经营统计分析管理办法

1、经营统计分析管理办法第一章 总则第一条 为进一步规范成都某某集团公司 （以下简称“集团公司”）和各控股子公司 （以 下简称“各子公司” ）的经营管理行为，有效地、科学地开展统计分析工作，保证统计 分析资料的准确性、全面性、与报送的及时性，提高管理水平，制定本办法。第二条 经营统计分析是指运用科学的统计方法对反映公司各项生产经营活动和经营 成果所涉及的统计数据进行搜集、整理和分析的研究过程。第三条 经营统计分析工作的基本任务是根据国家统计制度， 建立适应公司管理模式的 统计指标体系和内部统计管理机制。运用先进的科学技术，准确、及时、全面地反映公 司的生产经营活动和经营成果，开展统计分析，实行统计

2、监督，为公司决策提供依据。第四条 经营统计分析工作的基本原则是： 坚持实事求是， 严格遵守国家及政府部门规 定的相关法律法规要求，客观真实地反映企业经营活动和经营成果，严禁弄虚作假，保 证统计数据真实、准确。第五条 本管理办法包括但不限于： 子公司定期上报的经营统计分析报表、 日常经营管 理审批文件及集团公司总裁办公室要求提交的其他报表。第六条 本管理办法适用于集团公司及各子公司，各参股公司可参照执行。第二章 工作职责界定第七条 集团公司总裁及各单位负责人为经营统计第一责任人， 分管领导为综合统计具 体责任人，协助总裁做好综合统计工作。第八条 由集团公司总裁办公室负责组织领导和协调经营统计分析

3、工作。（ 1） 负责组织、协调集团公司有关部门和各子公司的经营统计分析管理工作。（ 2） 建立并落实公司经营统计分析管理办法。（ 3） 组织编制经营统计报告报表规范格式并组织各单位填报， 建立健全公司各类 原始记录和统计台帐，负责统计报表和统计数据的管理和归档。（ 4） 收集、汇总、分析子公司营销情况。（ 5） 定期进行经营统计分析，汇总编制集团公司和各子公司经营统计分析报表。6） 上报政府统计部门及上级主管部门的各种统计报表， 组织完成政府统计部门及上级主管部门布置的各项统计调查任务。（ 7） 负责组织、协调公司统计人员的管理与培训。第九条 集团公司其它部门主要职能如下：（ 1） 财务中心负

4、责编制集团公司和各子公司资金筹集与使用、成本及利润、资产 与负债、清欠等指标统计，并定期对集团公司和各子公司的经营效益情况进 行分析。（ 2） 投资副总裁负责收集、汇总、分析土地资源储备情况。（ 3） 品质中心负责收集、汇总、分析行业研究报告、服务监督和工程建设统计报 表（包括开复工规模、工程进度及质量管理情况） 。（ 4） 人力资源中心负责编制集团公司职工基本情况、工资总额、人均收入、各种 养老、保险、统筹基金等指标统计。第十条 各子公司可根据集团公司模式设立相应的综合统计岗位， 根据情况设立专职或 兼职统计人员。并结合企业实际制定管理程序或细则，认真组织实施。第十一条 各子公司根据统计分析

5、工作的需要以及统计业务的繁简程度， 应指定专职或兼 职统计分析人员。统计分析人员的管理要求如下：（ 1） 统计人员必须具有良好的职业道德，坚持实事求是、依法统计的原则，如实 提供统计资料，保障统计资料的准确性、及时性，并遵守各项保密规定。（ 2） 企业统计人员应保持相对的稳定，统计人员在调离前，事前必须征求集团公 司总裁办公室的意见，在单位主管领导的组织下，办理统计台帐、统计报表 及原始资料的移交签字手续，确保资料完整无缺。未办理统计资料移交签字 手续的统计人员，子公司行政人事部不得办理调动手续。并且应在选派相应 专业人员上岗交接后，方可将原统计人员调离。第三章 统计报表管理第十二条 统计报表

6、包括国家、政府部门、企业制订的各种定期或不定期的统计调查表。 根据中华人民共和国统计法规定，填报报表是企业对国家承担的义务，各级统计部 门、统计人员必须依照国家的统计制度，根据整理的原始资料和统计台帐，及时、准确 填报。第十三条 由集团公司总裁办公室组织制订经营统计报表的格式， 各各子公司按报表要求，定期向集团公司总裁办公室报送，同时抄送审计中心备案。第十四条 内部统计报表如有个别项目需要修改时， 由集团公司总裁办公室直接通知填报 单位，并将修改后的式样备案。第十五条 统计报表以书面和电子邮件两种形式同时上报。 集团公司各部门及各子公司应 建立严格的统计审核制度，对上报的各种统计报表要有填报人

7、签字，有关人员审核，分 管领导审批签章。明确需经子公司总经理签字的报表，未经签字，视为无效报表。第十六条 集团公司所需要的统计数字， 应由各子公司专职或兼职统计人员负责提供， 以 便克服使用统计数字的混乱现象。第十七条 统计报表种类：统计报表分为定期与不定期两类。（ 1） 定期报表包括：年度统计报表、季度统计报表、月度统计报表。（ 2） 不定期统计报表为集团公司各部门根据企业情况一次性制定的各种统计报表。第十八条 报送时间与要求除有另行规定外， 集团公司有关部门及各子公司报送总裁办公室的年度统计报表于下一年度 1 月 6 日前上报；季度统计报表于季后 3 日前上报；月度统计报表于月后 3 日

