技术安全交底及开工协调会签单支线

1、技术、安全交底及开工协调会签单 （支线 ）技术交底汇签单一 （ 工程概况 :工程名称 :CEA 编号:工程量 :管径:长度 :米项目气源来向 （路段名称 ）:开挖证信息 :开工时间:计划竣工时间 :二（ 项目技术、安全交底情况 :（后附变更临时确认单 ） 经各方面现场踏勘，确认是否需要变更，如有变更需在所附“变更临时确认 单”上以文字或简图阐明，并经设计人员签字认可。授权范围外的变更，设计人员 接到变更申请三个工作日内出正式变更。深度超过 2 米以上的管道施工，施工单 位应在施工方案中明确安全施工措施及高空施工安全应急方案。带气管线附近 3 米处开挖应有开挖漏气应急预案。施工安全协议书内容另附

2、。三（ 施工单位的工作原则和要求1、施工单位严格按照施工图进行施工，并完成工程竣工资料的汇编和工程的 验收移交。2、施工单位在施工前向工程部送审“工程施工组织方案和进度计划”，同时 开挖证信息开料进场，必须在交底三个工作日进场。工程施工组织方案中必须 有安全保障措施。3、施工单位从技术交底到工程竣工必须有详细的工程施工日志。4、施工单位进场后应挂牌上岗，文明施工，确保施工安全。5、施工单位对每个单项工程要明确一名现场管理人员，由其负责联系监理及 工程部项目经理处理工程现场各类问题，及时通报施工情况。6、工程进场施工前，由施工单位技术负责人组织安全会议，把有关安全施工 的技术要求向施工作业人员学

3、习，并在施工日志中做好安全会议记录，学习人 签字。施工日志必须放到施工现场以备检查。 员7、施工现场必须按照西安市文明施工围挡要求进行，现场必须配有专用设备 箱、资料箱以及消防设施、环保箱，确保工程质量及安全。8、严格按照秦华公司制度流程，严把质量关。主体工程提前5 天递交碰口图及竣工图，支线工程提前 3 天递交碰口图及竣工图。9、施工过程中及时联系做好 GIS 管线收测。10 、在带气管线附近 3 米处开挖，必须人工开挖。若带气管线埋深不明应通知中压运行部监护并挖探坑。四（ 监理公司的职责和工作原则1、监理公司为天然气公司按照国家工程监理制度聘请的社会监理，其站在中立角度对工程进行质量控制、

4、进度控制、造价控制，并以控制质量为最高宗旨。2、监理公司针对每个项目安排一名现场监理人员 （随项目的规模增加人数 ）， 跟踪施工全过程进行全面监督和控制，并形成项目监理日志。3、监理人员在现场施工中遇到需要技术变更时，要求在技术联络单上提出自己的解决方案并签署意见。4、配合参与GIS系统管线收测及竣工后的踏线验收移交工作。五（工程部项目经理的工作职责和范围1、天然气公司对每个项目均设一名项目经理，代表公司和工程部履行对工程 的全面管理和协调组织。项目经理接到部门通知三天内组织技术交底，当天发 电子邮件通知生产调度部、中压运行部、规划技术部、设计院、抢维修部、 技术研发部、质量部。2、项目经理需

5、保持与施工单位及监理的联系和沟通，解决施工单位现场代表 无法解决的问题。3、项目经理监督检查工程项目的安全、质量。严格按工期承诺落实进度、催竣工资料，项目移交过程进行全面协调4、积极处理施工中的变更问题，做好经济签证工作。5、联系 GIS 管线收测，做好工程竣工后的踏线验收工作。 、督促施工单位按照公司规定递交碰口图及竣工图。 6 针对前述各条款，参与工程建设的各方认真执行，对各项内容无异议后请 签下表 :施工单位 联系人 电话 监理公司 联系人 电话 秦华公司工程部 项目经理 电话交底时间 : 年 月 日监督电话 工程部 -5032 工程部服务平台 -8211附表 1 、变更临时及增补材料确

6、认单项目名称设计单位 设计人员签字安全交底会签单 由工程部现场代表组织学习以下安全注意内容内容 （学习） 好的建议 一般 入场前的安全教育 规定 专职安全员到位 安全管理体系健全 土方 过路便桥、遮挡、警示标识 开挖 超过 2 米的坑穴 要有支撑 用 配备标准配电箱 电 机具设备工况良好 安 机具设备按规程操作 全 电缆完好安全用电注意事项 高空作业 高空作业应急方案 对公众要采取适当的安全措施 个人防护 佩带个人防护设备 定向钻施操作 人员规范按照施工方案施工 工其他 冬季取暖注意事项 为加快工程进度，保证本项目按期完工，要求明确各施工单位在本项目中的人 员配备，各工种人员必须明确自己的职责并在施工过程中充分发挥作用。工程部在 工程检查中按照名单进行核实，把各工种人员是否尽职作为一项检查内容。技术负责人 : 专职质检员 :安全员 : 施工队长 :资料员 :施工人员 （人数 ）: 针对前述