建设工程项目案例分析

1、建设工程项目案例分析【篇一：建设工程项目案例分析】案例分析案例一某建筑公司承建阳光集团工程的施工任务，该工程于199515日开工建设，于199620日竣工验收交付使用，工程保修期为正常使用条件下，建设工程的最低保修期。2002月份，用户发现屋面大面积漏水。经调查，屋面漏水的主要原因是施工单位施工过程中，使用的防水材料质量存在问题。项目经理瞒过了监理工程师。问题：1、在正常使用条件下，屋面防水工程保修期为多久？该屋面防水漏水时，是否已过保修期？施工单位是否对该质量问题负责，为什么？2、为避免出现质量为题，施工单位应事前对哪些因素进行控制？解析:1、在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为年

2、。该屋面防水漏水时，已经过了保修期。虽然已经过了保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该问题发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程造成的质量隐患，不属于保修期的范围，因此不存在过了保修期的说法。2、影响施工项目的质量因素主要有5个方面，即：4m1e，指人、材料、机械、方法和环境。案例二某市海伦大厦，地下二层，地上22层，为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积23280平方米。1995日。在建设单位召开的协调会上，施工单位提出：因气温逐渐下降，为保证年底结构封顶，加快施工进度，将原先使用的矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥，得到了建设单位、监理单位等方的认可。水泥由施工单位采购，施工

3、单位确定今朝商贸公司为供应商，该公司采用金华厂生产的水泥。施工单位认为在协调会上建设和监理单位已经同意施工单位提出将矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥的方案，因此在199515日未经监理工程师许可即进场第一批水泥。问题：（1）施工单位未经监理单位许可即进场水泥的做法是否正确，施工单位应如何做？（2）为了保证海伦大厦工程质量达到设计和规范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制？（3）简述材料质量控制的要点。（4）材料质量控制的内容有哪些？解析：（1）施工单位未经监理许可即进行筏基混凝土的做法是错误的。正确的方法：施工单位运进水泥前，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有水泥出厂合格证、技术说明

4、书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。（2）材料质量控制的方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。（3）进场材料质量控制要点：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保施工正常进行；合理组织材料使用，减少材料损失；加强材料检查验收，严把材料质量关要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。；加强现场材料管理。（4）主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求。案例三某市文化中心工程，位于该市丰南区，总建筑面积533

5、96平方米，结构形式为框架剪力墙结构，基础为筏板基础主体建筑地下4层，地上20层，建筑檐高74.4米，该工程业主为华夏集团，施工单位为天宇建筑公司，监理单位为方华监理公司，设计单位为市建筑设计院，主要材料供应商为华通贸易公司。该工程于2000问题：（1）该工程的施工质量过程，谁是质量自控主体，谁是质量监控主体。（2）该工程施工工序质量控制的内容是什么？（3）简述施工作业过程质量控制的基本程序。（4）施工单位进行现场质量检查方法有哪些？现场的质量检查的内容有哪些？解析：（1）该工程施工质量控制过程，天宇建筑公司、华通贸易公司是质量自控主体；华夏集团、方华监理公司、市建筑设计院、丰南区政府监督站为

6、质量监控主体。（2）施工工序质量控制的内容：a严格遵守工艺规程；b主动控制工序活动条件的质量；c及时检查工序活动效果的质量；d设置工序质量控制点。（3）施工作业过程质量控制的基本程序：检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控；c检查工序施工条件；d检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求；e检查工序施工中间产品的质量；f对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收；g质量合格的工序经验收合格后可进入下道工序施工。未验收合格的工序，不得进入下道工序施工。（4）现场质量检查的方法有目测法、实测法和验收法三种。施工现场目测法的手段可归纳为看

7、、摸、敲、照四个字；实测检验法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。现场质量检查的内容有：开工前检查；b工序交接检查；c隐蔽工程检查；d停工后付工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收纪录后，才允许进行下一工程的项目施工；f成品保护检查。案例四某施工单位承建某综合楼工程施工，该工程地下2层，地下10层，基底标高6.90米，檐高31.58米，基础类型为筏板基础，结构形式为现浇框架结构，楼板采用后张法预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板预应力施有难度。问题：（1）为保证施工质量，施工单位进行工序质量检验的内容包括那些？（2）什嬷是质量控制点？质量控制点的设置原则

