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文档简介
1、本 地 通 生 活 圈 项 目 说 明 书同城便民信息与同城商家综合型网络服务平台概 述1.背景和问题在移动互联网迅猛发展的时代,人们获取信息的目的已经不仅仅是搜索学习,娱乐以及获取更多优惠信息正在增加互联网用户的比重,尤其是在三线城市以及村镇需求较多但是有效的网络信息或者获取信息的途径很窄,大多数搜索靠手机端默认安装的浏览器,沟通靠微信,浏览信息也几种在微信端,同时买东西更喜欢本地化产品或者商铺。同时本地店铺以及其他各种门店受网络销售冲击经营惨淡,极少有个别经营良好店面因为美团,糯米,饿了吗等外卖平台高收佣关系利润也减少了很多。 2.目标和解决方案 一 建立以本地通生活圈为名的微信服务公众号
2、(已经搭建试运营) 二 建立保定线上信息分发平台与本地商户服务平台,同时配合微信小程序进行本地营销范围覆 盖(已经搭建) 三 实现便民信息,商品优惠推广和购物一站式服务 四 建立客户分销体系,同步打造本地社群体系实现精准高效社群营销支撑 五与现有本地物流合作打造平台自有物流体系六依托社群划分本地消费人群,本地商家人群进行增值服务拓展及其他引导消费本地通生活圈服务主要有几个业务方向1、本地便民信息本地便民信息为人工是审核,免费信息发布模式涵盖本地拼车,招聘,家政服务,装饰装修, 房屋租赁,车辆信息,生意转让等几个常用便民信息分类,便民信息默认为免费发布,置顶及红包 推广需要支付现金完成相应功能,
3、同时搭配全民合伙人进行信息有偿转发。2、同城好店同城好店汇集本地餐饮,休闲娱乐,旅游住宿,金融商务,房产装修,母婴专区,婚纱摄影,教育培训,装修建材等本地商家, 商家采用限额量免费模式进行地区推广分解同步营销活动进行本 地推广,同城好店搭配商城分销分佣,店铺红包推广3、同城拼团,同城抢购采用两人成团或者其他多人成团模式,商家店铺的产品可以直接审核后设置拼团,抢购活动减少 商家等待时间。3 .成本:成本最主要来自本地通生活圈的建立和平台的推广。4 .公司和管理 暂缺。5 .业务体系:以商品差价,广告和商用信息收入为主一般来说分类信息企业主要是通过以下几个方面利润来源:商品制造企业主要是销售本行业
4、产品。通过网络平台销售自己生产的产品或加盟厂商的产品。通过这种模式扩大销售,从而获取更大的利润,本平台高级入住会员。销售平台差价。接收客户在线订单,收取交易中介费。特许加盟。运用该模式,一方面可以迅速扩大规模,另一方面可以收取一定加盟费会员。收取注册会员的会费,大多数电子商务企业都把收取会员费作为一种主要的盈利模式。信息发布。发布供求信息、企业咨询等广告。为企业发布广告主要分为主站广告,子站广告, banner广告。6 .融资:第一轮的投资者将会有20%的股权分配创办人将提供300,0000.00的初期投资,“本地通生活圈”正在寻找资金投入的投资人。在第一轮的筹资中,“本地通生活圈”将给投资3
5、00万RMB的投资人20-25%的股份,这部分资金主要用于基础服务器和网络架设费用及本地初步广告费用还有初期项目人员编制工资费用,12-24个月后,将需要800万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在运行五到六年之后,就可以考虑首 次公开上市。1 .市场规模近几年传统企业特别是本地服务型企业和零售型企业虽然更加重视互联网渠道,但是传统的大搜推广及分类信息平台推广费用高,效果差困扰也很严重在经济环境和市场竞争环境的严峻形势下,通过营销策划在微信公众号,微信朋友圈推广已经成为目前绝大多数本地服务型企业主要推广方式之一。初步预计保定市总人口不完全估计在1200万左右:新市区 44北市区29南市区2
6、7定州市114清苑县62涿州市59高碑店市57徐水县56定兴县56易县55曲阳县55唐县 54蠡县49安新县41安国市40满城县39沫水县34雄县34高阳县31顺平县30沫源 县26望都县26容城县25博野县25阜平县21(单位万)是京津冀除北京外第二大人口大市。目前由于安新容城雄县合并成立雄安新区,可以单独运作不影响整体方案。同时目前保定市本地便民服务平台存在标准不一,运营混乱,所以没有一个有效的整合性综合平台。在这种情况下进行整合和标准确定是非常需要的,初步预计保定市本地便民服务服务平台在正常运营后覆盖人群初步比例在300万人群体量,活跃用户在 180万以上,同步商家活动抽佣及自营产品创收
