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文档简介
1、滨湖区太湖街道节点亮化工程施工 组 织 设南京三乐照明2021年4月18日耳录第一篇编制说明和依据第二篇工程概况第三篇施工部署第四篇施工方案及技术措施第五篇质量管理体系及保证措施第六篇平安管理体系及保证措施第七篇环境保护管理体系及保证措施第八篇工程进度方案及保证措施第九篇工程资源配备方案第十篇文明施工保证措施措施第十一篇成品保护与本钱控制措施 附表一方案开、竣工日期和施工进度表第一篇 编制说明和依据1、编制依据1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装标准、规程和标准;2、招标方提供的招标文件及相关图纸; 3 、本公司 ISO9001 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 4、本公司多年的施工
2、经验和施工管理能力及技术装备。5、工程工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原那么进行 编制,以指导本工程 到达快速、优质、平安、高效的管理目标。 b5E2RGbCAP 2 、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收标准。第二篇 工程概况 工程建设地点:滨湖区太湖街道周新路沿线。 工程工期: 2021年 4月 30日前完工亮灯。 工程承包方式:包工包料。 工 程内容及工程量:见工作量清单及施工
3、图纸第三篇 施工部署1、工程管理机构:本公司坚持“优质高效,用户至上的宗旨,用现代化的管理手段,精心组 织,科学 施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达 到优质工程,我公司 将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接 组织管理单位, 协调各方面的人、 财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组 织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组 成工程经理部,负责该工程,落实 各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。 现场临时设施就近租用 p1EanqFDPw工程管理机构的配置:工程经理: 陈义含技术负责人:王爱军方案负责人:戴镇生电气工程师:郭振涛合同管理:杜
4、彩萍平安负责人:成诚财务负责人:刘雪梅该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,平安施工达优,创文 明施工工 地。工程部主要人员职责: 工程经理工程副经理:代表公司经理对业主负责, 全面负 责该工程的质量、 进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人 员的职 责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的 施 工,批准各类发给业主或监理的文件。 DXDiTa9E3d1贯彻实施公司质量方针和目标,对工程施工质量负领导责任。2明确划分工程经理部管理职责,批准工程经理部工作规划。3参加业主或监理主持的生产平衡会。4负责合同的实施和履约。5负责批准现
5、场材料、设备、工具的采购方案。6负责批准进出工程部的文件。 技术负责人:对工程经理负责,管理工程的质量和安 全工作,参加各类单位、 分部工程的验收,审核和批准各类平安、技术交底,审核各类工程 预算,审核发给业主或监理的与质量、平安有关的各类文件RTCrpUDGiT1协助工程经理划分工程部的管理职责制定各类检查方案质量、平安、技术等。2组织施工图会审,负责编制各类施工方案作业指导书,负责落实各类 质量保证措施。3组织对工程质量、平安的检查和监督。4审核工程部各类往来文件、平安、技术交底等。5对各类计量器具的有效性负责。6审核工程部的计量器具采购方案。7组织分部工程的质量验收。8审核各类工程预决算
6、。2、施工准备为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标, 根据本工 程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、方案在先,保证 施工中各项工作的顺 利开展。 5PCzVD7HxA 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图, 全面掌 握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理 化建议。 jLBHrnAILg 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方 案,重点 说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、
7、质 量及平安保证措施, 以利于有效地指导现场施工。 xHAQX74J0X 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程 技术科向 工程经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等, 工程技术负责人再根 据进度方案向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、 技术措施、作业指导书、工艺标 准、平安措施等方面,交底必须细致齐全,并应 结合具体操作部位,关键部位和施工难点的 质量要求,操作要点,平安要求等进 行详细的交底。 LDAYtRyKfE 5 、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等, 有 效指导进度方案、材料方案、劳动力安排、竣工决算和经济
