二级建造师施工管理全真预测题集一.docx

1、试题2009年二级建造师施工管理全真预测试题J单项选择题(共W眩 每题1分.每题的备选项叽 只有I个最符合题意)扁制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的0的工作A-使用阶段决策阶段设计阶段D.实旋阶段试题Z.我国建筑业企业项目经理资质管理制®向建造师执业资格制度过艘的时间定为0年,至()军2月27日止卫A.2006B-6-2009G-.2008D.5,20073.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司背对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于0,A 施工規划B. .单fe工程施工组织设计C施工组织总设计分部分壤工程施工组织设计" . -4.()的项目管理绘項目管理的核心

2、#A.总承包方业主方C. 施工方D. 监理方5,施工方作为顼貝建设的一代与方,其顼目管理主龚服务于施工方本身的利益和0。A.业主方的利益B.总承包方的利益社会的利益I).项目整体利益6.A.施工措施BI I资源分配措施C,技术措施控制项目目标的主要措施包括组织措施.管理措施.经济措施利(几1.在建设工程项目管理的内涵中，“项B策划厂指的是目标控$揃的一系列SA.施工组织设计工作乩计划和协调工作C-组织和管理工作D.筹划I和鑫备工作&旁站监理人员删I施工活功課或可能危及工程质星忆 应及时向监理工程师或总IV监理工程师汇报，由0下达局部暂停譎工指令或者采取其他应急措施零监理工程师C.总监理

3、工程师政府厕量监督人员9.监理单位-三控""两管"."一协调”中的"三控4不包括（儿A.投资控制_ -,进度控制D.安全控制10设计方作蓉项R建设的一个参与方,其项目营理主耍服务于0和设计方本身的利益蛍A.业圭方的益.施工方的利益C.项冃的整体利益山项目的投资目标idH某土方工程.工程量清单的工程S为llOOniS-合同釣定的综合单位为16元/m3, 且实际工程量减少超过10%时可调黠单价，单价调整为18元/破.经工程Jtt计氐 承包商 实际完成的土方M为IOOOmS.则该土方工程的价款为()万元斗I三 二 IZ"-<* rA.

4、3- 60C.1. 6512D:菓施丁机械耐用总台班数为1 000,报废前大修3次.每次大修理费为5 (TOO元.则该机械台班大修理费为0元。ArB.10(L15D.2013-某工酥用工料单价法计价程序，以直接费为计算基鈕U已知该工程直按工程赞为L6 000万无，措施费为1 ma万元.间接農率为12 9. 6.利洞率为4%,计税系数为/ 41%,则该工程的含税造价为0万元憑A. 25 642. 1B . 24 214C> 20 476.m 19 773.14.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分鮮是逋过0进行A.比较施工成本的计划值和实际値收集施工成本的实际值 &#

5、39; 一 _ " _编制月施工成本计划D15.施工成本管理中0是其他各类措施的前提和保障组织措施技耒措施C.经济措施合同措施16.旃工成本计划编制的前提是OeA.确定目标成本B,成本分析分析目标成本D.成本控制is17.项目结构图、组织结构图和音同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不臥 右图反映了一个建设项0的业主与总承包商*以及总承包商g分包商之间的某种关系*这帥关系是0指令关系项目结构关系工作任务关系fcD.合同关系曲.施工成本分析依赖手暮算提供的资料*下列可以对锻未发生的经济活动进行核算的A.会计核算B.业务核算C.统计核算1).经济核算19.建筑施工企业项目经理的任务仅限

6、于支持项目管理工作，其主要任务是0。A.頊耳目标的控制和组织协调项目目标的制定 项冃冃标的It进D. 项H目标的管理20.索赔费用的计算方法中，垠常用的是4丘尋总费用法修正I的总费用法D.公式法21-某工捏包含两个子项工程.侑计工程罐甲项为4000m3,乙项为2000点 合同单价甲项为220元/ m3乙项为560芜/皿3.工程预付款额度为合同价的12% 主要材料和构.配件所占比重为60乩 则预付款的起扣点为0万元寰A.160Ci.170D. 1752么 发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包入协商笺订延期付款的协协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第0天起讣算应付款的贷款利息暫A

