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文档简介

1、人员架构图（参考稿）XXXX房地产开发有限公司 XX分公司2017年4月组织架构图（参考稿）人员架构图（参考稿）人 员 架 构 说 明：（参考稿）、顺德分公司共计员工：XX人、各岗位人员设置1总经办总经理：（ 1 名）在公司领导下，负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。总经理助理：（ 1 名）在总经理的领导下，协助总经理协调各部门工作。共计：2人2 行政后勤岗位设置：行政人事经理：（ 1名）在总经理的领导下，全面负责区域内之行政人事工作，确保行政人事工作有序运作。人事专员：（ 1 名）负责人员招聘、培训和考核工作，并负责日常人事考勤、工资报表编制，以及人事档案管理工作。行政专员：（ 1 名

2、）负责行政文书，办公室物资及工程物资采购等工作。共计：3人3 工程岗位设置：工程经理：1 名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之工程管理工作，确保公司的设施、设备处于良好的运作状态，使公司长期得到保值、升值。工程领班：1 名）强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下，负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。工程助理：1 名）在工程领班的领导下，确保小区工程设施、设备处于良好运作状态，并做好设备日常维护保养工作共计：3人4 企划部岗位设置：企划经理：1 名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之企划部工作。企划主管：1 名）企划部日常工

3、作开展。企划员：2名）企划部日常工作开展。共计：4人5.运营岗位设置:招商经理:（1 名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之招商管理工作。运营主管:（1 名）运营部日常工作开展。运营专员:（3 名）运营部日常工作开展共计:6.财务部岗位设置:财务经理：（1名）会计：（1名）负责财务账务管理工作。出纳：（1 名）负责管理处日常现金管理工作。在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之财务管理工作。仓库管理员：（1名）车场收费员：（1名）共计：5名7.安管部岗位设置:负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。负责停车场收费管理工作。安管经理：（1名）在总经理的领导下，全面负责公司管理区域内之安管管理工作。保安主管:（1 名）在经理的领导下，负责公司管理区域内各项安全保卫及消防管理工作。保安领班:保安员:（2 名）（8 名）在保安主管领导下，负责及监督班

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