水泥厂化验室管理制度岗位职责.doc

1、谢谢你的观赏水泥厂化验室管理制度岗位职责1水泥厂化验室管理制度岗位职责（一）质量控制组1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材 料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共 同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质 量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95%以上。3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素谢谢你的观赏质。5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。做好本组的经济核算、安全、卫生工作。（二）物理检验组1、严格执行水泥国家标准，按时

2、完成生产控制、出厂水泥、 科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%；2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有 关规定，确保检验的准确性。5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员 的素质。7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。8、做好本组的经济核算，安全、卫生工作。（三）化学分析组1、负责水泥生产过程屮所有原燃材料、半成品、成品及科 研、对比样，外来样等的化学分析。2、负责制订本组内的各项管理制度，并

3、认真贯彻执行。3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规 定，确保检验水泥厂化验室的准确性4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员 的素质。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。（一）化验室主任、副主任1. 在经理（厂长）或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质 量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任 务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100% 合格。2. 认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企 业质量管理规程和上级下达的各项质量

4、指标，组织起草和修改本 厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。3. 及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量 分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车 间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作 用。4. 负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各 项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确 性，按期写出工作小结。5. 经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管 理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检 验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量 和技术素质。6. 加强质量信息的收集管理，做好售后服

5、务工作，经常走 访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问 题。7. 合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的 出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。8. 有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现彖 有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。（二）技术人员（工艺技术员）1 在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政 策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。2. 认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程， 结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯 彻执3. 掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的

6、统计关系，正确 制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的 组织生产及时提出方案。4. 经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进 措施，指导R常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化， 按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的 质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。5. 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期 做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内 外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6. 参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议, 解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。7. 制订并组织实施全室技

7、术业务培训计划，不断提高技术 水平和试验准确性。8. 按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等 方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。9. 有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作, 检查各组的抽查对比情况。10. 有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现彖 有权制止或提出处理意见。（三）水泥出厂质量管理员1. 在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质 量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。2. 根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督 促检查其实施情况。3. 签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位 核对出厂水泥回

8、单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和 技术问题。4. 对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有 权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。5. 按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结, 对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。（四）统计员1.按时完成厂内质量R报、旬报、月报、年报及其他各种 报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发 送到及时无误。2. 按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。3. 负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。4. 负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。5. 负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其

9、他临时事 务性工作。（五）质量值班长（质量调度员）1 根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技 术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班屮代表 化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促 和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的 现彖，制止无效可报告主管领导。2.值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况, 发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原 因，并采取措施，迅速解决。3. 随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生 产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。4. 要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟 料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。5.组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。6. 处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导， 如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。7. 负责督促本