推荐产品研发科长岗位职责-报告

1、产品研发科长岗位职责 - 报告产品研发科长岗位职责一、隶属主管开发的副总经理和总工程师领导，对公司产品开发设计和 更新换代负责；二、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，掌握同 类产品开发的时代性和前沿性成果和动态；三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗 位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报；四、负责公司产品开发过程中的组织、策划和具体实施工作，确保产品设计、开发程序的编制、修订以及程序实施；五、负责组织产品设计开发项目的审核和与相关方的沟通联络工 作；六、组织有关设计人员和相关科室对设计开发输入进行评审，对其 中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决，确保

2、设计开发的输入满 足任务书的要求；七、组织设计开发的验证工作，编制设计开发验证报告；八、督促设计开发人员正确识别和评估设计（更改）对产品的原材料、生产过程、实用性能、安全可靠性等方面的影响；九、承办公司领导交办的其他工作。产品研发科员岗位职责一、严格遵守公司员工相关管理制度和规定，在科长的领导下，负 责公司产品的设计、开发及修改工作；二、统筹考虑并提出产品开发计划，并组织实施；三、高效完成各项开发工作；负责设计修改部分及二次开发的落实 处理，并积极地针对各相关上报情况给以及时回复；四、负责产品开发、设计和测试过程中的相关管理工作，并保障如 期完成；五、负责协助建立和完善产品研发科的管理制度；六

3、、加强业务学习并接受技术培训，及时掌握客户对产品的需求及市场行情，向公司反馈信息，为新产品开发提供依据；七、及时、规律性地做好产品升级换代的培训工作；八、如期完成公司领导安排的其它工作任务。技术质量科职责一、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范，强化公 司技术质量管理的标准化、制度化、规范化和科学化管理；二、督促检查职能科室、工程项目部及分包单位的质量、技术、安 全、试验、测量、计量、材料、机械设备等的规范、标准的执行情况， 出现技术问题及时解决；三、审核工程项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，确保每一道工序的程序化管理；四、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和技

4、术革新、技 术改造工作，组织好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题 的处理；五、执行质量管理标准及责任制，建立健全质量保证体系、质量管 理网络，组织工程质量检查，有效控制工程质量；六、对内审、管理评审及质量 / 环境管理体系运行检查发现的不符 合项，制定纠正方案，落实整改措施；七、确定相关科室及工程项目部的培训需求，并实施；八、负责完成领导交办的其它事务。技术质量科长职责一、在主管副总经理的领导下，对工程技术质量负责；二、认真贯彻执行国家、地方和公司的政策、规范和质量方针；对 规章管理制度编制、施工组织设计和施工方案等提出保证工程质量的技 术措施；三、对“三新”提出保证质量的技术措施，

5、参加新工艺、新材料施 工质量和施工“样板”质量的鉴定；四、加强对本科室人员进行职业道德教育和业务知识培训，结合同 类企业的技术质量管理工作，探索适合本公司的新方法、新思路；五、制定本科室的各项管理制度，考核工作质量，监督全科人员岗 位职责的落实执行情况，并及时向主管领导汇报;六、负责过程和产品的监视和测量以及不合格品的控制、标识和可 追溯性管理；七、负责跟踪验证监视和测量装置管理情况，并给予指导；八、参加施工图纸会审及设计交底；九、负责组织质量和事故分析会。十、完成领导交办的其它工作。技术员岗位职责一、认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程 质量控制和保证的各种规范、规程条例；

6、二、参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺 序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质 量保证工作；三、参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图 纸设计的行为应立即制止；四、对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行 监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出；五、严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规 范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患；六、分析质量问题发生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提 出针对性的预防（或控制）措施;七、坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将 “事先预

7、防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料；八、认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料 与报表；九、协助项目经理帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质 里；十、完成领导临时交办的工作。项目经理岗位职责一、全面负责工程项目部的工作，组织健全项目部的生产指挥、经 营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有 力，保证完成各种指标；二、贯彻执行国家和地方对行业管理的标准、法规、规范、规程及 公司的规章制度，对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目 标管理；三、严格落实安全生产第一责任人的要求，结合项目工程特点及施

8、工全过程的情况，制定项目部各项安全生产管理办法或提出要求，并监四、组织健全劳动力、原材料、机械设备、能源等的定额管理，达 到先进合理、管理严密的要求;五、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体 系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优；六、健全和完善用工管理手续，严格劳动用工制度与管理，适时组 织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工 作；七、领导、组织现场定期的安全生产检查，发现生产中的不安全问 题，要定时、定人、定措施予以及时解决；八、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报、组织、配 合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训

9、。主任工程师岗位职责一、组织有关人员会审图纸，编制施工方案、质量计划；二、抓好技术员、质量员、计量员、施工准备员、试验员的日常管 理；三、定期组织工长和有关人员学习规范及有关技术资料；四、主持关键、特殊工序的技术、质量、安全、文施交底工作。定 期组织检查方案落实情况，严格奖罚；五、搞好外协、分包队伍的资质审查并报项目经理批准，搞好外 协、分包的技术、质量工作及资料的收集整理；六、密切甲方、设计、监督站、公司等有关部门的关系，确保施工顺利进行；七、抓好材料的加工订货，选择质优价廉的材料，数量、规格准确，与生产部门通气；八、及时办理工程技术、经济性洽商，方便施工；九、抓好施工中的声相资料的收集，工

10、程总结，经常组织技术、质 量工作交流组织参观学习；十、技术、质量工作对项目经理负责。工长岗位职责一、努力学习安全、技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制 度、标准、规定；二、每天认真填写施工日志，内容包括：天气、工作部位、工种、 人数、进出场时间、有无上级领导及设计检查、有无特殊情况发生、机 械进场时间和运转情况；三、熟悉图纸和洽商掌握施工规范、施工方案和施工工艺，做到心 中有数；四、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私 情，遇险情要立即果断处理，并报告项目经理；隐瞒不报或为发现隐 患，发生工伤事故本人负失职责任；五、做好管区内的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全；六、

11、参加每周一次的文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改 人和整改时间，做好资料消项反馈；七、做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记 录；八、做好质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处 理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期；九、负责整理其它施工记录和领导交办的事宜。专职安全员岗位职责一、认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳 动保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及公司制订的安全生产 制度，并督促贯彻落实；二、经常对员工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒 工和民工

12、的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安 全教育实施情况；三、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方 案和措施；四、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场 的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作；五、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违 章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施；六、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查 发现的问题，及时提出分析报告和处理意见；七、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工 作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表；八、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重

13、大隐患，有权 先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保 护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工 种操作证，无证上岗者可停止其工作。九、完成领导交办的其他工作任务。施工员岗位职责一、在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施 工队一起复核工程量，提高工程量正确性；二、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场 材料的验收签证和管理；三、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对 自己不能解决的问题及时向项目经理汇报；四、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预 决算员搞好工程决算；五、协助项目经理做好

14、工程的资料收集、保管和归档；六、按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工；七、完成领导交办的其它任务。资料兼内勤岗位职责一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规 定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整 理；三、按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效 文件清单；对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整 理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的 真实、完整负责；五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；六、负责工程项目部文案工作；七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程；九、完成交办的其它任务。