7、, 7C. 15f). 2123.编制标底和投标报价的依据是(几A-施工定额B.企业定额D.槪算指标24. 下列说删误的是0、 =- . *-A-工程暈清单计价.按招标文件规定，包拮工程量清单所列项目的全部费用W工稈齟涓隼计价不包据规黄和稅金C.工程量清单计价包括分韶分项工程费、措施项目费I)-Xftfi清单应采用综合单项计价25. 如果采用全费用舲单价法工程量清单报价，则全费用繚合单价可表示为()$A.人工戏十材料费丰机械使用费+管理费十利润和凤险费B-C,D,hl人工费十材料费十机械使用费噌理费十利牺和风险跻措施费書规谿税金人工费*材料费+机械使用费噌理费+利润和风险费*措施费I人工费料燹

8、+机械檢用费亠管理费+利润和风险费+措施瓚+规费26. 当今0两络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作"A.单代号双代号C.描接D.27A.为总承包人增加利润建设项H工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成促进设计与施工的紧密结合，叹达剖0的目的*减轻项目业主负担为项目建设增值D.为分包商增加商机28.下列属于项目管理中的资源管理的是Az项H的人事管理B.确定资源的分配计划C.企业的财务管理D.u>>29甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项冃实施监理，该工8顼冃的设计单位为丙设计院在监理过程中，甲m理单位的某专业监理工程肺发现肉设计院的

9、工理设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（儿A.要求丙设计院改正要來乙建设单位改正报告S建设单位耍求丙设计院改正II- D.报告总监理工程师下达停工令30双代号网堵是（人A用箭头表示工作的网曙用带两端点的編号表示的工作图C.用请头及其两端点的编号表示的工作图D.以时间塑标为尺度编制的网络计划31.建设王程项0的总进度目标指的是整个项貝的进度目統 是在项目Q确定的。B-设计阶段C.次策阶段D.施工阶段32, 下列几项中不属于"随做随检作用的是0.A, 可以使质量僞差及时得到纠正B. 可以持续改进和调整作业方法C. 可以保证工序质星殆终处于受控状态D可以保連检验批施工的依次交验合

10、格33. 业主方进度控制的任务是控制整个项H的()除段的进 -'I-1:A.J),决策和施工34.企业质量管理体系获准认证的有效期为0年卑B.C_if3"事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是(几A监理单位的监控B敢府圭管制n监管力度企业内部质量管理部门的检査D.C. 可以保证工序质星殆终处于受控状态D可以保連检验批施工的依次交验合格 33.业主方进度控制的任务是控制整个项H的()除段的进 -'I-1:A.J),决策和施工34. 企业质量管理体系获准认证的有效期为0年卑B.C_if3"事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是(几A监理单

11、位的监控B敢府圭管制n监管力度企业内部质量管理部门的检査D.U136*业主方和项目套与备方都有客自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任芬由哪i个部门（或个人）员跖由哪堡工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是0.A.n.项目结构图I工作任务分工毀 營理职能分工表 D.37.所使用的原村料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，厲于0廣童预控检査内全面施工准备阶段B.分部分项工程施工淮备C.冬雨季施工准箝D.编制施工頂量计划卩介段38.凡沙及安全.功能的有关产品，应按各专业工程质a验收规范规定进行复验.并应经0检査许可戶A.设计方13施工单位项冃经理- -1C. 適工#检按术负责人

12、3驭相同工科!相同施工条件的作业组织和作业人员.在实施同一施工任务时相S间的质董检验称为（九A.自我检验B.r I相互检验专业检验I440,对于基础弋程的隐蔽验收,应根据政府工程质量监督部门的质最监督要求，约请0卖施全面的核査核验-疑批准后才能隐蔽孩盖，进行后续主体工程矗工.A.监理工SWB.业主S- 设计D.质量监人员仏施工质量保证体索的运行应以质量0为主线以过程曾理为重心按照Poca循环的g理方式展开控制刊B. 计划342检验批应由0组织施工单位项目专业质量俄术）负责人进行验收。A"施工单位项目负责人B.建设单位项耳负贡人C.总监理工程师监理工程师4父对施工中发现的质S何题严重的

13、诡工单位.工程质G监督机构町以发出0予以处理乍A质S问题整改通知书B. 局軸暂停施T指令单C. 工程暫停施工通知书D. 临时收繳瓷质证书通知书Ir冲-44.建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于0.A.保护产品生产者和使用者的健康与蚩全- - * r 乩 控制愍响工作场所内员工.临时工柞人员.合同方人员.访问者和其他有董部门人员健康和安全的条件和因素C. 避免因使用不当对便用者造成的健康和安全的危害D. 保护生态环境，使社会的经挤发展与人类的生存环境相适应 45.建设工程项目环境管理的目的不包括SA.保护产品生产者和使用L者的健康和安全保护生态环境，使社会的经挤发展与人奕的生存环境相适应

