某x点检定修管理细则

1、点检定修管理细则1. 作业管理标准1.1 点检实施细则1.1.1 点检按周期分为日常点检、定期点检、精密点检。专职点检员根据每一 台设备的实际情况制定设备的点检周期，每一个专职点检员根据日常工作量把 设备的点检合理安排，绘出点检路线图，报生技部主任批准执行。1.1.2 日常点检由专业点检人员根据设备情况、运行规程、运行巡查制度制定 项目和标准，运行人员按巡查路线执行。1.1.3 定期点检由专职点检员按指定的路线，对设备定人、定点、定标准、定 周期、定项目、定方法进行点检。并填写固定格式的记录。1.1.4 精密点检由专职点检员根据设备划定的周期、方法、项目提前开出精密 点检委托单，由检修公司或其

2、他科研机构专业人员实施，委托单必须附安全措 施、点检方案、耗材标准、工时定额。1.1.5 检修公司的维护人员必须每日对现场设备的安全文明生产负责，对现场 发现的缺陷及时处理，如果巡查时无法处理的，通知点检员安排。现场处理的 缺陷，事后通知点检员补办工作单，安全文明生产按新海发电有限公司有关标 准执行。1.1.6 现场采样必须进行标准化作业。设备受控点必须严格执行点检标准。点 检的操作必须严格执行已定的点检路线和时间安排。1.1.7 点检员的时间标准必须按照“上午现场采样，下午对现场采样的数据、 台帐等进行管理”。点检员的一天时间安排：8：008：30 通过现场了解和微机查询，了解前一天的生产操

3、作及设备情况。8： 30-8 ：45 现场采样准备工作，听取组长工作安排。8： 45-9 ：00 安排联系检修工作，发放工作单，联系现场验收。安排9：0011：30 现场点检采样。大小修、消缺、事故处理设备现场检查，监督， 验收。11；3012：00 整理采集数据，安排对发现的问题处理下午 2 小时对采样数据进行统计汇总并进行数据分析，点检台帐、点检日 志的填写。2 小时对一天的点检工作进行总结，制定处理方案，通知检修处理，对现场检 修工作进行验收。听取组长对第二天工作安排。处理需要协调的工作，报主任 安排。准备第二天工作。1.1.7 点检员一天点检的作业内容：A）了解信息：向集控运行人员了解

4、前日中、夜班设备运行情况。查阅运行 记录，了解现场问题，确定点检的重点项目。B）现场采样的准备：准备采样的工具、服装、点检记录的标准表格、现场 记录笔记。C）现场采样：对采样作业中规定的点检项目。按设备周期需要点检的项目。 根据点检标准表格中要求的数据。经常出现故障的设备重点跟踪采样。前日或 前夜检修的、 抢修的设备重点点检。 点检采样中发现的问题及时采取处理措施。D）台帐管理：采集的数据及时汇总，诊断分析设备状态。对现场发现的缺 陷记录并下达检修工作单。检修计划的编制。设备改进、改善的探讨。检查当 日检修、消缺完成情况。填写点检采样日志。E）对点检采样及设备运行中发现的重大问题， 会同专业组

5、长、专工及专业人员进行研究，迅速制定合理的处理方案。1.2 管理业务范围：1.2.1 制定或修改 点检采样标准、润滑标准、设备台帐、工时定额标准等 与点检有关的基础资料。点检员是设备主人1.2.2 。设备检修、改善、改造由点检员提出计划，生计部根据生产情况 统一安排。1.2.3 设备维修计划批准后，点检员填写检修工作单。工作单必须包含工 作信息、责任部门、工期控制、检修工艺、安全措施、备品备件及耗材、所需 人员及计划工时、实际完成工时、验收记录。1.2.4 检修开工后，点检员要全过程控制，确保检修质量，对不符合要求 的项目，要及时纠正。1.2.5 点检员对现场文明生产具有考核权。1.2.6 检

6、修工作结束后，点检员必须进行严格的质量验收，检修公司和点检员验收合格后，经运行人员确认后方可允许复役。1.2.7 参与备品备件的验收和使用管理。1.2.8 根据机组和设备的要求，每周、每月、每季度按要求提供设备的健 康状态分析报告。2. 考核管理标准2.1 点检实绩考核2.1.1 所有点检任务必须严格执行点检标准，所有点检记录必须完整、清 楚、实际。2.1.2 点检确诊的缺陷在单位时间内的比率要达到点检标准， 并不断提高。2.1.3 点检员每月提出的维修计划必须具有一定的准确性。 工时定额准确。2.1.4 点检员控制的材料计划必须严格控制，确保材料计划的准确性。2.1.5 认真、科学的完成月度

7、缺陷分析，统计设备规律，分析设备倾向。2.1.6 各种报表、设备台帐、技术档案、实验记录必须完整、真实，并完 整归档，妥善保存。2.1.7 点检员工作时间标准是“上午现场采样，下午进行设备管理”。2.2 检修实绩考核2.2.1 检修必须严格执行电业作业安全规程。2.2.2 检修必须严格按检修工艺要求进行检修工作。2.2.3 检修后的设备必须健康程度较好，能正常工作一定期限。2.2.4 缺陷消除及时，同一设备、同一缺陷重复消缺率不允许超过一定限 额。2.2.5 改造项目必须按指定方案执行，检修人员对方案有提合理建议的权 利，建议经讨论确定后，由点检员下达方案修改通知后执行。2.2.6 检修工作负责人在检修工作结束后，必须填写检修验收单，经检修 公司和点检员验收，并经运行人员确认后方可复役。2.3 和点检相关管理标准2.3.1 点检工作中必须严格执行安全规程 。2.3.2 年度、月度设备材料计划由点检员提出，生计部