8、是？如何对质量控制点进行质量控制？该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点？为什莫？（3）施工项目质量控制的过程是什莫？解析：（1）工序质量检验的内容：标准具体化、质量、比较、判定、处理、记录。（2）质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新技术、新材料、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。质量控制点设置原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。质量控制点的质量控制：对质量控制点进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；而后进一步分析所设置的质量控制点

9、在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应提出对策措施用以预防。该工程无粘结预应力应作为质量控制点。原因是：该施工单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无粘结预应力的施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制：施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。案例五华宇建筑公司承接该市运动员公寓工程施工任务，该工程于1996月开工，合同工期385该工程地下3层，地上11层，基础采用箱形基础，主体结构形式为现浇剪力墙结构，采用大模板施问题：（1

10、）如果你是施工企业技术人员，该编制大模板工程质量预控措施。（2）施工过程，工序质量控制的步骤是？（3）为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应如何做？（4）为保证工程质量，施工单位进行质量控制可采用的质量控制方法是？解析：1、模板分项工程质量预控措施：（1）绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；（2）会址预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留，预埋是否符合要求；（3）回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；（4）重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；（5）模板尺寸偏差按规范要求检察验收。2、施工工序控制步骤：实测、

11、分析、判断。3、为达到工序质量控制的效果，施工单位在工序质量管理方面应做到：贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后及时做出合格与不合格的判断；对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程各项检察纪录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯得依据。4、质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。案例六某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结

12、构，因该厂生产经济效益很好，供不应求，厂方决定增加一层，加层设计由该县丙级设计院设计，该县建筑公司施工。加层设计时对基础进行验算，在加一层没问题，对加层梁柱进行了计算，但对原框架结构没有进行计算。工程于1990年12月开始，施工过程中自然条件，施工管理良好，材料质量亦无何问题，1层工人生产照常进行，在加层吊装屋面板接近完工时，加层部分及二层突然倒塌，造成35人死亡，30人受伤的重大事故。问题工程重大事故分为几级？是如何规定的？该工程质量事故属于几级重大事故？对工程质量事故处理的一般程序是？解析：1、常见工程质量问题的原因有：a.违背建设程序；b.工程地址勘查原因；c.未加固处理好地基；d.设计

13、计算问题；e.建筑材料及制品不合格；f.施工和质量问题；g.自然条件影响；h.建筑结构使用不当。该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题，在加层时，未对原一、二层结构进行验算。2、工程重大事故分为四级：死亡30人以上，或直接经济损失300万元以上为一级重大事故；死亡10人以上，29人以下；或直接经济损失100万元以上，不满300万元为二级重大事故；死亡以上，9人以下，或重伤20人以上；或直接经济损失30万元以上，不满100万元为三级重大事故；死亡2人以下，或重伤3人以上，19人以下；或直接经济损失10万元以上，不满30万元为四级重大事故。该工程属于二级重大事故。3、工程质量处理事故程序：（1）

14、进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；（2）分析调查结果，找出事故的主要原因；（3）确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；（4）事故处理；（5）检查事故处理是否达到要求；（6）事故处理结论；（7）提交处理方案。案例七某办公楼建筑面积2750平方米，是一栋四层建筑，层高3.0米，总高24米，基础为钢筋混凝土基础，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用c25混凝土，砖砌填充墙，在主体结构施工过程中，四层混凝土部分试块强度达不到设计要求，因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定，检测结构能否达到要求。问题：如果该混凝土强度经测试达不到要求，需要进行处理，

15、可采用什莫处理方案？处理后应满足那些要求？根据工程质量事故的性质及严重程度，工程质量事故分为哪两类？是如何规定的？如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元，则该事故属于哪一类？解析：1.该质量问题可不做处理。原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题，而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求，因此可不做处理。.对该质量问题可处理的方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。处理的基本要求是：a.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。b.重视消除事故原因。c.注意综合治理；d.正确确定处理范围。e.正确选择处理时间和方

