学院校园关于严禁在经济往来中违规收受回扣的暂行规定

1、关于严禁在经济往来中违规收受回扣的暂行规定根据教育部教财200436号文件规定，为了进一步加强我院财务管理，严肃财经纪律，保证学院各项事业健康有序的发展，对我院各种经济往来中产生的回扣特作如下规定：一、各单位、部门在从事我院投融资、存贷款、基建修缮工程招投标、物资设备采购、 教材药品采购、图书资料采购等经济活动过程中，必须严格按照我院颁布的相关规定和流程进行。二、对于上述经济活动中经营者要求给予的商业折扣、回扣，必须要求对方明示并如实入账。各职能部门为学生代购代销的物品， 也必须实行明折明扣； 严禁部门或个人在账外暗 中收受经营单位或个人给予的各种名义的回扣（包括手续费、代办费等）。三、各单位

2、、部门在经济活动中对确实无法谢绝而接受的回扣、手续费等，必须全部上缴学院财务室，纳入学院财务统一管理，任何单位部门和个人不得私自截留、挪用、私分。四、有关职能部门为学生代购代销的物品所产生的折扣或差价收益，除了通过财务室结算必要的劳务开支外，应让利于学生。五、各职能部门在学院经济活动中产生的各种折扣、回扣，不得变相存放在对方单位，用于本部门小团体或个人开支，违者以截留论处。六、各单位、部门主要负责人对本单位、 部门经济活动中的回扣处理负有直接经济责任， 如有违反，将依纪追究相关人员责任。七、本规定自颁布之日起执行。大宗设备物资采购管理流程框图请购人隔年提出下y预算申请 请购人当年提出预早卜采购

3、综管办汇总后提出年度采购预算方综管办审核并提出必购建议院长预算会议审核批准其中单价 5万元以上业管院长$ 一八"-1万亓以卜1万斤以下党委会议通报党委会议决定主管院长物资设备采购领导小组决定采购方案决定厂商以额超30万元以额5万以卜以额5万以下公开招标采购竞争性谈判采（发标书）或购（邀三家以（三家以上财务j付款监产审计室对竞标可购程序进行监督仅以下情况之一可以向一家供货厂商采购:可以替代的供货厂商;2、已签订合同的补充综管办案施采购方案（并办理控购手续）厂商供货并质量脸收通知中标供货厂商签署供货合同大宗设备物资采购管理各环节主要责任人序号主 要 工 作 环 节主要责任人1大宗物资设备

4、采购申请人申请部门负责人2设备物资采购项目初审与编制预算方案综管办负责人4院长办公会议对下年度预算审核与批准院长、分管院长5对当年预算外采购申请的必要论证综管办负责人61万元以下超预算采购的审核批准分管院长71-5万元超预算采购的审核批准院长、分管院长85万元以上超预算采购的党委会批准党委书记9采购领导小组的组成与决定采购方案分管院长11公开竞价采购发布标书邀请厂商、组织报价谈判综管办负责人、物资设备管理人12采购工作领导小组议标决定采购厂商分管院长13政府采购的组织实施综管办负责人14大宗设备物资采购合同的签署院长、分管院长15设备物资采购竞标程序的监察监察审计室负责人16大宗设备物资的供货

5、验收综管办负责人、设备管理、使用人17设备物资按合同审核与付款财务室负责人基建、修缮工程管理流程框图综管办隔年编制基建修缮项目预算计划综管办当年临时报延超预算修缮项目院长办公会审批下年度基建修缮项目预j算10万亓以下10-200万元200万元以上党委会议通报党委会议决定长£1- 5万兀1万元以下院基建修缮领导小组组织实施项目计划万元以下修万元以上项目进入市工程建设院基建领导小基 建廉政协议向三家以上IT 监察审计室对发包施工过 程廉政状况开展监察告价审十质量监理投资监理中 标施工 单位开 展施工基建、修缮工程建设管理各环节主要责任人序号主 要 工 作 环 节主要责任人1下年度基建修缮

6、项目预算计划的编制综管办负责人2下年度基建修缮项目预算计划批准院长3超预算基建修缮项目的核准主管院长、院长410万元以上基建修缮项目党委会的核准党委书记5基建修缮工作领导小组的组成与工作主管院长6基建修缮 项目在学院内的公开和招标综管办负责人7公开邀标投标决标工作程序的实施主管院长8进入巾工程建设招投标程序的报备与实施综管办负责人9万元以下修缮项目直接发包的实施综管办负责人10基建修缮工程项目施工合同的审核与会审主管院长、综管办、财务室、纪监审负责人11基建修缮工程建设施工合同的签署院长、施工单位法人12基建修缮工程建设廉政承诺书的签署施工单位负责人、综合办项目负责人13基建修缮工程发包过程廉政情况的监察纪监审办负责人14基建修缮工程建设的质量监督工程质量监理、综管办项目负责人1