2019年人力资源行政部职责_第1页
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文档简介

1、职 务岗位工作内容责任人人 力 资 源/ 行 政 部 经 理部门 管理1、人力资源/行政部门工作之全面统筹。2、审核人力资源/行政部相关制度。3、依据公司经营计划,拟定人力资源/行政部年度计划,并组织实 施。4、督导部门人员拟定具体工作计划,并组织实施。5、控制部门预算,降低部门费用。6主持各类人事行政会议。7、准备管理评审资料,参与管理评审活动及质量管理体系内部审 核。8、配合财务部的财务分析取数工作及核算工作的开展。9、对本部门员工工作进行指导、监督、检查、考核、评价,协调 岗位间工作,统筹本部门岗位培训事宜。10、协调部门间的工作。XXX人力 资源 管理11、根据公司发展战略与公司人力资

2、源现状进行人力资源总体规划,协助总经理制定人力资源开发战略。10、审核年度培训计划、年度招聘计划、外训计划。11、督导部门员工办理人员招聘、录用工作,策划人才招聘方式, 审核各种招聘方案,并参与面试甄选。12、督导部门员工按计划开展各项培训工作,策划中高层人员外训方案、设计管理人员内训方案。13、主持新员工入职等培训。14、主持员工做题辅导工作。15、督导公司绩效考核工作的开展, 并根据考核结果向总经理提供 人事异动、晋升、奖惩建议,优化企业人才结构。16、以员工面谈等方式了解员工思想动态、了解各类管理制度的合 理性,策划各类员工激励方案。17、监督公司各项人力资源制度的贯彻执行情况。18、监

3、督管理公司劳动纪律,并处理由下级递交的劳动争议事件。行政 管理19、督导部门员工办理行政、后勤服务等事宜。20、统筹各类康体活动、策划康体活动形式。21、审批办公耗品、文具等。22、审核各类康体活动方案。23、审核各类行政公函。24、对公司网站各项内容进行审核。25、组织公司项目立项事宜。26、主持部门、公司创新提案的评议工作。27、与相关部门(工商、劳动部门、媒介)进行沟通协调,维持良 好公共关系。企业 文化28、主导公司的企业文化建设事宜。人 力 资 源人力 资源 管理1、协助部门经理开展人力资源管理工作。2、了解公司人力资源状况,向部门经理提供人力资源规划建议。3、编制各类人力资源工作计

4、划,并组织实施。4、组织编制、修订、完善各项人力资源管理制度。XXX主管各 跟站 攸 进, 创 引 核 弋 亍to 1 0你 诂 SW0狛 你山 訥OM核改总 评传 类订并 核和 加俐用能, 考 MW刑址开 兀一 佻知炉汕!I 化等仙 检m 换相金 MXX4a)x4。#0怡如 很眦甘脫儿对作帖考争理监陀 内与并切興,骰加訂头姑 自心诊,密匚皿3绩、;独21爲 呢并川必回形初枚弊制育巧会卅苗企。 招#,部机J考泊年1 福忱如!|文他忖叶 帝聘页苗W帅玫工试酬称诉力源工理办 恥怖 E 忻啊訥彤员、季 薪职投人资员经交 M够件狀冒公考公。公公员各人事部其 wm低附却设趾督甄组体执组受组督对协完、 、

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7、、 1 2 3 4 5 6X XX7、编制、修订各项行政管理制度。8、起草各类行政公函。9、文件的传递、呈送、批复、登录。10、公司文件档案(包括合同、行政文件、科技立项、执照年审、IS09000文档、电子文本、固定资产、声像信息等)的收 集、整理、归档。11、公司图书的归档。12、公司固定资产管理、登记。13、组织安排各类行政会议,并准备行政会议资料。14、各类康体活动的策划与组织开展。15、公司网站内容发布、网站行政内容的整理。16、组织公司创新提案及时上交、提案实施跟进事宜。17、总公司办公室环境管理。18公司各类证照(工商、车辆等)年检办理。19、公司小车调度管理。20、组织安排其他各

8、项后勤服务。21、组织年度员工体检。22、对刖台的工作进仃指导、监督、考核、评价。23、完成其他交办事宜。1、2、3、4、协助行政主管进行总公司办公室环境管理。 编制各种日常工作计划并落实。进行办公室地毯清洁、公共地区打扫、盆景施肥浇水、前台环 境清洁维护工作,并督促相关部门做好本区域清洁工作。创新提案摧父、记录、归档工作。5、各类会议培训的后勤服务。6、公司图书库的维护、管理,并办理借阅登记、移交登记。7、总公司各类报刊及本部门杂志的管理、其他部门杂志发放的登 记。8、总公司会议室使用安排。、八 刖 台9、总公司来客接待。行政10、各类后勤服务信息库的建立。XXX11、公司员工名片印刷。12、公司文具管理(登记、领用、回收、盘点等)。13、联系订房、订票、订水、订饭等。

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