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文档简介

1、项目总监绩效考核表考核指标分值考核内容要求自评得分建设部长评分分管副总裁评分5主动性在上级领导未指派任务的前提下，积极主动寻找工作工作态度5认真负责性具有很强的敬业精神和责任感，把工作作为事业全身心投入(255逬取心有强烈的逬取心，能发现自身不足并主动寻求提高5成本意识有很强的成本意识'能积极节约，用最小的成本完成工作分）5团队精神具有很强的集体主义观念，一切从公司整体利益出发1'根据公司要求及公司实际，参与起草及修订内部纪检监察工作20纪检工作制度2、撰写年度纪检监察工作计划按照公司监察部门的要求开展各项工作，撰写纪检工作总结15廉洁教育工作按照公司要求开展廉洁教育和纪检监察

2、方面的学习，撰写年度廉洁业绩教育工作计划、总结(6515效能监察工作开展效能监察工作'提出监察建议，撰写效能监察工作总结5诫勉谈话、任前谈按照诫勉谈话制度、任前谈话制度、廉洁承诺制分）话工作度的规定开展工作5廉洁从业档案管理工作建立部门人员廉洁从业档案并及时更新5其他完成领导交办的其他相矢工作工作5专业知识和工作技能熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技能'工作中能做到理论联系实际能力5理解与执行能力领会意图准确，工作思路清晰，能顺利完成交办的工作任务(205沟通能力沟通能力很强，能在各种复杂环境下选用适当的沟通技巧传达较难理解的信息，说服力强分）5学习和创新能力在工作中学习能力很强，能经常用新的思路和方法改逬工作突出贡 献（10分）10贡献突出，成绩卓著在推动公司决策或管理创新方面有特殊贡献，取得重大经济效益；荣获市级以上奖励总分考核人签字最终得分考核结果【下载本文档，可以自由复制内容或

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