7、年收益为亿级。2 .市场定位本地通生活圈定位为本地便民服务平台,人人都可以免费发布信息(对比58目前转款1元验证客户更容易接受),个人及基础商家入驻全部免费,我们要做的是利用资源型平台经过大数据管理通过平台及针对性微信群为个人及商家提供有效的解决方案比如对于日常生活困扰,信息及时 传递,商家运营宣传等。竞 争很可惜的告诉各位投资者,这不是一个全新的市场,因为在很多年以前就有人一直在做本地运 营相关的项目以及由于微信平台的开放性和门槛低在目前各地的本地通微信公众号及各地微姐非 常泛滥。1 .竞争者分析如上本地运营平台较多,单独县城个人运作本地服务平台平均为2-3个很多为代理平台,平台功能不完善,
8、受他人制约太强,同时 58同城也正在做同镇平台宣传,导致客户流量分散同时客户 没有平台的忠诚性。2 .竞争优势本地通生活圈模式有四大核心优势。1、平台综合性更强,自主性更高,可以及时按照客户需求及时更改定制针对性解决方案。2、商家应用平台营销能力更强,性价比高针对本地商户企业如果想有效做一次宣传需要的人力精力都非常大,我们为商家免费提供各种网络营销促销活动接口,让商家形成使用依赖性及粘性快速扩大平台知名度和使用率。3、平台本身推广分销体系以平台为基础,建议推广专员分销体系,有效促进平台拉新和活跃性。4、微信小程序跟进目前我们正在做的事情是入驻商家赠送微信小程序活动,通过微信小程序的流量入口以及
9、商城平台后期的游戏小程序及裂变小程序将客户大限度的留存在本地通生活圈小程序入口,增加平台流量入口5.打造有完善推广和市场运营体系我们在互联网建站推广有 4-5年经验,线下老板客户资源较丰富,在平台运作初期到现在1个多月时间合作平台合作代理商有满城,蠡县,徐水三个地区都在稳步推进市场进度。同时主动咨询接洽地区有曲阳,山西阳泉等。平台运作初期以本地为主在各地以分站和子站模式进行矩阵营销覆盖,确保在短时间内快速覆盖市场为下一步社群营销做准备营 销我们初期打算在1年内确定本地通生活圈保定区域化服务地位,本地招商加盟及自营20个平台,外地吸引代理商选择 3-5家进行有效分析运营。1 .服务的促进与扩展一
10、商业用户与最终用户广告“本地通生活圈”关注商业用户与最终用户两个领域,这两个领域是相互促进,相互包含的。商业用户:我们最初地推方式快速引荐入户,开始可以提供免费服务或试用服务。随着项 目本身不断增长的销售力会使潜在客户自动加入我们。最终用户:通过多种的宣传手段推销自己,同时提供多种的服务来吸引用户,尽可能降低 广告成本。2 .广告预算除了必要的支出和软件开发及服务开展费用外,其他投入最重大的一块是广告。在初期的300万资金中,除了公司启动和项目启动的 120万元外,其余的资金都作为初期市场开拓的资金。在其 后的资金投入中,广告更是投入最大的一块。广告的形式包括:街头广告、会员分销拉新费用、商
11、家门牌10go物料费用、品牌及域名广告、政府合作资源费用,商家活动程序支撑及小程序开发费 用。1 .合作合并“本地通生活圈”结合现有优势整合及收购本地在运营的地区性便民平台。合作的好处在于:获取用户:与现有的非直接竞争对手合作的好处在于获取用户和分享用户。扩大影响:快速把品牌影响的最大化,确定本地运营服务领头地位。2 .人员安排我们对最初3年的人员需求预测可以从下面的表各种清楚的看到。大多数人员将安排在销售、营销和客户服务领域。员工数量将随用户数量的增加而增加。还需要一个经验丰富的开发部门,负责软件开发和维护。(图 2)第1年第2年第3年开发5610销售与营销81024行政人事管理224客服运
12、维41836市场监督148总人数204082图2:各职能部门所需的人员数量3 .发展计划在最初的六个月中,我们的工作中心是:构建管理与软件开发队伍;完善“本地通生活圈”的产品;进行市场快速布局;与潜在用户建立联系并筹措资金。机会与风险“本地通生活圈”的成功依赖于几个因素,其中最重要的是:1.最终用户最终用户是否会使用这个平台?答案在于“本地通生活圈”能否为用户提供一个良好的交互平台。在发展阶段,我们将通过对用户市场的调查来了解如何使目标用户了解并使用“本地通生活圈”。 2.商业用户商业用户是否会对“本地通生活圈”提供的信息交互平台感兴趣?商业用户要在真正体会到 切实的好处之后才会接受 “本地通生活圈”作为信息交互渠道。初期,我们将采用免费试用加上各 种营销手段推销“本地通生活圈”。如果我们能清楚的向他们显示使用“本地通生活圈”在信息的交互方面大大优于其他渠道的话,他们就会成为我们的长期用户。3.竞争在前面我们已经讨论过竞争的风险,我
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