




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、百度文库山东省临床重点专科建设项目重症医学科评分标准(试行)一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占 100分,“医疗技术队伍”占200分,“医疗 服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占200分,“科研与教学”占00分。二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。四、“基础条件”中对床位数有专项要求的,服从专项要求标准。五、学科带头人是指具有正高级职称、专科临床水平高、教学和科研强、能带动和梯队建设的专科负责人。六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人
2、后备力量的正高级 职称人员。七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。山东省临床重点专科重症医学科评分标准支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注一加条件1001发展环境(10)芸院专科建设发展规划5查相关医院文件、会议纪要等材料组织完善、规划健全合理、执行效果好,得 满分;无组织机构不得分,无发展规划不得 分矢院有的宇专科建设的政策 或措施5查后关资料政策、措施齐全、得满分;无明确的政策或 措施/、得分2专科规模(30)g立单元:斛室布局合理10现场查看科室布局、就诊流程指示、科室标 识专科设
3、置符合相关标准,科室标识规范、清 楚,得满分;达/、到上述标准,酌情减分末位数10具有至少1个护理单元、床位数占院总床位数2%床位数占院总床位数2%彳45分,每增加10 张床加1分每张病床净使用面积能6平 方米(业务用房不包括辅助用 房)10每床使用面积=业务用房面积/床位数。查医 院有关文件,并实地查看方6平方米得10分;4 6平方米得6分;少于3平方米不得分/3支撑条件(30)目关科室能够满足专科发展,rfn攵10查看临床检验、辅助治疗、科研实验室能够满足,得满分;不能满足,酌情减分矢疗设备能满足专科开展全 部技术项目需要,具有先进性 和适宜性10现场检查医疗设备具有先进性和适宜性,得满分
4、;不 具备,酌情减分芸院对专科经费投入情况10查医院账薄、报表,核对肩关数据评估前5年投入方 200万兀得10分,每少20 万元减1分;无专账、无专款、未专用均不 得分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注4科室管理(30)卜室有详细的发展规划及具 体实施计划/5查看资料科室规划现实合理,得满分;不达标,酌情 扣分庙区整洁,可理启序5看现场及肩关资料病区整洁,管理制度落实到位,各项工作合 理后序,得满分;不达标,酌情扣分依法执业,落实医疗核心制度5查看资料包括医疗核心制度在内的规章制度健全,得 满分;不达标,酌情扣分,守诊疗技术操作规范5查看资料制定标准操作规程,执行到位,得满分;无
5、操作规范/、得分,不达标; 酌情扣分“室有质量管理方案和有风 F防范预案,并组织突5查看资料质量安全有保障和处罚机制,安全管理到位,效果好,得满分;不达标,酌情扣分;具有省 级本专业培训证书:主任1分,护士长1分, 医牛0.5分.护十0.5分 /旬位职责明确,行业作风优 良,科室人员团结协作,有良 好的医德医风5查看资料岗位职责明确,分工合理,职责落实,无违 规违纪,作风优良,得满分;不达标,酌情扣 分二医疗技术队伍200 %5整体实力 )形成技术团队,整体技术实力 较高,各级医师掌握相应技术 能力,并得到持续提高30查有关资料,医师技术能力考核整体实力强,技术水平高,持续发展能力强, 得满分
6、;不达标,酌情扣分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注6 带头人 (40)卜术地位/5查后关资料同时具有以下条件:止高专业技术职称、博 士生导师、国家级学术委员会常委委员以上、 国家级或核心期刊编委以上,得满分;硕士 生导师、省级学术委员副主委以上、省级期 刊编委以上得14分,不达标,酌情扣分临床能力:主持科内专科查房 每年/、少于30次,应邀参加 1级医院问柒t危重病例重 大会诊次数不少于10次30查后关资料熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技术 新业务1项以上,年应邀在省级以上学术会 议上做临床学术报告、1次以上、主持科内专 科查房每年30次以上,应邀参加三级医院问 疑难危重病例
7、重大会诊次数不少于 10次以上 得满分,不达标,酌情扣分,学科研水平5培赤研究生等级、数量,承担科研课题、发 表学术论文、获得科研成果、专利同时具有以下条件:指导毕业硕士生 3名以 上,承担在研省级课题1项以上,SCI收录 论著2篇,五年内获得省级科研成果二等奖1 项以上,得满分;不达标酌情扣分出斗骨干(60)“量20查后关资料能够满足专科临床技术可持续发展的需要, 得满分;不达标酌情扣分地位5查后关资料任省级学术团体委员以上职务,主委 5分、 副主委4分、常委3分、委员1分,具有较 高知名度支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注缶床能力/30从事临床工作(出门诊、查房、病历讨论、 手