16、法。f.加强事故处理的检查验收工作。g.认真复查事故的实际情况。h.确保事故处理期的安全。依据事故的严重程度，工程质量事故分为：一般事故和重大事故。一般事故指补救当中经济损失一次在1万元以上，10万元以下或者人员重伤2人以下，且无人员伤亡的事故。重大事故指在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。该质量事故造成的经济损失1万元，因此该质量事故属于一般事故。案例八某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构，地上10层，在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝，其走向纵横交错，没有规律，经分析该裂缝是由于混凝土成型后，养护不良，是表

17、面水分蒸发快，体积收缩大，而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。问题：该楼板的干缩裂缝会产生什莫危害？可采取何种处理方法？解析：造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后，施工单位对混凝土养护不良，是表面水分蒸发快，体积收缩大，而楼板内部湿度变化很小。预防措施：a.混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能过大，严格控制砂石含泥量,避免使用过量混砂,振捣要密实,并应对版面进行二次挤压,以提高混凝土抗拉强度,减少收缩量;b.加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间d.混凝土浇筑后,应及早进行洒水养护.3.楼板干缩裂缝对结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损美观.处理方法:一般可在表面抹一层薄

18、砂浆进行处理.某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为层,建筑屋檐高16.9米,地面采用碎石混凝土施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行了调查,发现有大量房间起沙.问题:试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施？分析；原因:a.细石混凝土水灰比过大，坍落度过大；b.地面亚光时机掌握不当;c.养护不当;d.细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人或机械等进行下道工序,使地面表层遭受摩擦等作用导致地面起沙;e.冬期施工保温差;f.使用不合格的材料;防治措施:a.严格控制水灰比;b.正确掌握压光时间;c.地面压光后,加强养护;d.合理安排工序流程,避免上人过早;e

19、.在冬期施工条件下作地面应防止早期受冻,要采取有效保温措施;f.不得使用过期受潮水案例九某建筑公司所承揽的写字楼项目进入了室内装修阶段,1999月15日,装饰作业中使用的地板硝基漆散发的大量的爆炸性混合气体在室内聚集,达到了很高的密度.此时,一装配工点燃喷灯作电线接头的放氧化处理，引起混合气体爆炸起火，造成一名职员死亡。经事故调查，该单位安全生产管理工作中缺乏统一性，没有周密的计划，规章制度不健全，致使在多项目，多部位，多工种施工的条件下，工作不能有序进行。对使用的一些特殊材料性能.，使用方法，没有明确进行技术交底，造成职工缺乏这一方面的知识。没有制定针对性地安全措施，易燃易爆气体在室内大量聚

20、集，导致事故的发生。问题：1简要分析造成这起事故的原因。重大事故发生后，事故发生单位应在24小时内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告应包括哪些内容？三级安全教育的内容是什莫?请简要说明.解析:1、造成这起事故的原因:(1)施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料为进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集,浓度逐渐增加,遇明火后发生爆燃.(2)作业人员缺乏在特殊场合下安全操作的基本常识,在易燃易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业.业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调管理不力.2、重大事故书面报告应包括以下内容:(1)事故发生

21、的时间,地点,工程项目,企业名称.(2)事故发生的简要经过,伤亡人数和直接经济损失的初步估计.(3)事故发生原因的初步判断.(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况.(5)事故报告单位.3、三级安全教育是指公司,项目经理部,施工班组三个层次的安全教育.三级教育的内容,时间及考核结果要有记录.按照建设部的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针,政策,法规,标准,规范,规程和企业的安全规章制度等.项目经理部教育内容:工地安全制度,施工现场环境.工程施工特点及可能存在的不安全因素等，施工班组教育内容:本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等.案例十某单层工业厂房项目,檐高

22、20米,建筑面积5800平方米.施工单位在拆除顶层钢魔板时,将拆下的18米)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落.此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招徕两天的合同工开动了卷扬机.在卷扬机下落的过程中,钢丝绳突然折断,人虽掉盘下落坠地,造成2人重伤的恶性后果.问题:安全生产的6大纪律是？解析：1、按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定，本工程这起重大事故科定为四级重大事故。上述规定总则第三条规定：具备下列条件之一者为四级重大事故：(1)死亡2下;(2)重伤3人以上,19人以下;(3)直接经济损失10万元以上,30万元以下.2、造成这起事故的原因:(1)违反了