14、控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因素 节釣能源和避免资源的过度浪费I ' =”r -46-某工穆由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包錨乙公司，以下美于施工企业安全资格审查认可证的说法中.正确的是0.A.只藝甲公司有该证即可施工B只要乙公司有该证即可施工甲和L乙都有该证方可组织施工 甲和乙都能保证安全即可施工47.试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设务的质量控制中*应通过试车运转来检验是否达到设计驳求的（LA.安全运行能力,满足工程项冃的投瓷收益要求'| " C.D.生产运行能力,生产运行能力.满足工程项目的投资收益31求满足工程项冃的

15、设计生产要求满足工程顼目的设计生产要求B 6即理典侃（0耶41蹈01999职业健康安全管理体系规范总体结构图于职业健 廉安全聲理体系要素中,林于实施与运行fea的是0.A. 管理评审结构与职贲培训.意识和能力D.协商籾沟通49.在职业n康安全管理体系（GB/T28（航一2001属于一级要素实施与运行”中的二职业健康安全管理方案B.1 I毎商刑沟通c<绩效测量和监视D.应急准备和响应E?A.凤险管理B.事故防范C.安全生产60”使生产过程处于避免人身伤害.设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）状态nI是0的定义简D.51GB / T28001 （OHSAW01: 1999）康安全管理怵系

16、规范总休结构图扌职业健康安全W理体系要索中，术属于检查利纠正措施范II的是0 °A.绩效测最和监视B. »故、事件、不符合、纠正和预防措施Ic.记录和葩录管理D. 管理评审 52.凤险尊级可以用事敌发生的概率和事故后果的乘积来表示"若爭故发生的槪率为中睡，事故后果是中度损失（伤害），则妄全风险所属的等级为（）*“ * 亠- ' -亠 rA.U可容许风险C.III中度凤险D.IV重大风险53. 下列关于"职业健康安全管理体系和“环境管理体系的描述*不确切的是（人A.两个体系的整合是发展的必然趋势R；职业健康安全与环境相互关联桂强-. 两者的管理要素

17、和要求密不可分D.职业健康安全管理体系又称为HSF管理体系2iZJ-.54. 施工安全目标管理控制主要苗七项工作组成，提出目标；控制措施:组织实施：®监督检査:考核评价：奖罚：改进措施正确的工作顺序是（人A .扇©©®®Cv ©®®®©反®55. 下列大气污染物中气体状态If染物是0飘尘ft氮氧化物C'>气濬胶I).56.下列关于环国际标准化组织'描迷不正确前是（儿A.它正竭力推进质量管理，职业健康和安全和环境管理体系的整合B.它阪对企业对质量.环境和职业健康安全

18、进行一体业管理C.它在2000年发布的质量管理体系修订版时.特别注意考虑与环境管理体乘的整合它将质晟和环境管理体系的审核指南合并为一个标准57,如工程实际进度与确认的进度计划不符时承包商应按工程师指示改进并经过工程师确认JB执行在此情况下5A.承包®仅有权索赔价款乩承包iffl仅有权索赔工期C.因工程师应承担改进措施审批的贵任.所以承包商可以索籍於款和工期九承包商应自费赶工，不能索賂工期和价款58.施工安全技术交底的主要内容Z是做好四口”、“五临边”的防护设施其申"四口是指0A.通道匸L楼梯口.电梆井口. T地入口通道口.楼梯口.电梯井口.预留洞口C.工地入口、楼梯口.电梯

19、井口.预留洞口通道口.搂梯口.电梯井口、工地出口59.当出现发包人违约时，0暂停施厂由发包人承担违约责任"A.工程师可下令承包人可主动c.发包人可要求D.承包人不得60在夸同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指（几-,一r-J,riI ijlk-I-A”增加人员投入，调整人员安排，调亀工作流程及工作计划等B. 改变技术方案等II,C. 增加投入，釆取经济激励措施等IX进行合同变更八釆取索赔手段等61. 由设计方提出的工程变更应该（九A.直接提交监理工程师审査并批准与业主协商或经业主审青井批准在有利于业主的情况下.可直接应用于承包商施工D-首先提交监理工程师，转报业主审査批