8、术等)情况;主持开展新技术新业务情况;查有关诊疗记 录,应邀做临床报告次数、被邀请参加院外 会诊次数从事临床医疗工作,全年累计 32-33周,。工作量无法达到的每差一项减 1分,查房、 病历讨论等情况能体现较高临床医疗技术水 平,得满分;不达标,酌情扣分数学科研水平5查后关资料承担临床教学和带教任务,指导硕士研究生 毕业1名,承担局级以上课题,五年内获得 科研成果,SCI收录论著1篇或核心期刊5篇, 得满分;不达标,酌情扣分8头师队伍(30)(龄结构10查档案资料老中青层次分明,结构合理,得满分;不达 标,酌情扣分历结构10查学位证书原件,研究生学历人员比例不低于70%研究生学历人员比例70%
9、,得满分;不达 标,酌情扣分职称结构,10查职称证书,高级、中级、初级人员占医师 总数比例为1 : 2 : 3 (注解初级医师)各级人员比例可上下浮动5%£围,酌情打分9护理队伍(20)人员数量、年龄结构、学历结 陶10、查后关资料人员数量、结构合理,能够满足科室临床需 要,得满分/不达标,酌情扣分j 士长能力5查后关资料护士长业务水平高,管埋能力强,符合科室 工作要求,得满分;不达标,酌情扣分,理专科业务培训及能力5查后关资料/经常性开展业务培训,整体护理业务能力强, 得满分;不达标,酌情扣分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注10人才培仆(20)疗专科人员培训计划并沙的
10、实 /10查人才培养计划及落实情况培养方向明确,规划合理,落实到位,得满 分;不达标酌情扣分“修学习情吵/10查看肩关资料全科人员继续教育达标率100%每年1人次 以上参加进修培训,得满分;不达标,酌情 扣分三医疗服务能力与水平40011总体水平(40)“专科设置合理,整体实力 虽,特色突出15查阅相关病历和资料,评价专科技术的总体 水平和其地位具有合理的亚专科设置八能够独立开展三级 医院常规临床技术项目,总体技术水平高, 专业特色显著,有1项或1种以上疾病诊断、 诊疗技术达到国内先进或省内领先地位,得 满分;不达标,酌情扣分均年出院人数5查有关资料根据专科医师数量和专科规模,酌情打分平均年门
11、诊人次5查有关资料根据专科医师数量和专科规模,酌情打分平均住院日5查有关资料根据专科情况,酌情打分(床使用率5查后关资料方75%得满分;G降1咐口 0.5分;低于65%1得分攵费情况5抽检10份出院病历,要求同时提供出院结算 单及收费明细单住院病人结算账单没有分类及细目,或分类 不明确的扣1分;发现1例违规收费不得分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注12亚专科 建设 (50),专科与专科发展适应性25查后关资料亚专科与专科发展相适应,人员分工合理, 得满分;不达标,酌情扣分各亚专科的技术水平和服务 能力/25查后关资料亚专科具有较高的技术水平和服务能力,得 满分;不达标,酌情扣分1
12、3技术特色(60),术特色和先进性60根据医院提供的技术(23项),评定其先 进性国内先进、省内领先以上,在国内开展例数 排名居前位,得满分;不达标,酌情扣分14诊治能力(130)能否独立诊治本专科主要病W20查后关资料(前五年,按年度分类)能够独立诊治临床诊疗指南中规定的病 种,得满分。否则,酌情递减(要病种诊疗效果,并发症、“并症发生60抽查2-3个,每个病种抽查10份病历,评 估该病种的诊断标准是否恰当、治疗手段是 否合理、疗效是否满意、并发症合并症发生 率如何诊断标准恰当、治疗手段合理、疗效满意、 并发症合并症发生率低,得满分,有一份病 历1项达/、到上述标准,扣1分"难重症
13、诊治能力W抢救成“率50 抽查10份病历,查重症病例所占比例,评估 疗效,查看相关资料住院患者中疑又t危重病例70% (根据专科不 同酌情调整),治疗方案合理,疗效确定, 得满分;不达标,酌情扣分15划新能力(80)对新业务、新技术开展的计划 生和实效性30查项目管理资料,项目开展是否经过论证、 评估,是否按期完成并产生效益有计划、已开展并产生良好效益,得满分; 不达标,酌情扣分;无计划、未开展不得分; 未产生效益不得分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注斫业务、新技术开展情况及新 成果转化能力/10组织相关专家认证;列出3项代表本专科技 术水平的项目达到省内先进,填补省内技术空白每
14、项10分; 达到省内领先每项8分。不达标,酌情扣分斫业务、新技术的开展是否遵 守技术准入制度10查相关管理办法等资料遵守相关准入制度,得满分;不达标,酌情 扣分;未制订遵守准入管理制度,不得分斫业务、新技术研究与开发能“ 30查后关资料有临床研究与开发课题和新技术应用,转化 能力强,得不达标,酌情扣分;不达标,酌情扣分16再射能力(40)“出院患者中本市外患者比列 8查后关资料年出院患者中本市外患者比例30%得满分;不达标,酌情扣分,受下级医院急危重涣患,情况 8查后关资料酌情打分/(寸其它医院技术帮建情况|8查有关资料,调取不级医院相关资料对方3家医院进行技术帮建,并取得明显效 果,得满分,
