跨专业综合实训实结

1、跨专业综合实训实结跨专业综合实训实结下午一切工作准备就绪，电脑已经调试好，我们正式向胜利发起 挑战，第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本 资料，同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前 几部都完成了之后到银行建立账户，当然这里也分几步，并不是一 下就能完成的，也需要虚拟平台上等级，同时填写表格。然后审计 部门审查，最后到税务局注册，都完了之后才发许可证。当然这其 中的过程里而并没有那么顺利，因为每一步骤都需要双方部门甚至 多方审核通过，才能进行下一个步骤，所以有被驳回或者欠缺修改 的时候无法避免。作为CEO的我，在这个阶段也得到了很好的锻炼, 我发布任务，制定计划，

2、注册信息，分配同学们一起行动，过程虽 然辛苦，但收获颇多。第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度 情况，更新季度时间，两天一共5个季度，不算第一个季度做的那 些准备工作（购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、 做广告以及预定原料）以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的 营销策略经营手段等等，从第二季才开始正式生产。从第二季度到 第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单，这是个让我印象 最深的步骤之一，我千叮万嘱销售部必须时刻刷新，紧紧地盯着电 脑屏幕，不断地比价格，力争抢到订单，所有人都被争先恐后的气 氛带动了起来，在这个过程中，一旦抢到了订单，我们便有了获利 的

3、可能。大家有时候真是累啊，尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同 学，基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税，验资，出报表， 有时候我会让别的部门的在整个实习的过程中，由于我是CEO,所以我对整个业务有全盘 掌握，所以得到的体会自然更多，更全面。作为CEO,应做到以下。作为CEO,是管理者，要在宏观上把握。要做到计划，组织，控 制，领导，创新。1, 计划：无论任何制造企业，各项资源进行合理规划是相当重 要的，而这也是它至关重要的第一步，有了好的规划，才能更好的 施行生产。这种规划不能只凭感觉去支配、决策，而是要根据所模 拟的市场环境、企业竞争力等进行预测，制定合理的经营目标，以 及发展战略，做出

4、决策。而每一步都不能仅仅靠脑子去空想，还要 通过数据的比较分析得出结果，这样去真正做到用数据说话。精准 的预测计算不仅是短期经营稳定的保证，而且是准确制定发展路线, 确定市场需求，赢得订单，扩展规模，减少损失，实现长期目标，求得权益最大化的一个关键。眼前的每一个步骤都与将来有着密切 的联系，不能做到准确计算预测，就不能把握企业的命运。2, 组织：一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力 形成并运用组织的智慧，沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中 的作用越来越被有远见的组织所关注，仅仅依靠特殊资源构建竞争 优势的老路己经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智 慧的较量。不论是模拟实验

5、还是实际经营，说到底都是要靠团队去 完成，如果说这次模拟企业让我了解到如何运营数据、合理规划资 源，以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业，还 有重要的一点，那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队 要取得胜利，必须上下齐心，团结一致，必须发挥每个人的作用。4, 领导：指导组员行动，增强互相配合和信任，多沟通，同意 大家思想，激励每个组员自觉地为实现组织目标共同努力。5, 创新：创新之于一个企业是生命的源泉，只有创新才能提供 新生命里，才能持久经营，才能立于不败之地。，所以我们这次跨专业实训是对传统教学方法的一种创新，它一定 程度上模拟了企业的经营活动，让我们提早了解到以后职场

6、中可能 预见的问题，让我们在没有“撤销”按键的职场上走得更远，完全 依靠凭空构想在实战中根木不能胜利，而其代价是极其惨重的。就 如同这次实训的过程中，有的组做得很好，有的组甚至面临破产。 通过学习，我深刻体会到了一家企业从创业到生产经营路途上的困 难以及获得成果的喜悦，而作为一个管理者，必须要承担的各种责 任，学习运用长期的战略思想以及与团队配合制定和评价企业决策, 与同学们一起进步，提高自身实际操作能力，我想这一切都将让我 受益匪浅。跨专业综合实训实结篇22015年12月6日，我们结束了为期两个星期的现代服务业跨专 业综合实训。在这些天里，我们运用学而业经管类跨专业仿真实训 系统，结合综合实

