负债和所有者权益期初数期末数流动资产:负债：现金银行贷款应收账款在制品应交税金成品原料流动资产合计负债合计固定资产：所后者权益：土地和建筑股东资本机器与设备禾润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计第二年运行记录（1）序号请按顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10

5、按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0()新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要

6、素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第二年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第二年产品核算统计表P1P2合计数量销售额成本毛利第二年综合管理费用明细表单位：万项目金额备注管理费卢旺期）口贝维修费市场准入开拓产品研发包括购买资格证书的费用其他合计项目算符上年数本年数销售

7、收入直接成本一毛利=综合费用一折旧前利润=折旧一支付利息前利润=财务收入/支出+/-其他收入/支出+/-税前利润=所得税一净利润=第二年资产负债表单位：万资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产:负债：现金银行贷款应收账款在制品应交税金成品原料流动资产合计负债合计固定资产：所后者权益：土地和建筑股东资本机器与设备禾润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计第三年运行记录（1）序号请按顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点

8、（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0()新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的

9、名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第三年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第三年产品核算统计表P1

10、P2合计数量销售额成本毛利第三年综合管理费用明细表单位：万项目金额备注管理费卢旺期）口贝维修费市场准入开拓产品研发包括购买资格证书的费用其他合计项目算符上年数本年数销售收入直接成本一毛利=综合费用一折旧前利润=折旧一支付利息前利润=财务收入/支出+/-其他收入/支出+/-税前利润=所得税一净利润=第三年资产负债表单位：万资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产:负债：现金银行贷款应收账款在制品应交税金成品原料流动资产合计负债合计固定资产：所后者权益：土地和建筑股东资本机器与设备禾润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计第四年运行记录（1）序号请按

11、顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0()新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品

12、数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理

13、费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第四年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第四年产品核算统计表P1P2合计数量销售额成本毛利第四年综合管理费用明细表单位：万项目金额备注管理费卢旺期）口贝维修费市场准入开拓产品研发包括购买资格证书的费用其他合计项目算符上年数本年数销售收入直接成本一毛利=综合费用一折旧前利润=折旧一支付利息前利润=财务收入/支出+/-其他收入/支出+/-税前利润=所得税一净利润=第四年资产负债表资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产:负债：现金银行贷款应收账款在制品应交税金成品原料流动资产合计负债

14、合计固定资产：所后者权益：土地和建筑股东资本机器与设备禾润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计第五年运行记录（1）序号请按顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16

15、期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0()新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订

16、购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第五年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第五年产品核算统计表P1P2合计数量销售额成本毛利第五年综合管理费用明细表单位：万项目金额备注管理费卢旺期）口贝维修费市场准入开拓产品研发包括购买资格证书的费用其他合计项目算符上年数本年数销售收入直接成本一毛利=综合费用一折旧前利润=折旧一支付利息前利润=财务收入/支出+/-其他收入/支出+/-

17、税前利润=所得税一净利润=第五年资产负债表单位：万资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产:负债：现金银行贷款应收账款在制品应交税金成品原料流动资产合计负债合计固定资产：所后者权益：土地和建筑股东资本机器与设备禾润留存在建工程年度净利固定资产合计所有者权益合计资产总计负债和所有者权益总计第六年运行记录（1）序号请按顺序执行下列各项操作。每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。年初参加订货会，支付广告费00登记销售订单01季初现金盘点（请填余额）2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买

18、新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14现金收入合计15现金支出合计16期末现金对账（请填余额）年末支付设备维护费0计提折旧0()新市场开拓结账00操作顺序本表格用于运行过程中记录各生产要素数量变化的台账。生产总监记录生产线上在制品数量（P1/P2）的增减，采购总监记录原料库存数量（R1/R2）的增减，销售总监记录产品库存数量（P1/P2。的增减。使用本表时，首先在任务清单中的括号内填入生产要素的名称，如“原料库存”、“产品库存”或“在制品”等，并在生产要素标题栏中填入R1,R2,P1,P2等要素代码。注：执行步骤按照任务清单的顺序号进行。'-一、生产要素j、（P/R）任务清单一季度一季度二季度四季度1季初（）盘点数量2更新贷款/还本付息3申请贷款4购买订购的原材料并入库5下原料订单6更新生产/完工入库7购买新生产线/生产线到位8开始下一批生产9更新应收款/应收款收现10按订单交货11产品研发投资12支付行政管理费13其他现金收支情况登记14本季（）入库合计15本季（）出库合计16季末（）库存数量第六年利润表订单号合计市场如产品数量账期销售额成本毛利未售第六年