23、货运升降机严禁载人上下的安全规定;(2)违反了卷扬机应由经过专门培训的合格人员操作的规定;(3)对卷扬机缺少检查和维修养护,致使使用中发生安全事故.3、安全生产的六大纪律:：进入现场必须戴好安全帽,叩好冒带;并正确使用个人劳动防护用品;米以上的高处,悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,叩好保险钩;（2）高空作业时,不准往上或往下乱剖材料工具等物件.（3）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用.（4）不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备.（5）吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人.案例十一某建筑公司在世纪新城小区工地施工中，

24、使用吊蓝脚手架进行外檐装修作业。某日，调蓝升至10层时，南端吊点的卡扣突然蹦开，导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继甭开，倒链链条同时断裂，吊蓝脚手架向南倾斜约40度，位于吊蓝中部的一名工作人员被抛出，坠落至地死亡（落差为27经事故调查,该单位在组装吊蓝时未按安全技术规范进行,吊点设置不合理.吊索连接本应为插接,但是共识改编为卡接,且卡具安装数量未按工艺要求.在提升作业中未能同步提升,造成吊索具受理不均.由于荷载的进一步专嫁极断裂后失稳东载的作用,最终使其卡扣乡及崩裂及倒链链条同时断裂,吊蓝倾斜.蓝内的作业人员又未使用安全带,致使事故发生时失去了自身保护能力,坠地身亡.问题:简要分析造成这起事故

25、的原因.进行安全生产管理时,经常提及的”三个同时”,四不放过”的内容是什莫?解析:1、造成这起事故的原因:：（1）吊蓝组装不符合安全规定，没有按照安全技术交底进行，承重钢丝绳卡接的卡扣数量不够，造成卡扣数量过大而断裂。（2）在作业前，施工管理人员对吊蓝进行安全检查不到位，未能及时发现事故隐患，形成吊蓝带病运行。（3）安全生产过程的管理不到位，作业人员违反安全操作规程，高处安全未系安全带。2、安全管理目标主要包括：（1）伤亡控制事故目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。（2）安全达标目标：根据工作特点，按部委制定安全达标的具体目标。（3）文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施

26、工的具体方案和实现文明工地的目标。3、建立安全管理体系的要求：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查，检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全纪录；4、进行安全生产管理时，“三个同时”指安全生产与经济建设，企业深化改革，技术改造同步筹划，同步发展，同步实施的原则。“四不放过”指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，吊工技事故责任人收不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不出理不放过的原则。案例十二某建筑公司中标某酒店工程。1998月28日，在进行水电安装作业时，项目8经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业

27、。由于作业面没有临时电源二无法进行工作，只得等待增设电源，这是，负责打眼的一名民工不听劝阻，擅自将电站的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接，在连接是不慎触电，抢救无效死亡。经事故调查，该项目部安全管理不到位，没有统一协调部署，施工前的准备工作滞后，没有给职工创造一个良好的工作环境。缺乏对职工进行安全生产有关法律，法规知识的培训教育，落实制度不严格，造成施工人员在法律知识和安全意识上淡薄，违章冒险蛮干。问题：何谓安全控制？安全控制的目标有哪些？解析：造成这起事故的原因：（1）未认真执行安全操作规程,该民工在无任何安全保护措施的条件下,冒险工作.（2）对作业人员为进行安全生产法律,法规的教育,安

28、全培训不到位.（3）安全管理不到位,监督检查不力.2、主体结构施工阶段安全生产的控制要点是:（1）临时用电安全;（2）内外架子及洞口防护;（3）作业面交叉式攻击临边防护;（4）大模板和现场对料防倒塌;（5）机械设备使用安全.3、安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划,组织,监控,调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动.。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失.。具体包括:（1）减少或消除人的不安全行为的目标;（2）减少或消除设备,材料和不安全状态的目标（3）改善生产环境和保护自然环境的目标（4）安全管理的目标案例十三某单身公寓建筑面积32800