15、帮建不足3家,根据帮建效果,酌情打分/上术推广情况8查有关资料(纳入卫生行政部门技术推广项 目目录数量;举办技术推广培训班情况)酌情打分"年经加院外会诊次数8查后关资料根据专科规模和医师状况,酌情打分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注四医疗质量状况/20017质量概况(70)合理检查20抽查10份病历,检查项目是否合理有一项次不合理扣2分合理用约20抽查10份病历,检查用药是否合理,包括项 目:用药适应证是否明确、预防应用抗菌素 合理性、联合应用抗菌素正确性、有无药物 配伍禁忌、是否结合临床治疗效果并根据药 敏实验使用抗菌素、有否重复用药,具体按抗菌药物临床应用指导原则判
16、定有一项次不合理扣2分病人满意度调查15现场调查10名病人满意度90%满分,每卜.降1咐口 1分;低于80%f得分尊重和维护患者的权益,医患 关系和谐15抽查5份出院病历,了解诊疗是否获得患者或其代理人书面知情同意;随机抽查 5名住 院患者,了解医患沟通情况一例未履仃知情同思/、得分;,A名患的不了解相关情况扣5分/18质区质量(90)科前后诊断符合率10查有关资料方95%得满分;不达标,酌情扣分缶床主要诊断符合率10查后关资料方70%得满分;/、开展,不得分级病案率10现场查阅病历/、少于20份甲级病案率90%满分,每降1%扣2分, 有丙级病历不得分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准
17、备注院患者随访及治疗效果评(介结果/10查后关资料建立患者随访制度,重点病种的出院患者随 访率50%得满分;不达标酌情扣分CU患者术前平均住院日10查后关资料根据专业情况,酌情打分建立兀实铳专科分级护理质 ,标准10查有关资料,现场检查护理人员2名无标准不得分;1人/、熟悉即不得分“础护理合格率10查后关资料195%!满分,G降1%扣2分;低于90%, 不得分(重患者护理合格率10查后关资料195%!满分,G降1%扣2分;低于90%, 不得分防和控制医院感染不攸制 要的建立及执行情况、10查后关资料制度健全,落实到位,得10分,其它期刊,酌情递减/19诊质量(40)M救成功率;10查后关资料8
18、5%,得满分;不达标,酌情扣分“气管插管率10 查后关资料再气管插管率“30%,得满分;不达标,酌 情扣分/再入ICU率10查后关资料再入ICU率25%,得满分;不达标,酌情 扣分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注VAP发生率10查后关资料VAP发生率 10%,得满分;不达标,酌情扣 分五科研与教学10020学术影响(15)学术委员会任职5查有效期内的聘书的相关聘书。学科多人担 任职务,累加记分,最高分不超过标准分省内主委5分、副主委4分,常委3分,委 员1分;省主委4分,副主委3分。一人担 任数职,以最高学术职称登记一次年术刊物任职 5查杂志编辑部颁发后效期内的聘书中华级或核心期刊编委5分,通讯编委4分,省级编为3分;办学术会议,5查五年内有关资料全国性学术会议5分,省级学术会议3分, 市级学术会议2分/J21专科方向 (5)科的临床研究方向5 查五年内有关资料专科有23个稳定、明确的研究方向,且与 临床工作密切相关,研究内容系统、具体, 得满分;不达标,酌情扣分22科研项目(16)"'级项目12查五年内有关资料有3项以上得满分,每少1项减4分支舁 丁 P检查内容标准分检查方法评分标准备注h (市)级项目4查五年内有关资料有4项以上得满分,每少1项减1分23科研成果(17)国家级、部(省)级科技奖 励(一、二等)9
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农发行黄南藏族自治州同仁市2025秋招笔试EPI能力测试题专练及答案
- 农发行沧州市南皮县2025秋招笔试专业知识题专练及答案
- 农发行温州市乐清市2025秋招数据分析师笔试题及答案
- 国家能源常德市临澧县2025秋招半结构化面试模拟30问及答案
- 昌吉吉木萨尔县中储粮2025秋招面试典型题目及答案
- 宝鸡金台区中储粮2025秋招笔试题库含答案
- 2025年春季漳州能源校园招聘全面启动模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025年安徽中医药大学招聘教学、科研人员37人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 2025年滁州南谯城市投资控股集团有限公司招聘10人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套
- 2025年黄山市黄山区医疗卫生急需紧缺人才招聘引进5人模拟试卷带答案详解
- 2025年“学宪法、讲宪法”主题活动知识竞赛题库及答案
- 2024年毕节威宁自治县招聘城市社区工作者真题
- 医院感染管理办法
- 智慧校园XXX学院总体解决方案
- 2025年电子专用设备制造行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- BIM 建模基础与应用教学教案
- 2025至2030年中国工艺美术品行业市场前景预测及投资战略研究报告
- 钢结构施工工艺指导手册
- 国庆中秋课件
- 乡镇卫生院检验检查分级管理制度
- 大健康连锁店商业计划书
评论
0/150
提交评论