20、准62. 在工程实潇过程中发生索賂事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要6A,发出索赔意向通知- = - -确定索赔工期夫数确定索赔依据和理由I世D.计算索赔的费用63. 棊工程项目承包人于2006年3月1日按合同规定向笈包人提交了竣工验收报备但直到2006年6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收则根据施工合同示范文本的规定,0.A.承包人应继续承担工程保管责任 .1B承包人可以自行组织竣工验收,C.承包入承担一切意外责任1).视为竣工验收报告已经被认可'64采用施工总承包模式.业主希要与Q签约柱施H总承包管理单位-_ i氏一家施工承包商:少数几家施工承包商 氏施1总承包商与供货商6

21、5.单价合同工程款的实際支村是根据0计算得出的。A.招标文件工程量清单屮所述的工鬼量X合同单价令同文件工程星清单中所述的工程SX合同单价 业圭去戡扭商船i龄）、:协商的工程量X合同車价 工程实际完成見被监理工程师验收的xsax合同单价66.在监理合同中，监理人所谓的调W权是指（人=7监理人在委托人授权下.可对任何承包人合同规売的义务变更如承包人的人员工作不力，监理人有权要求承包人调换有关人员I '>D，发包人或承包人对对方的任何意见和雯求均必须首先提交给监理机构监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利-'' ZZ.I67.建设工程项目需要大泄处理的数据，在当

22、今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，JC核心技术是0叼Ar网站B计算机C.基于网站的信息处理平台:少数几家施工承包商 氏施1总承包商与供货商65.单价合同工程款的实際支村是根据0计算得出的。A.招标文件工程量清单屮所述的工鬼量X合同单价令同文件工程星清单中所述的工程SX合同单价 业圭去戡扭商船i龄）、:协商的工程量X合同車价 工程实际完成見被监理工程师验收的xsax合同单价66.在监理合同中，监理人所谓的调W权是指（人=7监理人在委托人授权下.可对任何承包人合同规売的义务变更如承包人的人员工作不力，监理人有权要求承包人调换有关人员I '>D，发包人或承包人对对方的任何意见

23、和雯求均必须首先提交给监理机构监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利-'' ZZ.I67.建设工程项目需要大泄处理的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，JC核心技术是0叼Ar网站B计算机C.基于网站的信息处理平台S"68-个建设项启壹不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的編码依据不同 A中，项目管理组织结构编码的依据是(儿A.项目工作流程图IB. Ic.项目管理阿組织结构项目管理职能分工表.69.建设工程项目的篥施需耍人力竇源、物质资源和()资源。A.BC；70. 建设工程債息分类方法中，按设计准备.设计、招投标和施工逸等值息分类属于按0

24、的划分方式理A.项R管理的任勢B.项目管理工作对象项貝管理工作过稈D.项目实施的工作过程二 多项选择题(共2S题，每题2分每霆的备选项中有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项出错选.本题不得分；少选牛所选的每个选项得CL 5分)PW71, 按建设工程生产®织的特点，一个顼目往往由许多参与单位承担不同的建设任务.而各参号单位的C不同，就形成了不同类型的项目管理甲工作性质B.工作任务D.工作环境K.利益72, 建设工程项目实施阶段赫飢设计和设计准备阶段B.施工阶段动用前准备桥段D.保修阶段E.招投标阶段iri73, 在奎面实施建造师执业资格制麼卮仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经

25、理 岗位是保还工程项目建设()的重要岗位.B.投资G.D工期74. 下列费用中，屈于建筑农装工程间接费的有0.承包商为筹集资金而发生的筈®费用支出承包商工会经费C；承包商肠动保险费D.建筑工程一切险的保险毅E.建设期贷款利息 ,III 575. 下列厲于建筑安裝工程措施«的有0.A.安全施工费B.工具.用具柜用费C.混凝土、钢筋混凝埔版及支架费用I).脚手架费用E.76,施工成本管理措施包括0.A.组织措施行政措施经济措施D.技术措施合同措施77-索赔费用的组成包括(人A-间接费直接费分包费D_施工管理费K_利润78,施工质量保证体系的内容包括()°规场施工质量控

