建筑工程施工中电气安装质量控制

1、建筑工程施工中电气安装质量控制引言电气安装是机电工程的核心内容，且工序繁多，电气工程的安装工作是否做好关系着整个工程的质量。随着国民经济的发展和人们的安全意识的提高，人们也越来越重视电器工程安装的质量。一、电气安装工程施工存在的问题及措施1 、由于配电箱的安装常出现地线汇流排、漏电保护器控制回路以及漏电保护开关或溶断器前后位置不正确等问题。应根据设计图纸的配电系统图，在考虑零线及地线回路数量前提下，确定零线和地线汇流排几何尺寸的大小。同时应结合其它器具数量和尺寸，来确定配电箱的几何尺寸。研究设计图纸系统图，充分理解漏电保护罪的工作原理。不同回路的相线、零线必须分别进入不同的漏电保护器，安装在电

2、度表之后，漏电保护器应自动开关或熔断。2 、开关、插座的安装存在着线盒预埋太深，盒内留有砂浆杂物、面板与墙体间有缝隙，面板有胶漆污染、暗开关、插座安装不牢固以及盒内导线余量不足。安装开关、插座时，应把盒内的砂浆清理干净，若预埋的线盒太深，可加装一个线盒。安装面板后饱满补缝，不能留有空隙，对面板做好清洁保护。暗开关、插座安装不牢固，通常是因为固定螺丝与螺母间隙太大或者螺丝没有拧紧。开关、插座盒内的导线一般以留有100-150(mm)的余量为宜。3、导线连接不过关。主要有剥切绝缘层时损伤线芯、焊接时焊料不饱满，接头不牢固、铜铝线连接时没有做过渡处理和多股导线连接设箱、盘时末用压线端子排和压线鼻子这

3、几种。山剥切导线塑料绝缘层时，可使用专用剥线钳，而剥切橡皮绝缘层时，则使用刀刃禁忌直角切割。铜芯与铜芯线材相连时，拧紧线头后，使用锡烫加以处理；当铝芯与铝芯线材连接时，拧紧线后，使用气焊加焊粉的方法处理。多股铜芯线和多股铝芯线进入配电箱连接时，两种接地保护线在使用压线鼻子后，再与接线端子连接。4 、建筑电气安装技术人员素质不高就目前来说，不少的电气工程施工人员还没有施工资格或者从业资格，根据国家相关法规规定，电气安装工程技术人员必须持有相关证件才能上岗参加工作。从以下三点进行分析：电气安装施工技术人员需要细心谨慎、吃苦耐劳等好品质，同时也需要熟悉相关电气安装，能够认真对待这一工作，企业在招人的

4、时候没有把好技术人员的素质这一关，让一些素质不高的人员加入进来了；电气安装技术人员缺少了相关培训，有关部门放松了对电气安装技术人员的继续教育；建筑电气安装是一项非常辛苦的工作，而许多企业没有深入基层，对于建筑电气安全这一领域没有引起重视，导致不少技术人员因不能忍受这又苦又累的工作离状。二、加强建筑电气安装工程质量控制1 、严格控制电器材料设备的采购。保证材料设备质量有一下几个措施：（ 1） 相关部门应注重材料设备采购人员的选拔和对于材料设备采购人员进行专业技术上的培训。优选采购人员，挑选那些有一定专业知识、守信于项目经理的人任采购人员。提高他们的政治素质和质量鉴定水平，采购人员熟练掌握材料设备

5、相关仪器设备和工程所需材料的相关参数，保证在采购时不会出现材料参数和相关法规规定的材料参数不同的情况，确保材料质量不会出现问题。（ 2） 有关部门可在建筑电气相关材料设备生产公司中选取有一定技术和资金保证、产品质量过硬的供货厂家。加强与该厂家的合作，及时获取建筑电气材料设备的相关信息，掌握其产品质量、价格以及供货能力，以确保所需材料符合施工要求。这样可以减少采购环节，控制材料质量和降低材料成本。（3）加强材料设备的管理。对采购回来的材料设备进行管理，在保证材料设备质量的情况下分散存储，记录好取出、收回的材料设备，严格管理好材料设备的输入输出，并定期维护这些材料设备，保证材料设备的完整性和安全性

6、。2、注重建筑电气安装技术施工人才的培养（ 1 ） 加强对目前所有的建筑电气安装技术施工人才的培训。定期集合这些技术人才进行技术知识培训，并集体探讨和总结施工经验，不断提高这些技术人才的技术素质和质量保证意识，在施工过程中以安全第一，为用户服务的理念服务于社会。（2）提高建筑电气安装技术专业人才的招聘数量与质量在招聘过程中，加强应聘者职业素质的考验，在确保应聘者有着良好职业素质的条件下增加招聘数量。后期人才的培养也是很重要的，新生力量是无限的，他们能够更快更好地接受新知识并发挥作用，利用他们所掌握的理论知识来提高建筑电气安装技术，这样能更好地促进建筑电气安装技术的提升，如有需求还能组织优秀的建

7、筑电气安装技术施工人才到名校进修，更好地服务于公司，更好地服务于社会。综合新老技术施工人才的优势，由有工作经验的技术人才带领年轻一代参加初期施工工作，由年轻一代向有工作经验的技术人才传输理论知识，互帮互助，既能提高大家的工作热情又能增进大家之间的了解，更好地发挥技术上的优势。加强建筑电气安装工程的质量监督管理为了尽职尽责的完成施工现场的安全施工管理，严明律己，调整好企业管理层的工作，将质量责任落实到各个负责的管理人员，提高管理人员的警惕性及责任心需从以下几个方面着手：加强管理人员的素质再教育，不是每个管理人员都有着良好的人生观、价值观的，现在也不缺这样的例子，许多企业管理人员为了增大自己的工程

8、效益，不惜在工程动工过程中做些手脚，所以做好管理人员的思想教育也是一项重要的任务。企业要加强对管理人员强制性标准规范的学习，管理人员同样需要具备相应的专业知识，加强对标准规范的熟悉与运用，提高管理人员对标准规范的认识和理解程度，不断学习先进的施工信息、检验、检测技术，推行科技进步，提高工程质量水平，为企业员工树立良好的学习榜样，争做优秀的管理人员。将各个项目的质量责任落实到每个管理人员，定期对各个项目的管理人员做责任制考核。所有施工项目的管理都需要考虑到很多方面的管理要素，不同项目需要管理人员具备的管理理念也会有所差别的，各个施工企业应始终贯彻管理人员质量责任制的原则，明确管理人员责任制的重要

9、内涵，确保施工项目能够安全、有效地竣工。有压力才会有动力，管理人员在认清项目的质量问题将直接与自己挂钩后必然加强施工过程中的管理工作，加大对建筑电气安装工程的监督力度，认真完成技术交底、施工过程检查及处理、各项工程的评定验收等工作，以兵团一建安装工程公司为例，该公司在承接的移动公司北京路机房楼工程电气安装过程中严格落实了管理人员责任制，在施工过程中步步为营，稳扎稳打，严格把关事前、事中、事后监督管理工作，建筑电气安装工程的质量验收记录也做得非常完整，包括质量控制资料和安全检查记录、主要功能抽查记录、观感质量检查报告、设备材料的进场验收记录等等，严格落实管理人员质量责任制，这样就能把项目质量监督同企业的发展结合起来了。强调加强各项目管理人