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文档简介
1、隧道工程质量奖罚办法HEN System OffiCe room HEN 16H-HENS2AHE%S8Q8-HENH 1688隧道工程定期质量检查及奖罚标准鼓励先进、鞭策落后是搞好工程质量的重要手段。为提高工程质量,确保质 量目标的实现,健全和完善工程质量管理机制,加大管理力度,提高质量意识, 杜绝违章操作、野蛮施工,实行奖优罚劣的激励机制,特制定木办法。本办法只适用于中铁十三局沈丹铁路TJ-2标项目部工程。出现下列情况,要求将不合格的材料清除出场或予以处理而不执行的,罚施 工单位2000-5000元,队长500-1000元,技术主管200500元,试验员和材 料员各100 300元。卵石或
2、碎石的粒径、强度不符合要求,粉尘、针片状颗粒、含泥量超标; 出现下列情况之一,要求施工单位返工或整改处理而不执行的,或屡次整 改无效的,罚施工队looO5000元,队长5002000元,技术主管200500J L o不按照爆破设计施工,作业人员随意打眼装药,造成超欠挖严重、围岩松 动及已完不久的衬砌混凝土损伤,甚至引起塌方;锚杆安装偏差较大,外露长度大于QCm (特殊要求除外),挂网与岩面间 距较大,与锚杆连接不牢,格栅钢架制作安装与设计及规范不符,连接不牢固; 喷混凝土大面积厚度不足;模板不经常进行校验,造成衬砌边墙里岀外进、鼓肚,拱脚不圆顺;“同一截面”内,接头数量超标;不除锈、不调直;、
3、岀现下列情况之一,要求施工单位返工或整改处理而不执行的,或屡次整改 无效的,罚施工队500-3000元,队长200-1000元,技术主管200-400元。隧道内的其他质量问题根据设计及检验标准要求,酌情对施工队 进行处罚。3.内业施工日志记录不及时、不准确、不规范,罚技术主管200400元,工区工程部长200500元,工区总工500800元。自检及报验资料未及时准确规范填写,罚技术主管200400元,工区工程部 长200500元,工区总工500-800元。4. 施工中检査在施工过程检查中,质量检查人员发现存在影响工程质量或违规施作等现 象,要立即予以制止,对于不合格的材料要清除出场,存在质量问
4、题的部位或工 序要进行返工处理,坚决不能把问题遗留到后续工序中;在施工过程检查中,除了可以要求返工处理外,并可根据奖罚制度中规定的 相关条例和罚款额度,直接进行罚款,并下达质量问题整改通知单,指导其 整改至符合要求为止;对于存在的质量问题置若罔闻,屡次令其整改无效的单位和个人,可以根据 相关条例进行加倍罚款;对于施工能力差、野蛮施工的,工程质量受到严重影响,存在质量隐患的, 同项目领导协商后,可以责令其停工整顿或驱逐出场,并对存在质量问题的工程 项目不予计价。5. 检査评比每月定期进行工程质量检查,根据隧道工程质量奖罚办法进行评比;对于其 它一些质量控制较好,具有比较、宣传价值的工程项目,可以
5、根据情况另行奖 励。6. 奖罚的实施权限对违章违标,使用不合格材料,粗制滥造,质量事故的罚款,由持证质检工 程师实施。一次罚款总额在2000元以内由项目质检工程师实施;一次罚款总额在2000-5000元的,由项目工程技术质量部长提岀罚款意 见,报项目部项目总工审批,行文公布。次罚款总额在5000元以上的,由项目总工程师提出,报项目经理审批, 行文公布。对下级质检人员的罚款,由上级持证质检工程师实施或项目经理实施。由质检工程师填发工程质量罚款通知单,罚款不列入工程成本,罚款单由 施工单位留存并在个人收入中列支。罚款交项目财务部,列入质量奖励基金。7. 附则本办法由项目质量部负责解释。本办法自签发之日起实施,原质量奖罚制度自行废止。质量问题处罚通知单-00年二月六日工程名称施工单位施工负责人地点H期、 工程质量问题一、处罚意见附表1质量管理部门意见处罚单位:项目经理意见:年月曰份交曲财务部。附表2整改通知单检査内容存在问题ZT1303GUL-16-04编号:整改意见整改结果验证人:时间:年月日备注:1、整改意见内容应注明整改
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