【发展战略】县中医院中长期发展规划

1、县中医院中长期发展规划2006-2015 )、指导思想以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导，以群众满意和医院 发展为标准，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发 展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，着力提高服务 质量积极发展和突出中医特色， 努力拓宽中医药的服务领域和提高服 务水平，进一步规范执业行为，构建和谐的医患关系，为促进中医药 事业的更大发展作出更大贡献。二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，基础设施 薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。为解决医院的生存发展问 题，为振兴定陶中医事业， 结合我院实际及二级中医院评审标准特制 定我院中长期

2、发展十年规划。在上级领导及有关部门的大力支持下， 通过全体医院职工的共同努力，加强医院科学管理，扩大医院规模， 提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养为重点， 积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争五年内完成医院 的生存问题，在后五年将医院建成规模适度、功能完善、环境优美、 设施完备、管理规范、技术精湛的标准化、现代化县级中医院，为人 民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。三、重点工作一）、加强规范化管理建设，努力创建标准化县级中医院。学习现代管理理念， 以提高整体管理水平着手， 加强以规范化为 目标的内涵管理建设，建立健全科学化的管理体系，实施医疗技

3、术、 服务质量、 质量监控体系规范化管理。 完善院科两级目标责任制管理 体系，开展现代管理知识培训，强化院领导班子、职能科室和临床科 室二级负责人的管理意识、管理责任，提高各级管理水平。以狠抓医 疗护理质量， 强化质量管理为核心， 不断完善各种质量管理监控体系 和管理措施，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络，加强质量 督查力度，提高医疗质量、 保证医疗安全。在规划期内各项工作达到 标准化县级中医院要求。二）、加强医院规模基础建设，增强医院服务能力。1、基础设施建设：利用好国家、省、市、县有关对中医药的扶持政策。发挥中医优势，加大基础建设，增加业务用房，改善就诊环 境，膨胀医院规模， 在县委

4、政府和卫生局的支持下， 2006 年至 2010 年在现有的基础上，完善现有业务用房的功能，扩大病房用房，合并 科室设置，重点突出内、外、妇、中医、骨伤、肛肠、针灸推拿、口 腔、眼科等临床科室，健全医技科室，实现医院正常运转。 2011 年 至 2015 年，中医院要实现新址搬迁工作。2、医疗设备更新、投入：在规划期内，计划投入500 万-1000 万人民币，添置大型彩超、全自动生化分析仪、数字胃肠 X 光机、DR、C臂、CT、急救设备、层流手术室设备等医疗设备，以满足临床需要，提高诊疗水平。3、增加病床数：开放病床达到 200 张4、职工总人数：达到 180-200 人，重点要引进中医方面人

5、才， 配备充足的中医药人员， 做到人员结构配备优化合理， 比例达到标准 要求，满足临床工作需要。5、固定资产总值：争取在规划期末， 医院固定资产总值达到 2000 万元6、业务收入平均年递增率 15%-20% ，前五年基本解决生存吃饭 问题，业务收入达到 700 万元，到规划期末达到 1500-2000 万元。三）、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。逐步改变我院西医技术比例过大， 中医药使用比例较小的倒挂问 题，解决目前中医院姓西的问题，确保中医药的主导地位。1. 加大中医药在临床上的使用， 特别是中药饮片， 中成药的使用， 每年要以 50% 的比率增加，住院病历要逐渐

6、中医化。所有临床人员 都要接受中医知识的培训，可以自学，可以成教学习，但必须接受医 院内部培训， 护理要在护理服务中自觉使用中医护理知识， 体现中医 特色。2. 政策上，对使用中医药的科室和个人予以奖励，在制定量化核 算方案时要增加中医技术价值体现的权重比例。3、加强有中医特色的专科专病建设，坚持以“专科特色为龙头， 提高整体功能，促进综合发展”的办院方向，坚持中医特色，发挥中医专长，加强专科专病建设，着力加强中医治疗糖尿病、肝病、肛肠 病等重点专病专科建设，争取利用 10 年时间，使之成为县中医院的 拳头科室。在加强专科建设的同时，带动其他专科发展，全面促进内、外、 妇、急诊等各科的发展和技

