二四年六月份工作总结

1、oo四年六月份工作总结办公室：1、配合学校做好了高考阅卷的水电、 餐饮、办公用品的购置等后勤 服务工作，明确分工，责任到人，并做好了相关协调工作。2、完成办公室搬迁的各项工作，合理调配集团空调、桌椅等资产。3、组织对新聘员工的面试及做好相关录用工作，共聘用 12 名大专 以上应届毕业生，其中研究生 2名，本科生 1名，具体分配在集团办公室、 膳食中心、 幼教中心、 兰达物业。完成了相关人员上半年社会保险结算工 作。查清新食堂目前在用的为进一步的资产清理做4、组织膳食中心做好固定资产的清理工作， 各类固定资产 , 分清学校出资和自购的固定资产， 好准备。对非正式用工流动性大5、对下属各中心的住宿

2、现状进行摸底调查， 的中心反复检查， 基本摸清集团的住宿现状， 现集团非正式用工的住宿主 要分布在东平、 西平、陶园南楼、东苑等处，各中心还需进一步加强安全、 卫生等方面的管理。6、完成集团制度的汇编工作。7、调查各单位灭火器的使用情况，联系保卫处为各单位共计增加100 只灭火器。财务中心：1、2、 余元。3、4、5、6、8、完成学生餐厅、 南苑餐厅的文化宣传标牌、 灯箱及办公楼标牌的 设计制作。与学校结算 2003 年住宿费，宿舍管理费。 组织催收浦口学生公寓欠交住宿费， 催收二次，收回住宿费 8 万 协助办理毕业生离校的有关工作。 与校园、动力、幼儿园、物业等部门核定上半年经费。 完成膳食

3、中心会计室财务联网工作。完成办公室搬迁的各项工作。动力中心：1、完成全校上半年水电费抄收及财务收支结算工作。2、完成全校各院系单位电表核查及与计算机资料的核对工作， 加强 水电费收支财务管理，建立健全售电票据打印和水电费月台账汇签制度。3、加强峰谷监控和供配电设备巡视， 密切与市经贸委负控管理中心 联系通报负控定值， 顺利完成了校各项重大活动和各类重要考试的保电工 作。4、完成各配电房到期的避雷器、安全用具的预防性实验。5、完成陶园 03幢 1#变压器投运，确保夏季宿舍用电；完成南园配 电房电缆改接工程和物流中心箱式变安装工程； 与城北供用电公司联系办理物流中心箱式变接电手续并顺利投运。6、完

4、成了 2004 年值班电工的执照复审和新转岗人员的值班电工执 照申领工作。兰达监理：1、 6月 5日，在浦口校区召开了公司本月总监例会，在对浦口校区 的发展、规划进行介绍和实地考察后， 通报了下半年公司主要业务工作目 标，并要求总监继续做好项目监理部的管理工作。2、 加强各项控制， 全力做好南大物流工程研究中心工程竣工验收前 的各项收尾工作。3、 组建高楼门 39、 41 号省地税宿舍楼改造工程现场监理部，开展 现场监理工作，同时，工业大学研究生公寓装修改造工程正式开工7、完成对南园窨井的清理工作及完成零修任务 500余件次。4、经多方努力，签定苏州硅湖职业技术学院教学楼、图书馆、专家 楼及食

5、堂建设项目的工程监理任务， 并组建项目监理部， 尽快投入现场桩 基工程的监理工作。5、加强ISO体系宣传、培训，确保IS09001质量管理体系的在公司 各部门的顺利运行，为七月份的年度审核工作做好各项准备工作。6、公司专业造价人员严格把关，认真做好南京工业大学研究生公 寓、食堂工厂近 3000万元工程投资的审核工作。7、南京工业大学青石村特种宿舍楼工程（ 02 幢）经全体监理人员 的努力，于本月顺利通过竣工验收，正式交付使用。8、6月23日至 25日，港龙园高层住宅公寓项目部接受了南京市建 委、市监理协会组织的安全检查。膳食中心：1 、 狠抓夏季饮食卫生。加强检查，杜绝不合格产品流入，做好生熟

6、 冷藏、剩饭菜冷藏的处理，发现问题及时解决；做好喷药灭蝇、灭蟑及食 品留样工作等。由于管理到位， 在市卫生监督所的突击检查中， 得到好评。2、稳定伙食价格，保证伙食供应。坚持不涨价，适时推出新品种、 换季品种，保证低价菜的供应。 6月份，学生对伙食的反映明显好转，网 上投诉大幅减少，收到较好效果。4、3、提高服务质量，主动与就餐者沟通，听取意见，加以改进。各食 堂经理做到每天在前台服务， 每周与就餐者交流一至两次， 及时解决用餐 者反映的问题。针对一、二餐厅销售台较高，用餐者选样有难度的问题， 中心及时铺设 20 多公分高的台板；对于就餐大厅闷热问题，中心及时安 装了风罩帘，由专人开换气扇，按

