争创三无星级班组活动方案

1、1 争创三无星级班组活动方案 一、目的意义 企业的成败在安全，发展的基础靠安全。要始终坚持把安全工 作作为压倒一切的中心任务， 坚决做到不安全不生产。 班组是安全生 产的基础单元， 班组长是安全作业的指挥员。 要在持续深入开展明星 班组创建的基础上， 大力开展争创“三无”星级班组活动， 调动每个 班组、每名职工的积极性， 坚决实现班组“无三违、 无工伤事故、 无 安全隐患”的目标，打造本质安全型班组；深入开展争创“三无”星 级班组活动，就是要充分发挥班组长的核心作用， 全面落实“三基三 抓一追究”管理模式，学习应用“白国周班组管理法” ，坚决做到不 安全不生产，措施不落实不生产，隐患不处理不生

2、产，实现工程质量 精品化，施工过程无隐患， 塑造白国周式的本质安全型班组长，通过 活动的扎实有效开展，进一步夯实班组安全建设。 二、活动方式 结合生产实际，在创明星班组的基础上，从全队各班组层面推 进争创“三无”星级班组活动。 1. 健全班组管理。按照矿文件精神和要求，进一步建立健全本 班组各项管理制度，切实把“三基三抓一追究”管理 模式通过制度安排落到实处 2、扎实推进“岗位描述、手指口述” ，打牢安全基础桩 长期以 2 来，我队坚持开展“岗位描述、手指口述”活动。为把“岗位描述、 手指口述” 工作法切实地融入到实际工作中， 我们严格要求各班组成 员熟练岗位技能，熟练“岗位描述、手指口述”

3、，对领导对当班职工 不定时的考察， 对表现熟练优秀的给予相应的奖励， 对表现不合格的 给予相应的处罚。 另外，队部在井上对“岗位描述、手指口述”进行集中演练， 演练当天所得总分数与队里月末考核的“五好班组” 、 “先进职工”进 行挂钩。除了在井上演练外， 我们还要求各班职工要在井下工作现场 进行演练，正真做到“实用、会用、学有所用” 。在井下现场演练过 程中，要求各变电所配电工做到准确到位的演练， 当配电工手指向开 关、保护、等设备时，要求心、口、眼同时配合到位，充分地发挥出 “手指口述”工作法的真正作用。一次，在己二变电所，一名职工在 演练“岗位描述、手指口述”的过程中，手指向高爆开关的同时

4、，眼 睛却没有看着所指方位。当班班长当场对那名配电工进行严厉批评 外，并对他作出了 50 元罚款的。通过长期有效地推行“双述”工作 法，我队正向“本质安全型班组” 和“本质安全型职工”大步迈进， 为安全生产打下了牢固的安全基础桩。 3. 加强班组精细化考核。进一步推进班组精细化考核，结合安 全、生产、质量、效益等主体指标细化考核，建立考 核台账，加大考核奖惩，发挥奖优罚劣的激励约束作用。 4. 加强班组安全确认。安全确认是避免误操作的重要手段。进 一步完善班前会安全确认、开工前安全确认、作业中安全确认、收工 前3 安全确认流程，形成闭合安全确认体系，建立安全确认示范岗。 5. 加强班组长管理。

5、坚持班组长选拔标准，规范班组长任用程 序， 积极稳步推进班组长公开选拔制度。 大力实施班组长素质提升工 程，着力提升班组长的安全、技能、管理、文化素质，掌握班组建设 的先进经验和管理理念。 每月开展一次班组长宣誓签名活动， 并将班 组长签名悬挂在队会议室。 6、严格落实， 有力推进班组安全建设。 严格的落实各项规章制 度是保证安全生产的基础， 制度是干好工作的保障， 只有不断地建立 建全各种规章制度，才能达到完成各项工作的预期目的。为此，我队 根据工作的实际和需要， 制定出了严谨合理制度， 主要有： 质量标准 化考核、“岗位描述、手指口述”考核、奖罚机制、优秀职工考核、 班组长津贴考核。 7、

6、狠抓质量标准化，促进安全生产。 “质量为本，安全为天” 。 为进一步提高全班职工的安全质量标准化意识， 我们认为： “质量是 安全的基础、是企业的命根子” ，想要实现安全生产就必须从抓工作 质量和工程质量入手。为此，我们要求各班职工认真学习质量标准 化考核，严格按标准进行作业 ,从“大 至变电所 ,小至一个弹簧垫、平垫抓起”真正做到上标准岗、干 标准活。在井下接班时，配电工首先对上一班的文明区卫生、高爆开 关，低压开关，变压器等情况逐一检查。检查完毕并处理完隐患后， 配电工首先对自己所属文明区的卫生进行打扫， 要求变电所达到“高、 宽、平、直、净”，各班在进行文明生产时，配电工要作巡回检查， 发现有4 安全隐患时，要立即供电大班并及时处理。 8 、 抓违章、 反三违， 确保安全生产无事故。 “安全是煤矿企业 永恒的主题”我们认识到， 事故大多都是因为违章造成的，要想实现 安全运转， 必须加大反“三违”力度。 我队， 班组长每月要完成一个 反“三违”指标，完不成任务者罚款 100 元，多抓一个“三违”奖 励 50 元，对抓到严重“三违”者给予重奖。我们知道，罚款不是目 的，只是利用罚款这个手段，来有效地避免、遏止“三违”现象的发 生。 三、“三无”星级班组考核标准和细则： 全队所有班组，均参加先进班组考核。 考核结果依