服装跟单流程

1、、服装跟单日常工作安排:1.全面准备并了解订单资料（客户 制单、生产工艺、最终确认样、 殊情况可携带客样），确认所掌握的辅料样确认意见或更正资料、特所有资料之间制作工艺细节是否统、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及 时确认。2. 务必保证本公司与外加工厂之间 所有要求及资料详细并明确、一致!（最好要有文字证明）3. 事先尽可能多地了解各加工厂的 生产、经营状况并对工厂的优/劣势 进行充分评估，做到知根知底。4. 跟单员言行、态度均代表本公司, 因此与各业务单位处理相应业务过 程中，须把握基本原则、注意言行得 体、态度不卑不亢。严禁以任何主观 或客观理由对客户（或客户公

2、司跟单 员）有过激的言行。处理业务过程中 不能随意越权表态，有问题及时请示 公司决定。5.预先充分估量工作中问题的潜在 发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的 可能性。不以发现问题为目的，预先:作中重复发掘、及时处充分防范、理问题并总结经验，对以后的工作方 式和细则进一步完善方为根本之道。6.订单跟单员与订单负责人（操作 员）要保持密切的联系，出于双方的 利益着想，双与对方沟通，将问题降 到最低限度。生产过程中的验货工作程序: 1.面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂 签收。若出现短码/少现象要亲自参 与清点并确认。2.如工厂前期未打过样品，

3、须安排 其速打出投产前样确认，并将检验结 果书面通知工厂负责人和工厂技术 科。特殊情况下须交至公司或客户确 认,整改无误后方可投产。卜样版后方可对其进3.校对工厂裁剪行版长确认，详细记录后的单耗确认 书由工厂负责人签名确认，并通知其 开裁。-th4.根据双方确认后的单耗要与工厂 司核对面/辅料的溢缺值，并将具、料事宜并告知加工体数据以书面形式通知公司。如有欠 料，须及时落实补厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促绝浪费现象。其节约使用，杜5. 投产初期必须每个车间、每道工 序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管 理人员，并监督、协助工厂落实整改。6. 每个车

4、间下机首件成品后，要对 其尺寸、做工、款式、工艺进行全面 细致地检验。出具检验报告书（大货 生产初期/中期/末期）及整改意见, 经加工厂负责人签字确认后留工厂自留一份并传真公司。一份，7. 每天要记录、总结工作，制定明日 工作方案。根据大货交期事先列出生 产计划表，每日详实记录工厂裁剪进 度、投产进度、产成品情况、投产机 台数量,并按生产计划表落实进度并 督促工厂。生产进度要随时汇报公 司。9.成品进入后整理车间，需随时检 查实际操作:人的整烫、包装等质8.针对客户跟单员或公司巡检到工 厂所提出的制作、质量要求，要监督、 协助加工厂落实到位，并及时汇报公 司落实情况。量，并不定期抽验包装好的成

5、品，要 做到有问题早发现、早处理。尽最大 努力保证大货质量和交期。10.大货包装完毕后，要将裁剪明细 与装箱单进行核对，检查每色、每号 是否相符。如有问题必须查明原因并 及时相应解决。11.加工结束后，详细清理并收回所 有剩余面料、辅料。12对生产过程中各环节（包括本公 司相应部门和各业务单位）的协同配 合力度、出现的问题、对问题的反应 处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领 导。13.在检查过程中一定要公平，真实。 不能收到厂家的一点点好处，而忘了 自己的职责。跟版要求:1）要有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对（面料/服装）生产流程有基本上的了解：接单

6、-备料-开裁-扫粉（如有车花或钉 珠）/排花（如是喱士排花款）-车 缝-手工-后整-查货-包装等等。2）接单：清楚明白不同客户对样办可能出现款式及风格上的需求，在跟客户接单 时，能及时发现一些生产 的问题，诱导客户接受既具他的产品 独特风格而又适于大货生产的产品（注意：“是否适合于生产大货”这 一点是做样办时特别重要考虑到 的！ ！因为，如果难度太大而不是 普遍工厂能到好，那么无疑就是大大 提高了生产成本 ），把客户各项 要求清楚地标明在办单 3）布产：A.让纸样师傅做图稿的同时 安排备料，认真做到跟进每工序的进 度并记录生产过程中碰到的每个问 题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时

7、以作成本核算的 基本资料。可以从中学到一些技 术上的东西），看看这办是否已做到 如你从客户那了解到的他所要的样相当重要,4）看办：样办完成后，可请本厂设 计师一起看办（这个对于初入门的跟 单员办。卜二办寄给客户后就得5）成本资料：做成本资料存档及给客户报价，这一 项需要特别谨慎认真。大家都知道， 如果成本出了点错或是报价出错，会 对以后这个款的大货带来很大损 失跟大货生产要求：花款）-车缝-手工-后整-查货-包装2）接单：特别注意与跟办同事衔接 好相应款式在做办时存档的资料1）有较好的外语基础，掌握一定的 专业外语，同时至少对服装生产流程 有基本上的了解：接单-备料-开裁 -扫粉（如有车花或钉

8、珠）/排花（如 是喱士排-这部分工作得特别细心口：做 办时是这样做，而客户已要求大货更 改另外的做法。3）布产：将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意 见的资料分发给各相应工序。4）跟进生产：多到车间走走，向各 工序的管理人员了解各款大货在生 产过种中所碰到的问题，如有必要, 需向客户反映问题及建议或征求意 5）货期及质量：跟进货期的同时要让QC控空制好质量需预先提供出箱6）出货箱单资料：装单资料给船务部用于做报关资7）包装出货：一般情况下，不同客 户有不同的唛头、唛头位置车法、包。按客户要求做就可以了1、头办：设计图纸发外厂做头版， 头版批核尺寸和板型（和设计师一 起），若不

9、确认，必须继续做复版。2、确认生产款：做面辅料订购预算 单交采购部订购。3、发面辅料：开单发面辅料（CM1单 不用发面料）4、做产前版：用大货面辅料（如没 有物料可暂代，但需标示清楚）做正 确产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前卜样5、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中 期查验、尾期查验、交货、退主辅料 清算。中间要解决各种生产中问题, 对每款易出问题部分要时时提点检常接受范围查。如裁数多了或少了，物料补订和 补发，对FOB单数量的正外的：要不要多的数量、接不接受少 了数量，三期的质量问题如何解决如 何监督，货期晚了如何解决等等。跟单除了专业

10、技术之外，还有的就是 要注意和工厂的关系处理，这是一个很重要的关键）、二跟单的步骤包括：产前样的确认，船 的确认，生产中工厂和公司之间的还有的一种跟单是业务跟单，多为夕、 贸公司，对技术的知识要求不是太厂和客人的联衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技 术，产品包装方式，交期的跟催和跟 进，等等，总之包括生产的全过程高，主要是负责生产系，并安排出货方式和船期，付款 当然对于面料（服装）的质量也相当重要。跟内单的大致流程如下：从客户下单 到签定完合同，根据排料室提供的排 版图进行前期的面料准备工作，同时 可着手下投产资料单给各个部门（包 括计划办、品质部、技术部、采购部） 面料到厂后可根据工厂的实际情况 到车间跟踪一下生产进度，以便更好 的与客人沟通，并及时让客人了解工 厂的大货操作情况，以备在出现特殊 情况下（如交期不及时、不能按时交 货等）让客人在第一时间得到消息， 避免出现客人提前订好船期或空运， 因退仓不及时而给工厂造成不必要 的损失。跟单注意事项：1:物料是否正确。2:尺寸是否“准确”。3:款式是否错误。4:做工是否细致。5:成品颜色