专业劳务分包单位职责

1、专业劳务分包单位职责 各专业 / 劳务分包单位进入施工现场后， 必须对分包工程 的安全、质量、工期、消防、文明施工、成品保护等负责， 对总包、业主负责 , 完成分包合同规定的各项义务。接受总 承包项目部统一现场管理和组织协调。 6.2.1. 负责编制分包工程的施工组织设计和各种专项方 案，负责相关项目的深化设计。 6.2.2. 按照总承包项目部确定的质量目标， 制定本分包 工程的质量控制计划，各专业单位以自行控制为主，严格执 行自检、隐检，工程验收采取分包质量初验，分包与总承包 复验。分包、总承包和监理工程师会同综合检查验收制度。 但必须使用统一验收表格，逐级传递、依次进行。 6.2.3. 施

2、工中出现的问题， 各专业承包单位必须以工程 联系单的方式告知总承包，由总承包将分包单位意见和问题 送交业主和监理工程师， 由总承包组织， 与各专业承包单位、 业主以及监理工程师共同协商解决问题。 6.2.4. 各专业承包单位必须按时参加总承包召集的各种 形式的专题会、协调会，参加会议的人员不得迟到早退，并 能代表分包单位的决策者，接受总承包安排和部署的各项工 作任务和指令，贯彻、布置、落实。例会时间安排，分包项 目经理必须按时参加：每周二下午 1：30 召开监理例会，不 再另行通知，迟到罚款 1000 元；每周三下午 1： 30 召开安 装工程总包协调会，迟到罚款 200 元, 无故不参加罚款

3、 1000 元/ 人。每周五下午 2：00 召开总分包协调会，迟到罚款 200 元,无故不参加罚款 1000 元/人。每周四下午 2：00 质量安 全联检，分包项目经理（有事可委托安全员参加）和安全员 必须参加 ,迟到罚款 200 元,无故不参加罚款 1000 元/人。 6.2.5. 各专业承包单位按时编制工程进度计划， 周计划、 月度计划和季度计划，定期检查落实计划的实际执行情况和 完成情况。每周一上午 11： 00 前上报周报至总包部资料员 处，月报每月 17 日上午 11：00 前报至总包部资料员处，拖 时罚款 100 元，不报罚款 500 元。 6.2.6. 施工现场的总平面布置由总承

4、包规划后， 各分包 单位不得随意改变，确实需要调整，必须提前以书面报告的 方式告知总承包项目部，经总承包项目部批准后方可改变。 各分包单位使用现场场地必须以书面形式报告总包部，经书 面批准同意后方可实施。如无书面同意意见，一切责任由分 包单位自行负责。总包根据需要可随时书面通知分包调整现 场平面布置。 6.2.7. 各专业承包单位进场后必须执行总承包项目部制 定的各项管理制度、规则、规程。 6.2.8. 服从工程的总体目标，在分包施工管理中遵循分 包服从总承包、局部利益服从整体利益的原则，顾全大局， 完成自己的各项任务 6.2.9. 接受总承包项目部的管理，建立健全组织管理机 构，合理配置各岗

5、位的管理人员，并保证能胜任该岗位的工 作要求。对各岗位职责进行明确，上报总承包项目部。 6.2.10. 保证进场施工作业人员、 施工机具、 计量器具的 数量及质量能满足工程的需要。按总承包项目部的总体安排 及部署布置办公、库房、加工预制场地等临设，并保证以上 临设的管理达到总承包项目部的要求。 6.2.11. 施工现场的管理严格按总承包项目部规定， 做到 工完场清，安全设施、消防设施、个人劳保用品的配备要达 到总承包项目部的规定，安全、消防、文明施工保证体系齐 全，责任明确，保证总承包项目部制定的安全、消防、文明 施工目标的实现。分包用火必须每天到总包部开具动火证， 并配备齐备消防器材和监火人

6、员，如发现无动火证擅自动火 或消防器材不齐备，无监火人员，每发现一次罚款 500 元， 如多次出现，将取消该单位在现场施工资格，严重时建议该 分包单位退场。 6.2.12. 对施工图纸详细审核， 进行细化、 深化， 优化设 计，及时上报总承包项目部，并及时与设计院、其他专业进 行图纸会审，协助设计院将对施工图的修改方案落实到图纸 上。 6.2.13. 按总承包项目部工期要求， 编制材料、 设备、 成 品、半成品采购计划及进场计划，上报总承包备案。对甲供 物资，承担进场验收的质量责任；自行采购物资，进场前必 须向业主提供样品、数量、规格及有关证书 （ 生产厂家资质 证书、 质量保证书、 合格证、 检测试验报告等 ） ，进行报验， 报验通过方能组织进场。 6.2.14. 按规范、 标准控制工程质量， 主动接受总承包项 目部对质量的监督，工程质量检验，在自检合格的基础上向 总承包项目部报验。 6.2.15. 按总承包项目部的规定进行文件和资料的管理， 保证达到总承包项目部的要求。在规定时间，按实上报所完 成的工程量，不得弄虚作假。按时向总承包项目部报送有关 统计报表。 6.2.16. 组织好本专业的交工验收工作， 保证按业主规定 的节点工期完成业主对本专业的验收。 6.2.17. 在总承包统一协调领导下， 积极做好与其他专业 的配合协作，对自己专业的