无ERP条件下的物料需求管理

1、无MRP- II /ERP条件下的物料需求管理从基础的MRP （物料需求计划）信息系统到 MRP- 1（生产资源计划）到ERP （企业资 源计划），企业管理似乎已经进入了一个信息化管理的现代管理模式，但是真正实施ERP的可能少见，就连实施MRP- I可能也不多，那么在尚未实施这些现代信息化管理系统的条件 下，探讨如何利用计算机系统进行物料需求管理可能更具实际意义。在此把实践中的操作方 法记录下来以供商讨。可以说物料需求管理是企业管理中核心的一部分，是确保企业正常生产的关键。物料需产品、半成品J物料库存誚售订单CO上一生产芬产品结构BOMr 生产计划MPS<采购订单物料需求计划 MRP求管

2、理的流程如下图所示:在这里不考虑从接到销售单到主生产计划的形成再到物料需求管理的全过程，只说明从 形成主生产计划后物料需求管理的操作细节问题。缺料申报表（请购单）模板的建立MC （物料控制）首先要根据技术部门提供的各种产品的产品结构BOM作成缺料申报表（请购单），并按客户分类储存在计算机中（有局域网的企业可以把一些各部门之需要共缺料申報表作成者：產品編號：2501-033-1缺料申报表的样式如下:赏的信息资源储存在服务器中并设为共赏，这样就更为方面）如图所示的，材料申报表模板中的材料按材料名称/规格和它们的电子帐目进行链接（完成材料编号的企业可以按材料编号进链接），这样一来，我们利用模板完成缺

3、料申报时， 只要点击相应的链接就可以打开材料的电子帐目，查出材料的库存数，而需求数可以按工单 数乘以使用点来编辑公式，只要输入要单数量便可自动得出需求数，那么建议订购数（库存 数不为零时）就是：（需求数-库存数）X（ 1 + X%规定损耗率）。这样便可很快完成缺料申 报表，然后以工单号为文件名另存为按客户分类的文件夹中。电子帐目的建立MC应该建立和完善各种物资（包括材料、半成品、完成品等）的电子帐目，以供缺料申报表链接之用，要按分类（如连接线加工可分为：端子、端子壳；电线； DC头；AC 头和PINDIN类等等）储存，并同时和总目录链接（便于资料录入员方面方面操作）。电子帐 目样式如下：JS-

4、1136-T 端子單位:：PC2004年摘要工單號收入數量發出數量結存數2004年摘要工單號需求數量收入數虛擬缺/盈月日月日31上月盤點10,00031Y04035-105,0005,0002領料單號Y04035-105,0005,0002Y04040-104,0001,0002補料單號Y04035-102004,8002Y04045-083,000-2,0003領料單號Y04040-104,0008002Y04035-10200-2,20010送貨單號20,00020,8004Y04050-3010,000-12,20010送貨單號20,0007,8004-t亠口 >、K .if；丄t

5、zzr-i-、一U 5/ .-L EH、七-I vrpt i=i m电子帐目分）为两部分。左边部分为实'际收发出帐3，右边部分丁则为丿虚拟以帐目，主-要疋用rr牙-k'Zr4t/ -U4A4 厶 =r+、来计算聿缺料数量丈的。如1图所小，丿凡缺料数已申报的，虚5拟缺/盈盘一栏的丿底色改成纟K色。本r人缺1申报仔来 斤U V/、件+产-hn onn?料申报反数为上次1已申报1d缺料数（即丿底色巳改成绿色L那栏二的数量丿减去总、缺料数。如 2004，年3月4日要申报的数量应该为:-2,000 （-12,200） = 10,200，这个数量也就是本次需求数量加上上次申报之后的补料数缺

6、料申报表中的库存数为虚拟电子帐目中的虚拟盈余数，当虚拟库存（缺 /盈）为负 时，缺料申报表中的库存数为零，建议订购数则为： （需求数+上次申报之后的补料数）x X% （规定损耗率），把上次申报之后的补料数填写在备注栏内。电子帐目应做到当天的出入情况当天记录入帐。资料录入员每天下班前把当天的材料收 入、发出情况录入到电子帐目，若为来料或补料时，电子帐的两边都要录入。右边虚拟电子 帐其它内容则由缺料申报表作成人员填写。采购物料进货计划的控制在这里不谈怎样根据生产计划和缺料申报表来排定材料的进货计划，仅就采购部按进货 计划发出采购单后，MC如何来控制（跟进）材料按时进厂。采购部按计划发出采购单后应及

7、时把采购信息传递给 MC，MC根据采购部传递的信息制成供货商材料交货跟进记录，样式供應商交貨跟進記錄供應商訂單號材料名稱/規格數量單位要求交貨日期确認交貨日期交貨記錄日期送貨單號數量備注XXXTMP04-0124JS-1136-06 端子100,000PC2004/3/20)2004/3/20交貨記錄田Ft八、 、卄乂 鱼代-Art【冋如果是分批交货的可以、单独建立交员记录，在;供员冏交员n记录.进行链接，如丄图所示。MC应该有专人负责物料的跟进工作。物料跟进人员在接到采购信息及时作成供货商 交货记录之后，应该逐一向各供货商确认是否收到采购单和能否按要求时间交货，并把确 认结果记录在案，除此之外，物料跟进人员在