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文档简介

1、可口可乐市场调查报告营销（1）班。:调查背景可口可乐一直以全球第一大饮料公司稳坐饮料界龙头老 大的位置，拥有全球 48%市场占有率以及全球前三饮料的二 项。而随着社会的发展，市场竞争越来越强烈，人们对健康 越来越关注。我本着严谨、认真的态度，调查与论证相结合 的原则，对此进行一次较为深入的市场调查研究。:可口可乐公司历史背景1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。是世 界最大的软饮料公司。 而真正让可口可乐在饮料界大展拳脚 的是两位美国律师。 他们到当时可口可乐老板的公司提出让 可口可乐售给他们糖浆，由他们自己投资生产公司及售卖 点，将糖浆兑水装瓶出售，按照原公司的要求生产和做出品

2、质保证的新型商业合作模式。三：在中国市场的发展1927 年上海街头出现了 一种褐色的甜中带苦的开盖后还 有充盈气体的液体。但是当时人们并不能接受这种饮料。第年，这家饮料公司公开登报以350英镑的价格征求译名。最终被身在英国的华人取得冠军，于是可口可乐第一步进入 中国市场。而 22年后随着美国大使馆的退出这种饮料也退 出了中国市场。中美建交之后的第三个星期，可口可的第 批产品辗转运到北京。可口可乐再度返回中国市场。四：与中国的经济发展可口可乐作为跨国公司的代表对中国的经济影响是显著 的，他的公司管理理念一直对中国起着积极的推动作用。不 仅解决了人们的就业问题还直接带动了中国经济的产值。统计，可口

3、可乐每年给中国带来大约300亿的产值。五：经营理念1 、持续提高产品的质量2、重视提升工作效率3、不断完善销售网络4、重视培养专业人才 六：SWO分析优势1. 品牌悠久2. 良好的品质3. 模仿困难度高4. 具有创新精神5. 强大的营销策略劣势1. 原料的运送成本高2. 可口可乐营养价值不高机会1.参加世界与公益活动 2.市场占有率高威胁 1.健康意识的抬头 2.同业与替代品的威胁3. 全球经济不景气4. 增加回收成本 七：竞争对手状况分析目前主要竞争对手是百事可乐， 百事可乐和可口可乐的斗 争持续了很多年。但百事可乐始终没有抓到可口可乐的确 定，甚至有时两败俱伤。之后百事反其道而行，可口可乐相 较而言“老迈，落伍，过时”，百事可乐便追求“年轻，活 泼，时代的象征”。百事可乐作为挑战者没有模仿可口可乐 的广告策略而是勇于创新，树立了一个后来居上的形象。并且抓住年轻人追求新生代偶像的特征，花巨资聘请环球著名 音乐人做代言。那口感来说，可口可乐比百事可乐更甜一些， 百事可乐更刺激，比可口可乐更容易解渴。八；结语在这些天的走访调查以及参考文献中可以看出可口可乐 在中国有很大的消费人群， 人们对他品牌的知名度和认知度

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