26、制的目标体系现场施工质量控制的业务职能分工现场施工庾量汁划或施工组织设计文件D-规场施丁质量控制点及其控制措施现场施工质显控制的内部沟通协调关系网络及其措施79业主寿頼项目#与各方都有咨自的项目管理任务及其管理职能分二管理职能由提iim-I.-II”出何题、筹划、决策、执行、检査等齟亦 下列选顶枫符合管理职能内滿的表达方式的有0.A.明硫加快进度的多种可能方案tt;明确安全生产管理由谁负责发现实际成本项目超茁了预算.I).执行进度控制计划E.从參种方案中选定一个拟执行的方案池 构成旖工合同示范文本的=般有（几拣议书It通用条款专用条题I).E投标书及其附件81.备种施工合同示范文本的内容一般来

27、说包括的内容有（几A.工程施工的进度.质量.费用控制*词语的定义和解释C. 有关的标准、规范及技术文件I Jn工程施工的组织与协涮D. 施工安全管理与风险管理82.承包人的主藝叉务包括（儿A-按呑同要求的工期完成井交付工负责保修期内的工程維整负责对分包的管理，并对分包的行为负责D.按合同支付金同价款E.按合同规定主持和组织工程的验收83,进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较.可以成为比较成果的有OpA.总进度规划工程总进度计划G.旬进度跟踪報告D.月进投控制报告E,年度进度控制报告A.监督检查匚专职管理者专检D专项检查乩作业者自检-X85 进度控制i耍条款内容包桔(人合同工期的约定施工

28、述瘦控制C”暂僂施工- - raD.工程师对进度计划的检查和监督E.竣工验收86.施工例会的作用是b它是施工过程中沟通直氐 协调关系的常用手段B.有助于解决施工质量目标控制过程的各种问C.宥助于解决施工进度目标揑制过程的各种矛盾D.E.有助于解决环携管理g标控制过程的备种矛盾和问题有助于解决施工威本和职业健康安全目标控制过程的各种矛盾和间题Sij7.工稈项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度现场管理制度及检验制度，健金旋管理体系，配备施工技术标准，审査()镰资料，填写“施工现场质量管理检A.资质证书施丁图地质勘察资料ID.施丄技术文件E.施工合同文件88-分部（子分部）工程质量验收合

29、洛应符合的规定有（）.A.所含分项工程的质就均应验收合格B.质量控制资料应完整工程施工符合设计文件的耍求D观感质量验收符合要求E_分部工程有关安全及功能的检验和抽祥检测结果应符合育关蜿定89.单位工程质量验收合格应符合负规定有（几A.所含分部工程质量验收均应舍格质量控制资料应完整C,工程施工符合设计文件.工程勘察的要求D所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整E,主要功能项貝的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定90.通常施工现场的环境因索对环境影响的类型有0.噪声.粉尘、有毒有害废物.生产和生活污水的排放B运辅觀孤 化学危险品和池品的泄露或揮发C.翼氧层破坏.气候变化.水土流失1),办

30、公用纸消耗.光污染.S子辐射E.泯凝土防冻剂（奴味）排放91-根据工伤保险条阀曲规定.可以认定为工伤或视同工伤的情形有（儿A.职工在王作时间和工作场所内，因工作原因曼到事故伤苫B. 职工在工作时间和工作崗位.突发疾構死亡匚职工在上下班途中，受到机动车事故伤害D. B丄身患职业病E.职工在r作时间因醉酒而摔伤 92.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工.根据施匸合同示范文本的规定，承包商可茯得工期顺延的有SIA.由于发懈人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中由现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工+C. 由于施工机械发生故障，承包人暂停施工Si1人由于工程师未能及时发

31、布复工指令，承包人暂停施工E”承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答a,导致承包人无法复工t，.93： 0属于信息管理手册的主要内容。确定信息管理的调控系统ri确定信息管理的任务确定信息的編码体系和编码D.确定信息凰理体制B-绘制信息输入输出模型94.在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包拒（人A.數字E. 图衷 95.根据信息技术在工程管理中的开发和应用的意义信息存储数字化和存储相对集中A.项R的文档管理B”提高数据处理的效率G提商数据处理的准确性E”承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答a,导致承包人无法复工t，.93： 0属于信息管理手册的主要内容。确定信息管理的调控系统ri确定信