8、前上报。第十九条 集团公司有关部门及各子公司应严格按本办法规定的格式、内容、统计原则、 报送时间等要求报送统计报表，统计报表数据将作为公司年度绩效考核的主要依据。第二十条 统计报表发出后，如发出错误，必须立即订正。集团公司发现数字错误时，应 立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿或拖延。第二十一条 各子公司内部月报表发生数字错误时， 应及时用电话或口头查询订正， 隔月 发现差错时，应当在月报表上说明，以防误用。第二十二条 文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分。第二十三条 文字说明是统计分析的基础形式， 必须根据统计报表中各项主要指标反映的 问题，说明产生的原因、影响及其后果。第二十四条

9、分析报告是指运用统计特有的分析方法， 经过对统计数据的加工整理， 对企 业的生产经营活动进行定量和定性分析研究，以文字和数据相结合的形式写出的，反映 企业实际和发展规律的一种文章。第二十五条 集团公司各部门及各子公司应建立定期的分析制度。 分季度、年度按系统对 企业经营管理情况进行分析，提出有数据、有情况、有问题、有建议的统计分析报告。第二十六条 统计分析报告的主要内容（ 1） 分析企业的计划完成情况，一是分析各项经济技术指标完成情况，主要与年 度、季度计划指标相比，也可以与去年同期相比。各项经济技术指标应包括 企业经营额、销售回款、利润总额、产量、开复工面积、新开及竣工面积、 销售面积等；二

10、是分析各项目的运作情况。主要分析项目的进度、销售以及 资金运转情况，重点项目也可做专题分析。（ 2） 通过对计划完成情况的分析，总结经验，找出薄弱环节，揭露存在的问题， 找出横向、纵向对比差距，提出解决问题的具体方法。主要分析自身的优势 与劣势，可以利用与企业内部同行业对比，也可以与国内同行业相比进行分 析。（ 3） 利用对市场环境的分析，研究企业今后的发展目标。可以利用国家发布的有 关政策、法规、统计数据以及各种市场信息进行有数据、有理论性、有预见 性的分析。第四章 统计资料管理第二十七条 统计资料分为：（ 1） 国家政府部门和上级主管部门颁发的有关法律、法规、政策、规定等文件资 料。（ 2

11、） 原始记录及统计台帐。（ 3） 统计报表。（ 4） 统计分析报告。第二十八条 集团公司各部门及各子公司应健全统计管理体系， 将本单位的统计资料， 采 用卡片或台帐形式， 按月、季、年进行整理分类， 保证公司统计资料的连续性和系统性， 保证统计资料的审核、交接、档案管理和保密性。第二十九条 统计资料中的各种法规制度，要做到及时收集、整理、调整，确保全面、有 效。第三十条 统计资料中的原始记录是指按规定的格式， 用数字和文字对企业经营活动中的 具体事实进行的最初记载。所以对于各种原始记录必须妥善保管，不得损坏和遗失。原 始记录的保存期为 3 年以上，对超过保存期限较长、确无保存价值的原始记录，应

12、经主 管领导审批，并经总裁办公室会签后，方可销毁。第三十一条 统计资料中的统计台帐是指用一定的表格形式， 按时间顺序，对原始资料进行系统的、经常的登记，是各级部门进行统计检查的依据，是检查统计基础工作和统计数据质量的基础资料，也是编制统计报表的依据。所以统计台帐的数据记载必须准确、 完整，要及时进行整理、登记。统计台帐保存期为 5 年以上。统计台帐种类包括反映企 业主要经济技术指标的综合性台帐、反映企业主要专业技术指标的专业技术台帐、企业 历史性台帐和本年各项指标完成情况统计台帐。第三十二条 集团公司有关部门及各各子公司必须按时提供真实的统计资料，不得迟报、拒报或者提供不真实的统计资料。上报的

13、统计资料必须经本部门或本子公司领导审核、签认。各级领导对统计机构和统计人员提供的统计资料不得擅自修改，也不得授意和强迫统计人员修改。统计报表上报后如发现错误，应及时用书面或电话向上报部门进行订 正，并说明订正原因，以维护统计报表的严肃性。第三十三条 总裁办公室要定期组织统计资料管理情况检查， 检查各种统计台帐和统计报 表登记或编制的完整性、准确性和及时性。各子公司每年组织自查不少于两次，集团公 司每年组织一次抽查。第五章 统计分析纪律第三十四条 集团公司将不定期对各单位的统计工作进行检查或抽查， 内容包括： 原始记 录及统计台帐的建立及完整性、统计报表上报的时间、质量以及审批程序、统计分析报

14、告的及时性情况等等。第三十五条 对于认真完成规定的统计调查任务， 在保证统计资料的准确性、 及时性方面 做出显著成绩；或敢于坚持实事求是、依法办事，同违反统计法规和统计制度的行为作 斗争，表现突出的统计人员或统计机构，公司将给予表彰和奖励。第三十六条 属于保密性质的统计资料， 必须严格保密， 严防丢失， 提供时应按公司保密 管理规定执行。第三十七条 凡有下列行为之一，应对有关领导人和直接责任人给予处罚：（ 1） 统计人员工作失职，人为造成统计工作混乱，虚报、瞒报、伪造、篡改统计 资料，拒报或屡次迟报统计资料的行为。（ 2） 干预或阻挠统计机构、统计人员依法行使职权，利用职权授意或者强制下属 人员违反统计法规的行为。（ 3） 销毁统计原始记录， 阻挠或抗拒统计检查机构和统计检查员依法行使检查监 督权的行为。（ 4） 其它违反统计法规的行为。处罚可以是行政处罚或经济罚款。如构成违法行为的，应移送司法机关处理。第六章 附则第三十八条 本管理办法由集团公司总裁办公室拟定、 解释。各子公司