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文档简介

1、内勤绩效考核表作者: 日期:2被考核者所属部门考核者考核者职位指标考核权重分类指标(%)档案管理30运费结算30工作业绩工作计划完成工作责任公平公正20工作态度考核得分审核加分意识团队建设员工培养意识绩效考核表量化标准打分标准档案管理科学，各种文档保存完好F -F -a 1-档案管理稍欠科学，各种文档保存完好销售处处长助理档案管理工作一般，文档保存完好档案管理工作有失误，文档保存有丢失，但不影响工作档案管理工作严重失误，文档保存有丢失，严重影响工作运费结算工作及时准确运费结算准确但稍不及时运费结算准确但不及时职位名称考核期区间91 10081 - 9071 8051 700 5091 100得

2、分内勤得分依据运费结算准确，稍有失误但及时纠正 HH H H HH H HH HH HH H HH I运费结算不准确90%100%P=实际完成计划项/总计划项80%90%P=实际完成计划项/总计划项1-有强烈的责任心，从来没有失职行为有较强的工作责任心，卫少有失职行为70%80% P=实际完成计划项/总计划项I 7 TT r - T 7B7 - TT P - F T 7B7 I 1 TT I50%70% P=实际完成计划项/总计划项050% P=实际完成计划项/总计划项有相当的工作责任心.，但是偶尔也有失职行为，_.有一定的工作责任心-，时常有失职行为基本上没有工作责任心 工作失职习以为常.苗

3、强烈的公平公正意识从不偏袒下属ii有较强的公平公正意识一极少偏袒下属.有相当的公平公正意识-但是偶尔也会偏袒下属.有一定勺公平公正意匹时常会偏袒下属基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常.月队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识一极为积极的丑展团队建设，.工属有较强的团队意识积极开展团队建设，下属有相当的团队意识不太积极开展团队建设，下属有二定的团队意识基木上不开展团队建设，下属团队意识匮乏.净强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长一.有较强的员工培养意识，非常关注下属成长一.有相当的员工培养意识，较为关注下属成长一员工培养意识淡薄，不太关注下属成长基本上没有员工培养意 口.完全勿视下 属成长考核者简评上级审核81 9071 8051 700 5091 10081 900 5091 10081 9071 8051 700 5091 1000 5071-_800 - 50911000 5071-80-7- r BT-51 - 70.819.0_r.7,180,.-如”91 100.8.1- _90_51=0 .8.190 ,2 710

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