32、息管理的任务确定信息的編码体系和编码D.确定信息凰理体制B-绘制信息输入输出模型94.在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包拒（人A.數字E. 图衷95.根据信息技术在工程管理中的开发和应用的意义信息存储数字化和存储相对集中A.项R的文档管理B”提高数据处理的效率G提商数据处理的准确性D. 数据和文件版本的统一，一 E项目信息的检索和查询AJr ni'"K7ffT一I一单项选择题2：. C1k _ Js1 5.- D解析：施工方作为顼目建设的一个参与方塞其坝目管理主婆服务于项目豁和施工方本身的利盔I* +6. C解析=控制项目目标实现的主要措施包括组织措施.管理措施.经济措

33、施和技术8-0解析：监理单位的项，目管理工作包括”兰控制"、"两管理二协调"，箕申三控制为投®徑制.质员径制.逛度揑制么30; C lb B12. 'C解析=5 OOOX3-rlOOO=l5元人 13- C解析：见考试用书(建Z版22102014(1),其中间接费一(160007000) X L2呀一2 040.利润一 (17 000+2 040)X4%761. 6,含税造价(17 00X2 040+761, 6)X(R3-41%)20 476 814-1)15.A解析组织措施是其他各类措施的前捉和保障，而且一般不S契増咖什么费用.运ffl得当可

34、以收到良好的效果英b J16. A解析：见考试用书(建工版22102031.目标成本确:走后应将总目标分解落实到各个机构.班组.便于控制的子项目或工序飞故选乩17.18,1 I19.A解析：项目目标的控制和组织协调是陨冃经理的主耍任务e20,2b22.C解析:建设工程合同示范文本中规定.发包人趙过约定的支付时间不支付工程款，可与祇包人协商签订延期付款釣协议.协议应明确延期支付的肘间和从计瞳结果确认I I-后第15天起计算应付款的贷款利S.23, C24. B解析.工程虽消单计价应包括按招标文件规定宪咸工程量清单所测项目的全都费用，包拈规费和税金。25-26.27.28.B解析:金业的人事管理.

35、财务營理和材料管理都属于企业管理申的资源管理，而非项目骨理中的资攀管理口:29.C.30-C解折：其中D表示的是段代号时标网鳏计划叭31.32.D解析：选项D面白检側作用棋33.34.35<36；37； B38.39,40.41.42-D'43.44.THD W： D的内容属于"建设工程项0环境管理的冃的"之一二-I-' 11-45"解折小店建设工程顼目的职业犍康安全管理的日的H爭4f)>47,A解析:"管理与评审是与k实施与运行*零级并列，同a于摻职业健康安全管理体亠 - - =<-<3urak'iff系

36、要素的内容.不能互相包含其中，实施与运行所包含的内容除了氏U D三项的内容列S还包摄丈件.文件和资料控制，应急准备和响应三项内容I49.50,5bD解析=管理评审是与检查和纠正措施同级的，和虫施与运行.策划兀职业健康安F_I IK J全方针、总要求共六项共同构成了"职业健康安全管理体累要盍"的内容：题申正确答案除了A. B. G三项外还应包葫一项伸'共四项内容营52. C53, D解析:职业健康安全管理体系和环境管理体系整合的综合管理怖系才截醸为"匪严管理体系I p « He- !54. C55. B56.B解析：关儘词语是"鼓励&qu

37、ot;而不是"反对"。57.'ipl II59.60,61,62.63.64,65-66-67,C.69-70,:多项选择题71-ABGE72- ABGD73. ACD74.ABC75.ACDACDEABCE W：索赔费用由直接费、间接费、分包费，总部営理费和利润殂成78.ABCD79.ACDE80.削3佗解析：各种施工合同示范文本一都*以下三部分組成：协议书.通用条款，专用备款:81. ABDE解折：各种施工合同示范文本的内容一般包括.词语定义与解释：合同SJ双方的一®权利和JC务;.王程施工的进度控制：工程施工的M量控制；工程施工的费用控制；施工舎同的

38、监H与管理；工程施工的信息管理；工程施工的组织与协®fffl施工安全管理与风脸管理等，- _ _ _皿城曙盘jil删溜凰題ea朗翩fci屡誠孵黠腦麵程的验收嘟属于施工承包合同中发包方壤主要的责任屯艾务,JU831CDE84,BCE85,ACDE解析¥进度控制的主要条款内容包括下列几项：同工期的约定片进度*1计執 工程师对进度计划的检養利监督；暂停施工；竣工验收86.BCDE解析:选顼A中只是说明它捶一种手a.并耒说明它的作用体现于哪个方面。' ' - ' 87.ABCDABDE解析；C选项的内容属于”单位工程施工质S的耍求-=_- .-片FAIB89