29、平方米,钢筋混凝土框架结构,箱型基础,地下层.某一天,按施工进度计划要求正在搭设扣件式钢管脚手架.安全员检查巡视时发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹.变相架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧小盖口就裂了.安全员对此扣件的质量产生了怀疑.问题:脚手架工程较低与验收的程序是什莫?解析:1事故隐患通常可以这样处理:（1）项目经理部应对存在隐患的安全设施,过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用,不合格物资部放行,不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收.；（2）项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限.；（3）事故隐患的处理方式：:1止使用,封存2指定

30、专人进行整改已达到规定要求3进行返工一达到规定要求4队有不安全行为的人员进行处罚或教育5对不安全生产的过程进行重新组织.（4）验证:1项目经理部安检部门必要时对存在隐患的安全设施,安全防护用品整改效果进行验证2.对上级部门提出的重大隐患,应由项目经理部组织整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门进行备案.为防止安全事故的发生,安全员应该:（1）马上下达书面通知,停止脚手架的搭设;（2）现场封存此批扣件,不得再用;（3）向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验;（4）扣件检验不合格,将所有扣件清出现场,追回已使用的扣件,并向有关负责人报告追查不合格产品的来源.脚手架工程交底与验收的程序如下

31、:（1）脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交底.（2）脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段进行逐项检验验收,确定符合要求后,方可投入使用.（3）对脚手架检验验收应按照子相应规范要求进行,凡不符合规定的英立即进行整改,对检查结果和整改情况,应按实测数据进行记录,并有检测人员签字.案例十四某建筑公司承揽了某住宅小区的部分项目的施工任务.2002月12日,施工人员进行基础回填工作时,由于回填的土方集中,致使该工程南侧的保护墙受侧压力的作用,呈一字形倒塌（倒塌段长350.24米）,将在保护墙前负责治理工作的两名员工砸伤致死

32、.经事故调查,再基础回填作业中,施工人员为认真执行施工方案,砌筑的墙体未达到一定强度就进行回填作业.在技术方面,未针对实际制定对墙体砌筑宽度较小的部位进行稳固的技术措施,造成墙体自稳性较差.再施工中,现场管理人员对这一现象又未能及时发现监督检查不力.问题;1分析造成这起事故的原因.伤亡事故处理的程序是什莫?解析:1造成这起事故的原因:（1）施工人员违反施工技术交底的有关规定,防水墙体为达到一定强度就开始进行回填,且一次回填的高度超过规定要求,回填的土方相对集中.（2）施工技术方面有疏忽,制定的施工方案未结合现场实际.（3）负责施工的管理人员,对施工现场安全状况失察.（4）施工安排不合理,颠倒施

33、工顺序.基础施工阶段,施工安全控制要有:（1）挖土机械作业安全;（2）边坡防护安全;（3）降水设备和临时用电安全;（4）防水施工时的防火防毒;（5）人工挖扩孔桩安全;伤亡事故处理程序一般是:（1）迅速抢救伤员并保护好事故现场;（2）组织调查组;（3）现场勘查;（4）分析事故原因,明确责任者;（5）制定预防措施;（6）提出处理意见,写出调查报告;（7）事故的审定和结案;（8）员工伤亡事故登记记录.案例十五某建筑公司（乙方）预某年4月20日于某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。一方贬值的施工方案和进度计划已获得监理工程师批准。该工程的施工方案已经确定：土方工

34、程采用租赁一台斗容量为1m2反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11开工，5约20日晚功。在实际施工中发生如下几项事件：因租赁的挖掘机大修，完开工天，造成人员我共10个工日；基坑开挖以后，因遇软土层，接到监理工程师约15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。月19日接到监理工程师于5月20如福工龄，5月20月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员我共10个工日23日用30个工日修复冲坏的永久道路，524日恢复正常挖掘工作，最终基坑2330日挖坑完毕。问题：建树工程施工索赔的程序。建筑公司对上述那些时间可以向厂方要求索赔，那些时间不可以要求索赔，并说明原因。每项事件工期索赔