7、时开空调，改善了就餐环境。多次召开有关负责人会议，研讨如何改进工作，提高菜肴质量， 增加花色品种， 并合理调配、 充实技术骨干， 使各个餐厅突出各自的优势， 均衡发展。5、组织力量，做好新食堂搬迁的收尾工作。及时拆除旧设备，并将 有使用价值的运到浦口保存； 无使用价值的设备按有关规定进行处理， 所有工作于 6月 11日结束，将空房交校房地产处调配。6、认真做好军训后勤保障服务， 腾出浦苑餐厅作为干部食堂， 延长 浴室开放时间，同时为同学免费提供绿豆汤等消暑食品。7、做好人才引进工作，本月中旬到扬大招聘应届大专毕业生 3 名， 同时接受 8 名实习生，为明年的人才招聘做准备。8、加强校外托管食堂

8、的管理， 多次上门征求意见， 协调处理各类矛 盾，得到部队后勤领导的认可和好评。接待中心：1、总结新餐厅开业以来所存在的问题，进一步做好以下几方面工 作：（1）加强新餐厅人员的培训，除了餐厅自己组织培训学习外，特地 邀请旅游局的老师给服务员进行业务知识和技能培训；（2）加强成本控制，并保证客人能吃到价质相符的菜肴，本月下旬 开始每天对餐厅进行成本核算；（3）加强对后场库房的管理，并对供货商进行重新评估和确定，严 把进货关；（4）针对开业初期所暴露和存在的各种矛盾与问题， 加强组织领导， 认真做好干部、职工的思想沟通和教育工作。2、进一步加强客房的软件建设， 不断增强员工的服务意识和质量意 识，

9、认真做好各类会议的接待工作。 本月客房效益较上月有所提高， 南苑 宾馆的满房率约 85%，招待所满房率约 90%。3、做好老南苑餐厅停业后的善后工作和人事安排， 为南芳园的搬迁 做前期准备。4、继续对浴室、开水房计费系统进行调研，并做好招标工作。5、针对新锅炉房即将建成启用， 配合基建处、 动力中心对原有供汽 管道系统进行全面检查，并制定更新改造方案。6、中心六月份总营业额估计 140万以上，其中南苑新餐厅约 55 万， 南苑宾馆约 33 万，招待所约为 14.5万，南芳园餐厅约为 32万，外教公寓 约 4.5万，浴室约 3 万。彩印中心：1、本月完成产值约 59.1万元。2、制定了质量管理检

10、查条例 ，加强了对生产过程的监控，职工 的质量意识有了进一步的提高，产品的印刷装订质量得到了保证。3、 纪律性。4、5、6、重新修定了考勤制度， 调动了职工的积极性， 加强了职工的组织 与福布斯激光照排公司草签了承租协议。办理经营部开办超市的相关证照。按照集团以及财务的要求， 与各承包车间的负责人就新的承租方 式举行了座谈。7、 为积极配合生产，方便职工生活，整修了厂区的路面，购置了开水炉。在生活上多关心职工， 使职工能够服从生产安排， 确保了生产任务 的及时完成。8、认真分析了 1-5月份的生产及效益状况， 及时发现了存在的问题， 正在研究制定有关管理办法。工贸公司：1、组织了对超市的安全检

11、查， 杜绝销售过期食品， 对保质期内的夏 季食品加强检查、管理，以确保消费者安全。2、组织企业负责人参加了省教育超市举办的营销专业讲座。3、根据浦口校区总务办的安排， 反复多次酝酿了地下超市商品的移 交验收工作，尽量将损失降到最低。4、5、 考试。6、根据后勤集团的统一安排，完成了办公室的搬迁工作。 统计人员参加了市统计局举办的为期一个月的统计上岗证培训、 完成了社会保险缴费基数申报的所有手续，材料核准已到位。运输中心：1、完成运输任务 9 万公里，营业收入预计 28 万元，上半年运输利 润达 36 万元。2、停车场包月车辆超过 100部，营业收入预计 2.8 万元，上半年停 车利润达 8 万

12、元。3、驾驶培训报名人员上半年已达 200 人，预计收益 2.5万元。4、专题召开“三办”保障驾驶人员会议，小结上半年工作，通报相 关情况，提出工作要求。5、成立车辆调研小组，调研“金龙”与“宇通”车辆质量与乘坐等 情况；进行招投议标工作；完成新购一部小车和两部大客供货合同。幼教中心：1、为迎接九月份的验收， 本月进行了教学活动的试教， 并邀请幼儿 园做资料的专家来园检查上等级资料， 同时对照卫生保健标准进行了自查 打分，并提出整改方案。2、完成了各班亲子活动、家长开放日活动、大班毕业典礼活动、家 庭教育讲座等活动； 组织音乐、 美术兴趣班面向家长进行了汇报演出和交 流；完成了家长评议幼儿园的

