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文档简介
1、、单选题(共15道试题,共60分。)1. 设立临时工作部门可解决临时岀现的问题,体现了弹性原则。_A_A. 正确B. 错误满分:4分2. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。_A_A. 是B. 不是满分:4分3. _D_主要适用于销售部门。A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分:4分4. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。_A_A. 是B. 不是满分:4分5. 当不可预见性越来越明显地岀现时,管理者应该增加使用(A)A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分:4分6. 事业部制又称为军队式机构。_B_A.
2、正确B. 错误满分:4分7. _C_ 又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职 ”上培训满分: 4 分8. 时间 成本优化根据( A )寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分: 4 分9. _A_ 为正确决策奠定坚实的基础。A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分: 4 分10. 管理的核心是处理( C)A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分: 4 分11. 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( A )A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育满分:4分12. 采
3、用(A )方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分:4分13. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A_A. 正确B. 错误满分:4分14. 管理层次的多少与_C_的大小密切相关。A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分:4分15. _C_也可称之为 数字化”的计划。A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分:4分_ABCDE_、多选题(共10道试题,共40分。)1. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理
4、满分: 4 分2. 下列哪些属于社会关系 _ABCDE_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系满分: 4 分3. 对组织结构影响最大的因素是( AD )A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分: 4 分4. 直式结构的特点为 _ABC_A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分: 4 分5. 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又 有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步
5、ABA. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分: 4 分6. 非语言信息沟通方式包括 _ABCD_A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作满分: 4 分7. 精简的作用有 _ABCDE_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分: 4 分8. 系统论又可以称为 _AB_A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论满分: 4 分9. 组织行为学将人看作( AB )A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E.
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