39、.ABDE解析；堆项C是质量竣工验收的婪求和方密之一布4L规定N90.ABDEABCD92.ADE93.BCE解析：信息管理手册的主要内容包括：确定信息管理的任务确定儈息管理的任务分工表那管理职能分工表.确定信息的分类.确定信恵的编码体系和编码,绘制信息输入输岀模型辔94. ABCD解折言在倍息管理中.数据包括数字、文张图像和声音.95, ADE2009年二级建造师施工管理全真预测试题（=单项选择题（共TO题.每题1分.每题的备选项中.只有1个最符合题意）I_I-1.编制可行性硏究报告属于建设工程全球宇命周期的（）的工作乩决策阶段C.设计阶段D.实施阶擾 2我国建筑业企业项目経理资质管理制度向

40、建造师执业资格制度过渡的时间定为()年,華Q年2月27日止科A.20066,20095-200aD.St20073.某公司承接了集工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于0 OAl施工规划单位工程施工®织设计G.施工组织总设计I).分部分项工程施工组织设计0的项冃管理是项冃管理的核心A.总承包方业主方C.施工方D监理方5施工方作为项t建设的一个參与加 範目管理主耍服务丁施工方水身的利益和Si ,r - A,业主方的利益B.总承包方的利益rf-dc.社会的利益;0-项H整体利益 6.控制顶目目标的主宴措施包松组织措施.t理措施.盔轿4#施» （儿

41、九施工措施B.C-技术措施D.在建设工程项目管理的内涵中 “页目策划"指的是目标控制前的=茶列0*施工组织设计工作乳计划利协调工作C-组织和管理工作山筹划和准备工作氏旁站监理人员发现Sfe工淆动已经或可能危及工程质量肘;应及时向监理工程师或总 监理工程师汇报，由0下达局部暂停施工指令或者采吸甘他应急措施。:T. 口 ,-'._'A.监理员&监理工程师政府质最监督人员im III监理单位山三控".“'两管"."-ft*S£W中的"三控神不包括(九A.投资控制质量控制进度控制Kt安全控制g设计方作为项目建设

42、的一个参与方其项目®理主要服务于0和设计方本身的利忍A.业主方的利益hti施工方的利益G-项目的整体利益IID.项目的投資目标lb某土方工程工程量清单的工程量为1 ioM合同约定的綜合单便为e元/斶且实际工程量减超过10%时可调整单价，单价调整为优元7込 经工程肺计量，承包商 实际完成的土方量为100伽3”则该土方工程的价款为()万元®A. h. 5B. I. 60&监理工程师政府质最监督人员im III监理单位山三控".“'两管"."-ft*S£W中的"三控神不包括(九A.投资控制质量控制进度控制Kt安全控

43、制g设计方作为项目建设的一个参与方其项目®理主要服务于0和设计方本身的利忍A.业主方的利益hti施工方的利益G-项目的整体利益IID.项目的投資目标lb某土方工程工程量清单的工程量为1 ioM合同约定的綜合单便为e元/斶且实际工程量减超过10%时可调整单价，单价调整为优元7込 经工程肺计量，承包商 实际完成的土方量为100伽3”则该土方工程的价款为()万元®A. h. 5B. I. 60G. 1. 65 b> n 76 1N某施工机械耐用总台班数为1 000,报废前大修3次.每次大修理费头H (KK)元.-IT -°二-则该机械台班大修理费为()元。Al10

44、D.2013-.幕工程采用工料单愉法计价程序，以直接费为计算基础.已知谏工程直接工程数为16 000万元，措施费为1 000万元，间接费率为12 9, 6,利润率为4%,计読系菽为3. 41%,则该工程的含税造价为Q万元.A.25B24219.D2019773,14. 分析和论证施工成本目标实翼的可能性，并对施工成本目标进行分解是遇过0进行 的”A.比较施工成本的计划值和实际值B. 收集施工成本的实际值c,编制月器王咸本计划ID.歸制施丁成本规划 1S.施工成本管理中Q是其他各类措施的前提和保障/组织措施技术措施c>经济措施D.合同措施16. 施工成木计划编制的前提是（九A-确定目掠成本B.成本份析分析目标成本D.，成木控制17.项目结构图组织结构图和合同结构图的涵义不同.其表达的方式也有所不同审右!图反映了 Y建设顼冃的业主与总承包商；以及总承包商与