7、术水平的提高。积极创造条件，支持督促 各科室培植特色优势病种， 开展特色治疗项目， 特别是在确定专病种 的治疗优势上下功夫，争取 10 年内，使我院的中风康复专科、椎间 盘突出专科、肿瘤科、中西医结合碎石科具有一定的规模。形成科有 优势，人有专长的良好局面。不断拓宽服务领域，提高医院的整体功 能，促进医院的全面综合发展。4、加强中医药人才队伍建设，合理配备卫生技术人员，提高中 医药人员在医务人员总数的比例，到 2015 年，中医类别医师的中药 技术人员在同类人员的比例要逐步达到 70% 的要求。5、充分发挥中医院在全县中医药工作中的龙头作用，真正成为 全县中医药科研、教学、医疗、预防保健中心。

8、为此在加强自身建设 的同时还要积极配合卫生局有关业务科室加强乡镇卫生院、 乡村卫生 室等中医工作的指导和培训， 提高中医药的覆盖率。 大力发展中医药 社区卫生服务，充分发挥中医药的特色和优势，使其在预防、保健、 康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。6、加强中医药在突发公共卫生事件和重大疾病预防工作上的参 与能力。加强中医急诊急救能力建设， 积极改善急诊急救基础设施条 件，加大急诊急救技术培训，提高中医急救能力；提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中 医人员应掌握中西医感染医学、 急诊医学的基础理论和所必须的专业 知识与技能。进一步提高

9、中医药防治常见病、多发病的基础上，重点 加强心脑血管病、糖尿病、 胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防 治。四）、加强人才队伍建设，积极实施人才素质工程。加强人才队伍建设，完善人才梯队，优化人才结构，合理配置人 力资源，每年引进 3-5 名本科以上学历毕业生，充实人才队伍；采取 多渠道、多途径的方式，进一步加大人才培养的力度，开展“三基三 严”全员培训，制定并落实“三基三严”培训制度，开展医师定期考核工 作，依照医师定期考核办法和医务人员医德考评规范，对医师的 职业道德，业务水平和工作成绩进行考核，提高学历层次，优化专业 结构，合理调整、充实知识构成。 大力开展院内继续教育， 技术学习、 业务

10、培训和岗位技术练兵， 全力营造浓厚的学习氛围， 提高医务人员 的综合素质， 积极派员参加市以上的各种专业医学会、 医疗单位组织 的技术培训、 交流、 学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新 的继续教育，有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床 业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。 每年送培不少于 5 人，努 力为我院培养一支规模适度、结构合理、素质优良的专业队伍，为提 高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。五）、加大医院文化建设。医院文化是医院的灵魂和向导，是医院生存发展的内在动力， 是创建名院的重要内容， 她体现着办院方向，管理方式，服务理念，人文精神等，体现医院

11、的形象。我们要在 规划期内，加大医院文化建设的投入， 体现中医特色， 在建筑，标志， 宣传等方面有别于西医医院，彻底改变“看不见中医的人，听不见中 医的声，闻不见中医的味”的局面。四、政策与措施一）、深入加强职工的思想道德教育、职业道德教育和思想政治工作，弘扬“大医精诚”的医德医风，树立即体现中医药传统优秀品 德又符合新时代要求的服务理念，文明行医，诚信服务，广泛开展义 诊，送医药、献爱心等形式多样的实践活动。以创造文明单位、文明 行业为目标，以打造学习型医院、开展文化建设为载体，努力构建和 谐单位、和谐行业。强化医院管理，整顿服务秩序，规范执业行为， 坚决抵制和认真治理医药购销领域的不正当交

12、易和医疗服务中的不 正之风，认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设， 行业 纪律的政策规定， 积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不 正之风的长效机制， 以实现行业风气的根本好转， 社会和群众的满意 度明显提高。二）、积极实施医疗惠民工程，缓解群众看病难、看病贵的问题。围绕解决群众看病难、 看病贵问题，认真落实国家医疗惠民工程 的有关规定盒对贫困群体的减免政策； 严格执行国家医疗收费价格标 准，坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则，实行成本核算与病 床使用门诊数量、医疗质量、医德医风等综合考核、评议的办法，使 科室收入、 医生收入与开单多少及处方量不发生直接关系； 全面落实 价格公示制度，对住院病人实行“一日清单”，对大型医疗设备检查阳 性率实施监控考核， 认真落实单病种费用控制和检验结果互认； 积极 开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程，努力打造“诚信品牌” 。三）、加大监督检查力度，确保规划运行和实施、考核。本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则，