7、践课程资源体系，在现代企业运营的全景仿真环 境中进行任务。以现代生产制造企业为核心的一系列实体业务单位和公共服务单 位，构成了全景现代商业社会，其中分为工业区，行政服务区，商 贸区，现代服务业区。我被分在现代服务业区的会计师事务所中并 中担任业务部计师的角色，我们的会计师事务所叫做鸿德会计师事 务所。初次担任会计师事务所的业务员，自己对角色职责不是很熟悉， 翻看了老师提供的相关资料和总会计师出具的岗位职责说明书，明 口业务部会计师具有单位的管理，实施会计监督等方面的职责和权 限。我们鸿德会计师事务所开始登记注册，税务登记，开立银行账 户，制定会计师事务所工作制度和年度工作计划，期间遇到很多问

8、题。我们通过查阅网络资料和与其他同学讨论结合等办法，尝试着 把问题一一解决，从中也学到不少知识和得到丰富的实践经验。在 处理日常业务的时候，相关客户制造公司需要贷款，我们在验证资 木真实性的过程中，与相关客户公司有更深入了解，方便了以后审 计业务的开展，并出具验资报告。通过这次实训，我深刻的认识到团队合作的重要性，自行解决问 题的能力也得到提升，同时我也感受到自己专业知识的薄弱。不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自 己，虽然有些累，但确实很受用。跨专业综合实训实结篇3光阴似箭韶华易逝，短短15天的小学期实训画上了圆满的句号。 在这15天里，我受益匪浅，收获多多。读万卷书不如行万

9、里路，纸上谈兵不如亲自实践，身体力行。仅 仅知道了解书木上的.会计知识是远远不够的，不进行实务操作就根 本不知道自己是否真正掌握这些知识，而这次为期7天的财务会计 手工实训和为期8天的VBSE为我们动手实际操作能力的提高提供了 契机。通过会计实训，我较系统地练习企业会计核算的基本程序和 具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、增强实际操作的动手 能力，提高运用会计基木技能的水平，也是对所学专业知识的一个 检验；使我掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计 工作技能和方法，而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账 员等会计工作岗位的具体工作，从而对所学理论有一个较系统、完 整的认识，最

10、终达到会计理论与会计实践相结合的目的。然而，该实训项目仍存在一些不足:首先，实验实训系统平台存 在的不足。系统页面有时候会卡住，需要重新登录页面就会显得麻 烦；业务流程描述有时候不是特别详细准确为我们正确理解业务流 程、快速完成任务带来不便；其次，实验实训中涉及的单据、票据、 账簿、报表在格式上存在需要完善的环节。我们领用的票据很多都 没有派上用场并且任务上也没有明确要求需要用到但又必须得填写 而有些票据却不够或者在格式上需要重新更改；再次，实验实训组 织管理存在不足，抢答环节老师无法准确知道哪组同学先举手，不 能保证评分的绝对公平，老师们应该统一一下对各种可能出现问题 的解决办法而不是各说其

11、词（就比如实训中对于数字的确定一人说 保留整数一人说保留两位小数或者其他的）；最后木人存在不足之 处，首先自己的会计专业不扎实，不能将所学知识应用到实际操作 中，由一个任务不能马上知道做该任务的思路方法所以不能保质保 量完成任务；其次实操能力弱，对业务流程不了解；最后，我的耐 心也不足，没有认真看相关业务流程就开始做，忽略了重要细节， 出现问题就变得急躁，这脾气要改改。然而值得高兴的是随着实习 的进行，我的各项能力一点一点得到提高。财务会计手工实验与本次跨专业综合实验实训都是将会计专业知 识应用到具体实际中，要求团队之间的友好协作。财务会计手工实 验比较注重手工操作及对会计基础知识的理解掌握；

12、而跨专业综合 实验实训主要注重会计信息化操作，不仅要求掌握会计基础知识， 也要求熟练应用成本会计、财务会计等知识，注重要求对会计综合 知识的理解掌握。信息化实训能够方便会计资料的传递，明确人员 分工跟责任，防止弄虚作假，可以随时查看每个岗位人员的工作进 度，以便企业管理。所以我个人认为综合实验实训更能检验一个会 计专业人员的知识水平及掌握能力，激励学生加强学习专业知识， 增强职业能力，努力成为一名合格的会计人员。这次跨专业综合实验实训从总体上说是比较令人满意的，增强了 我们的实操能力，巩固了我们所学的专业知识，但仍存在一些小瑕 疵。工作分配不合理，有些人任务多且重，而有些人很悠闲任务轻 或者某天任务特别多压得人忙不过来