35、各是多少天总工期索赔是多少天？解析：我国建筑工程施工合同（示范文本）规定的施工索赔程序如下:索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔一项通知;发出索赔一项通知后德8天内,向工程师提出不畅经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料;工程师在收到承包人宋家的索赔报告和有关资料后,于28天被给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据工程师在收到承包人宋家的索赔报告和有关资料侯28天内未给予答复或卫队承包人作进一步要求,是为该项索赔已经认可;当该索赔事件持续进行时承包人应当阶段形象工程时发出索赔意向,在索赔事件结束28天倍,向工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告.事件1:索赔不成立.因此事件发

36、生原因书承包商自身责任.事件2:索赔成立.因该市共地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的.事件4:索赔成立.因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任.事件2:索赔工期5案例十六某市房地厂开发公司发出公开招标书,对该市一幢住宅楼建设进行招标.按照公开招标的程序,通过严格的资格审查以及公开开标.评标后,某市a建筑公司被选中确定为该住宅楼的承建单位,同时进行了公证.随后双方签订了“建筑安装工程承包合同”.合同约定建筑工程面积为5000平米,总造价301万元（不包括基础造价万元）,价款一次包定,今后有关费用的变动,将不再考虑调整;同时还约定了竣工奇迹工程款支付办法等款

37、项,后来因水电问题工程延期了一个月.由于工期的拖延,恰好赶上建材价格的全面上涨,根据a建筑公司测算,由于建材价格上涨,市价造价已达400万元,超出合同约定100万元.因此,建筑公司根据实际发生的情况要求房产开发中心补偿材料差价99万元.问题建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为那几类?建筑公司向房地产开发中心提出的补偿材料差价的要求是否成立?为什么？解析总价合同单价合同和成本加酬金合同不成立.因为苯工程采用的石加宽一次包定的固定价格合同,这种合同的特点是,工程建设单项按固定造价结算,不收材料价格上涨等因素的影响.因此建筑公司向房地产开发中心请求补偿加查德里理由是不成立的,只能由自己承担在招标

38、投标活动中的经营风箱,损失自负.案例十七某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经业主同意，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001月18日，合同工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了业主的批准。该工程施工过程中发生了以下几项事件：事件一：在土方开挖过程中，在钎探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工

39、窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向业主提出增加合同外工作量费用和延长工期天的索赔要求。事件二：200115日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止推板的安装违反安装工艺要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止推板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方

40、式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。事件三：设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。事件四：室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。问题（1）华建公司向业主提出索赔要求是否妥当？为什么？（2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？（3）如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日，其余不予补偿。计

41、算施工单位应得到的费用补偿为多少？（4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。（5）施工单位现场进行质量检查的内容是什么？解答：（1）华建公司不可以向业主提出索赔要求。因为华建公司与业主之间没有合同关系，只与安装公司存在合同关系，所以，华建公司应向安装公司提出索赔要求，再由安装公司向业主提出索赔要求。（2）事件一若由安装公司向监理工程师提出索赔要求，则工期索赔和费用索赔成立。因为实际地质情况与勘察资料不符，地质条件出现变化不是施工单位能事先预知的，属于业主应承担的责任，所以费用索赔成立；土方开挖位于关键线路上，因此工期应予以延长。事件三费用索赔成立，工期索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场

42、，违反了合同约定，造成安装时间拖后，所以应补偿人工费用；该工作为非关键工作，而且拖延时间没有超过总时差，所以工期不予延长。（3）在该工程结算时，华建公司可得到的合理的费用补偿为：工人费用：配合用工1035=350窝工费2420=480增加的工程费用30000合计350+480+30000=30830安装公司可得到的合理的费用补偿为：窝工费2820=560（4）这起事故发生的原因是：1）控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。2）企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。3）在长时间作业中，控制大臂连接销轴的止退板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，起重臂整体失稳，上、

43、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限，突然折断，起重臂坠落。4）安全检查不到位，没有发现固定方式的改变，留下事故隐患。5）施工单位进行现场质量检查的内容：1）开工前检查；2）工序交接检查；3）隐蔽工程检查；4）停工后复工前的检查；5）分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；6）成品保护检查。案例十八某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为6层,建筑屋檐高16.9米,地面采用碎石混凝土,施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行了调查,发现有大量房试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施?分析;原因:a.细石混凝土水灰