13、调查和统计工作； 完成幼儿情况汇报单的撰 写工作。3、完成早期阅读研究、 音乐教育研究的情况摸底工作进行了园 级测查。对教师举办讲座 5 次，内容包括“怎样写论文” 、“学习性区域活 动的创设和指导” 等。由业务园长对青年教师进行了 “怎么样进行打击乐 教学”的讲座 2 次，为下学期音乐教研确立研究方向奠定了基础。4、对小、中、大班组音乐、体育动作能力进行了测查；完成了全园 幼儿全面体检及评价工作。5、完成了下一学年度外系统新、老生赞助费的收缴工作及排班工作。6、完成了各项总结工作及暑假困难班、 兴趣班、 夏令营的登记报名 和各项工作安排。兰达旅行社：1、梳理组团工作流程，本月开始审核对外报价

14、、严格控制毛利率。2、制作活动展板进行宣传，为假期开展业务工作做准备。3、落实票务工作，加强了与旅游协作单位、组团用车协作单位的联 系。4、制定散客结算单、单独调车结算单，规范业务操作程序。浦口分部：1、各项维修改造工程逐步展开。 按照校区要求， 在维修改造方案通 过后，积极组织实施， 先后完成了校区路灯改造， 简易教室课桌椅工程资 料准备和招标工作； 与房地产处一起对年度项目进行多次研究审定， 现各 项目的施工单位都已确定并按照要求签定了协议； 计划组织了“自建项目” 的工具、器材、人员等筹集、准备工作，并已投入施工。 “605”路 5 万方 土方工程已完成了 3 万方，现已进入收尾路段。新

15、运动场建设费用已落实， 目前正在进行预算和资料准备，争取 6 月底招标后立即投入建设。2、 子书店” 准备。3、4、按照校区要求， 采取积极措施， 停止了“中心超市”营业，对“学 等承包点已书面通知不再续签合同， 督促其尽快做好终止协议的 组织启明园交接，现按改造方案做各项施工准备。组织召开了校区班车管理协调会， 详细地研究讨论了班车管理中 的问题和解决办法，明确了职责，制订了管理方案，基本理顺管理责任， 为今后科学、合理地管理好班车奠定了基础。5、积极协调组织为学生暑期探家发火车票、汽车票。兰达物业：1、 充分利用黑板报、橱窗、张贴通知等形式加大宣传力度，提倡学 生文明离校。2、针对毕业前夕

16、盗窃案件多发的问题， 进一步提高公寓管理员的责 任心，加大综合管理员的巡检力度，严格人员进出、物品进出、鈅匙借用 的登记工作；提醒学生保管好自己的财物，注意防火防盗。3、放假前， 各部门相继开展了安全卫生检查， 对所发现的问题及时 进行了整改，对重大问题做了上报，确保了各个区域的安全。4、完成了暑期维修项目、维修材料、维修工时的统计，并将相关材 料报送学校相关部门。5、6 月 10 日，为配合学校迎接中央领导的检查，对知行楼进行了 全面的突击保洁，保证了接待场所的卫生环境，得到了校领导的好评。6、认真配合图书馆做好高考阅卷工作， 对工作中的安全事项作了细 致分工，确保不出任何差错。7、加强成本

17、管理， 从节约成本入手， 严格规范和控制保洁物品的申 购和发放。8 为确保公司内审工作的顺利进行，继续组织IS09000质量管理体 系知识的学习与培训，以促进员工对服务质量相关知识的理解和掌握。9、 对本学期的服务质量进行了一次顾客意见调查，完成了调查问卷 的发放、收集、整理工作，从回收的情况上来看，服务基本得到了业主肯 定，满意率均达到了 97%以上。10、浦口学生公寓积极配合学校相关部门做好卧具的招标工作，并 就有关事宜及时同中标厂家进行了联系。11、6月 14日， 03级学生开始军训， 浦口学生公寓认真做好家具验 收、钥匙分装、卫生清理、接待教官的工作。12、经过 3个月的考核，与 7 名应届毕业生签订了协议书和劳动合 同。13、体育活动中心与保险公司签订了公共场所人身伤害保险合同。校管中心：1、 做好了六月份梅雨季节的抗洪、 排涝及雨后战高温的各项准备工 作，确保各类植物的正常生长。2、 完成了暑假各类学生车票的联系、 组织工作以及毕业生的行李托 运的组织、安排等任务，确保了学生车票购置及行李托运工作的顺利进行。3、加强了基地各批种植苗木的养护管理工作，完成因 5 月 20 日前 抢种增植苗木而影响的为苗木除杂草等任务， 做好基地苗圃排水沟渠的进 一步整治、水塘蓄