建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性

1、建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性前言改革开放以来，我国经济迅速崛起，逐步实现社会主义现代化建设，建筑行业取得了突飞猛进的发展，一座座高楼大厦迅速拔地而起。但是，建筑工程安全事故的发生是各个行业中最多的，是危害最大的行业之一。因此，加强建筑工程质量安全与控制具有十分重要的意义。甲方作为建筑工程项目的组织者和领导者，必须要全程参加建筑工程项目的管理工作，充分发挥其在建筑工程质量管理与控制中的作用，创造更多优质工程。一、建筑工程质量管理与控制特点建筑工程项目一般规模较大，施工面广，工程投资大，建设周期长，工序多，隐蔽工程多的特点，决定了建筑工程质量管理与控制特点有别于其他行业。首先，建筑工程质量

2、管理与控制属于一次性的管理行为。在施工过程中总结的经验，往往很难应用到下一次工程项目的建设过程中去。由于建筑工程项目自身的特点，以及影响建筑工程质量的因素较多，往往导致建筑工程管理的不可逆性，要求管理者必须做好一次性的管理行为。其次，工程质量受工程造价和进度的影响，只有协调好质量、造价与进度三者之间的平衡关系，才能确保工程项目的顺利完工。此外，由于建筑施工现场的流动性很强，要求建筑管理者在进行质量控制与管理时有较高程度的灵活性。二、建筑工程质量管理及控制中甲方的重要性（一）工程设计阶段质量管理与控制中甲方的重要性甲方在对建筑工程质量进行质量管理与控制时，要从设计阶段就开始，通过正规程序的招投标

3、方式，充分结合自己的建设规划目标，确定较为合理的设计方案。要对施工工艺进行专业的分析和选择，尽可能选择那些成熟的现代化工艺，要尤为注意关乎工程质量或者安全性能方面的工艺或措施，最大限度保障工程项目的质量与安全；在建筑选材上，要以项目质量安全为重点考察对象，在造价允许的范围内，选择更为质量更好、安全性能更好的材料。（二）工程施工阶段质量管理与控制中甲方的重要性建筑施工阶段的过程一般包括施工准备阶段和施工阶段。首先，甲方在施工准备阶段要进行有效的管理。甲方必须要对工程项目进行中需要注意的事项制定预先的管理和监督方案，以便在后续工作中加以应用，从容面对施工过程中临时出现的问题，实现对工程项目质量的有

4、效管理与控制。甲方的质量管理水平对工程项目的质量有非常重要的影响。对建筑工程施工过程进行有效的管理，有助于提高建筑工程的质量。甲方要加强对施工单位的监督和督促，建立完善的相关质量保证体系，使得中标的施工单位能够严格落实当初对质量承诺。为了避免有些施工方投机取巧，要求施工单位建立起规范自身的施工质量的保证体系,经过监理方的严格审核，最终交由甲方批准。在工程开工之前,甲方、乙方、监理方、设计院等工程项目相关的单位要对工程的设计方案进行探讨和技术交底，由设计人员对其设计理念和需要的工艺做法进行介绍和相关讲解，明确施工方应当遵循的工程验收和质量标准，交由甲方审核，审核通过后方可开工。其次，充分结合建筑

5、工程项目的特点，加强施工阶段质量控制是确保工程项目质量安全的重要措施。在施工过程中：（1）要加强对人、材、机的质量控制。人，是工程项目施工与管理的直接参与者，不同角色的人员对工程项目质量有不同程度的影响，工程项目的管理者和决策者的管理水平和素质，直接决定项目质量的好坏；工人的技术水平和工作态度关乎工程项目施工能否顺利进行。目前，在我国建筑施工现场的一线工人大多是农民，他们没有专业的建筑知识，文化素质较低，技术水平也较低。因此，在建筑工程开工之前，甲方必须严格监督并督促施工单位对施工人员进行相关技术的培训，将工程施工中存在的风险降到最低，提升工人在保证工程质量方面的责任感。（2）在主要建筑材料的

6、选购方面，甲方要加强对乙方的控制，确保其在工程造价允许的范围内，选择质量更好的材料。坚决杜绝乙方受利益驱使，选择价格较低，没有质量保证的材料。在建设工程中使用质量不合格的材料将会对建筑工程未来使用过程中的安全性和可靠性带来很不利的影响，甚至严重威胁到建筑工程的质量，必将后患无穷。只有在事前严加控制，才能有效减少建筑工程项目的后期维护费用，有效控制成本。目前，在经济利益的驱使下，还有施工方采用不当的方法减少周转性材料的购置和租赁数量，像模板、脚手架等材料。有的存在不严格按照混凝土凝固时间，提前拆除模板，势必影响混凝土的强度，从而影响钢筋混凝土的质量。甲方一定要加强对施工单位拆模时间控制的监督与管

7、理，由现场的监理方进行定期的检查，杜绝不当操作引起的安全事故。甲方单位在对建筑工程质量进行管理与控制时，不仅全面把握施工全过程，还要能够做到突出重点管理，提高管理效率。（3）对施工使用的机械要购置质量有保证的，甲方要监督乙方进行妥善保管和正确使用。（三）工程竣工验收阶段的质量管理与控制中的重要性一项工程项目的完工必须是施工单位已经对工程项目进行检验，对发现的问题进行归类，制定切实可行的措施整改后，交由甲方检查合格的。甲方要请监理单位组织设计、质量、生产等各专业的技术人员对于工程项目的质量与安全进行检查，一旦发现问题，要逐一落实整改，严格检查施工单位是否达到先前的质量保证体系的规定。在竣工验收备案检查阶段，甲方要组织质量监督专家、设计师和监理共同参与该建筑工程备案竣工验收，确保工程项目的质量满足安全性和可靠性要求。结语建筑工程质量管理与控制是一项复杂的系统工程，它要求甲方能够全程参与其中，充分发挥自己对工程项目的管理与控制的职能。有效协调甲方、乙方、监理方、设计方等多方协作，为建设优质工程不断努力。