8、分析等工作的开展。 Zzz6ZB2Ltk 6 、认真做好材料的方案采购准备, 编制各项材料方案, 对多种材料的采购,dvzfvkwMI1入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。7、劳动力的准备:根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层,选择高质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、平安、思想和 法制教育,教 育工人树立“质量第一,平安第一的正确思想,遵守有关施工和 平安的技术法规,遵守地 方治安法规。特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并 有上岗证的施工人员。 rqyn14ZNXI8、材料准备:1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制
9、工程所需材料用量方案,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依 据。 EmxvxOtOco2、根据材料需用量方案,做好材料的申请、订货和采购工作,使方案得到落实。组织材料按方案进场,并作好保管工作。 SixE2yXPq53、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丧失损坏和污染。 6ewMyirQFL9、机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排,编制施工机具设备需用量方案,组织施工 机具设备需用量方案 的落实, 确保按期进场。 主要机具一览表施工机械设备表 见 附表: ka
10、vU42VRUs10、运输方式: 主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场, 辅以其它 运输 工具。小型材料、设备以人力装卸为主,大型材料、设备已机械装卸,装卸 及运输过程中对 材料、设备进行牢固的包装,防止在运输、装卸的过程中对材料、 设备造成损坏。 y6v3ALoS893、施工作业班次:根据方案安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合 理安排作 业班次,原那么上采取两大班作业,作业时间限制为712 时。 M2ub6vSTnP4、建立现场协调会制度:工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,工程 经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布 置、检查、 协调工程施工
11、进度、质量、平安、文明施工以及物资供应等事宜,及 时解决和处理影响工程 质量,施工进度和施工平安所存在问题。 0YujCfmUCw第四篇 施工方案及技术措施一、 施工方法1、施工准备: 由我公司工程部进行施工机械、设备的准备。结合本次施工需使用的机械设 备,对原有的机械设备进行保养维护,对需更换、增加的及时上报,进行采购。 材料 由采购部根据本次工程的进度方案,及时进行市场调研,确保材料的到位。 自产的设备,由 生产部门根据进度方案,及时采购原材料,确保产品按时生产, 及时到位。 eUts8ZQVRd2、施工定位: 技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况,设计符合 施工 要求的线
12、路图,再根据现场实际情况确定灯位定点工作;如现场施工中有变动不 能按 图定点,请业主及监理到现场根据实际状况解决定位。sQsAEJkW5T3、根底制作: 根底开挖前先用测量仪器放线,定出根底位置,经复核无误后才进行基 础土 方开挖。要求根底置于原状土上,地基承载力大于200kpa ,如遇不良地质应进行 地基处理。根底周围回填土应按道路人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和 螺栓笼, 利 用夹具和模具加工保证尺寸; 钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后, 进行砼现浇,每个 根底一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器,现浇砼工程所用的商 品混凝土要取样、有合格证, 填写“混凝土浇筑记录;根底混凝土强度等级不
13、应低于C25,根底内电缆护管从根底中心穿出并应超出根底平面30? 50mm浇制钢 筋混凝土根底前必须排除坑内积水。根底浇制完毕后,检查根底地脚螺栓位置必须正确,且包裹好。灯杆防雷利用钢筋混凝土根底作为接地体,接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上,另一端与灯杆根底钢筋焊接,焊缝至少长于 5cm 。 GMsIasNXkA4、电缆沟开挖: 施工前首先确定基坑沟槽开挖的深度、宽度并划线;土方开挖 以人工开挖为主,对施工有影响的地下构筑物和综合管线,要进行试探性挖掘,探清实际情况并提供给设计以便设计做出变更;根据土质对灯基坑进行放坡或设挡土,挖 出的土大局部运至弃土 点。应有排水措施,随时排除坑沟槽内积水;回填时 先取土样确定回填用料原土或级 配碎石 ,然后用人工分层摊铺、夯实。严格控 制每层铺土厚度,保证压实度到达设计要 求;填写“隐蔽工程检查纪录 。 TIrRGchYzg5、接地装置制作: 接地网用水平接地线和垂直接地极焊接,焊接处沥青漆防腐;如因土质造成接地电阻达不到要求时,增
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