44、比过大,坍落度过大;b.地面亚光时机掌握不当；c.养护不当；d.细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人或机械等进行下道工序，使地面表层遭受摩擦等作用导致地面起沙;e.冬期施工保温差;f.使用不合格的材料;防治措施:a.严格控制水灰比；b.正确掌握压光时间；c.地面压光后，加强养护;d.合理安排工序流程，避免上人过早;e.在冬期施工条件下作地面应防止早期受冻，要采取有效彳温措施；f.不得使用过期受潮水【篇二：建设工程项目案例分析】【案例分析题十六】某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为c35/p12。底板钢筋施工

45、时，板厚1.5米处的hrb335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用hpb235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38，混凝土最高入模温度40。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示：混凝土内部最高温度75，其表面最高温度45。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。(1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方

46、案是否合理?说明理由。(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?(4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?【参考答案】(1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用hpb235代换hbb335。(2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。(3)本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：混凝土的入模温度过高；混凝土浇筑后未在12小时内进行覆盖，且养护天数远远不够；大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。(4)大体积混凝

47、土裂缝控制的常用措施：优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂；在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差；及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。【案例分析题十七】某办公楼由12层主体和三层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同合同工期为41周。合同约定，工期每提前(拖后)一天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，如图施工过程中发生了如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质调查，配合用工1

48、0个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日事件2：辅楼施工时，因设计不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件3：在主楼主体施工中因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件4：因乙方购买的施工管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使该项工作缩短了1周，该项技术措施费0.6万元。其余各项工作

49、实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1该网络计划中哪些工作是主控对象（关键工作），计划工期是多少？2针对上述每一事件，分别叙述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到工期的补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？4合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%工程清算时，乙方能得到的索赔款是多少？【参考答案】1该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期41周。2事件1：可以提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此发生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件

50、2：可以提出费用索赔。因为费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而辅楼工作在不再关键线路上，拖延一周不会影响整个工期，不应提出工期索赔。事件3：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是自身原因造成的。事件5：不应提出任何索赔。因为装饰装修工程工期缩短一周，是乙方采取的加快施工技术措施，是为了赶工期作出的决策，属自身原因。3该工程可得到工期补偿3天。由于装饰装修工程工期缩短一周，总工期缩短了4天，故工期奖励的对应天数为4天。工期奖励款为4天*2500元/天=10000元。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人

51、王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘sbs卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。【问题】1.从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因。2.项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?3.试分析卷材起鼓的原因，并指出正确的

52、处理方法。4 .自粘sbs卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?5.将剩余二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法。【参考答案】1.外脚手架拆除之后未设临边防护栏和未设水平安全网。5 .(1)做好现场抢救工作;(2)保护好事故现场;(3)及时如实上报情况;(4)积极配合事故调查;(5)认真落实纠正措施和预防措施;(6)妥善处理善后事宜。6 .卷材起鼓原因分析：(1)铺贴卷材前没有做基层含水率试验和卷材粘贴试验，基层含水率过大。(2)找平层不平整、不清洁，聚氨酯涂刷不均匀。(3)铺贴卷材挤压不密实。处理方法：先在鼓泡端用钻子钻眼，然后在孔眼中插入一支普通医用大针管，将气

53、体抽出，涂一层防水油膏。7 .自粘sbs卷材搭接宽度为80mm，接缝口用密封材料封严，宽度不小于10mm。8 .(1)二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和黏膜有刺激作用;(2)二甲苯易挥发，容易引起燃烧和爆炸;(3)对环境也会造成污染。正确的处理：将剩余的二甲苯退回危险品库房统一保管处理。【案例分析题十九】某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下一层，地上十二层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。2006年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准(jgj59-99)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询

54、问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程文明施工检查评分表轶“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分

55、、10分和5分);(2)起重吊装安全检查僦实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。【问题】1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。2.专职安全员关于安全管理检查评分表中保证项目的回答还应包括哪几项?3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。【参考答案】1 .不全面。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任。2 .还有“安全生产责任制”、“分部(分项)工程安全技术交底”、“安全检查”和“安全教育”。3 .应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒，用水清理于净并湿润，再用高一级标号的细石混凝土填补，应振捣密实并养护。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题;(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2009年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说