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文档简介

1、1 / 3 26.战略研究员职位讲明书 职业名称 战略研究员 文件编号 GZSM-D12 编制 核准 生效日期 差不多资料 职务名称 职员 所属部门 战略策划部 直接上级职位 经理 定员人数 2 人 辖员人数 直接下级职位 职位关系 可直接晋升的职位 经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 2 / 3 工作讲明 1. 工作概要3 / 3 制定控股公司的进展战略规划，董事会通过后实施；制定控股公司的中长期经营 打算，董事会通过后实施；负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定， 董事会通过后实施；负责控股公司综合打算的制定，董事会通过后实施；负责集 团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。

2、 2. 工作内容 类不 内容 考核标准 1.全权 (1) 依照部门工作打算，制定个人工作 打算； (2) 制定控股公司的进展战略规划，董 事会通过后实施； (3) 制定控股公司的中长期经营打算， 董事会通过后实施； (4) 负责控股公司利润分配方案和弥补 亏损方案的制疋，重事会通过后实 施； (5) 负责控股公司综合打算的制定，董 事局通过后实施； (6) 负责隼团公司战略规划的备案 并 工作绩效评估。 2.承办 、少、0J 1M 1 J 1 11-1 /J H J l-L-l /J， x 1 承办部门经理交办的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记 录是否良好。 5.其他 四、 任职资格 1. 学历要求 最低学历要求 专业要求 硕士 经济类、治理类 2. 业务培训要求 培训内容 培训期限 4 / 3 3. 工作经验要求 有 3 年以上从事战略研究工作经验 4. 个性特征要求 (1) 具有良好的人际关系，善于协调各种关系; (2) 具有敏锐的洞察力； (3) 具有较高亲和力； (4) 善于与人

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