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文档简介

1、如何培育企业的核心竞争力、什么是企业的核心竞争力企业的核心竞争力是指企业在长期的经营实中所积累起来的知识体系是企业在产品的研究、幵发、生产、营销、服务等某个或多个环节上对于竞争对手有明显优势和差异且不易被竞争对手模并能给消费者带来超值效用的独特能力。它包括四大要素产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力。这四大要素分别反映企业核心竞争力的具体功能。产品竞争力是企业为扩大市场占有率而提高或加强产品的奇异化的能力科技竞争力是企业提高其自身创造能力的直接动力它是对产品竞争力的直接支持体现的是一种深层次的竞争实力和发展动力营销竞争力是企业开拓市场、营销产品的能它依赖于企业在开拓市场过程中的经验积

2、累和不断创新管理竞争力是企业的核心竞争力的激励因素为企业利用各种资源参与市场竞争提供了最有力的保障。实践证明企业的核心竞争力是建立在企业竞争优势基础上的没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势也就形成不了企业的核心竞争力。二、核心竞争力的特点1核心竞争力能实现用户所看重的核心价值。企业核心竞争力能为用户提供超过其他企业更多的使用价值能够更好、更全面地满足用户需要同时能使企业比竞争对手有更高的劳动效率、更低的产品成从而取得更高且长期的经济效益实现企业价值最大化。在竞争方式上企业的核心竞争力具有独特性难以模仿和超越。企业能够从某种核心竞争力衍生出一系列产品与服务从而打开多种产品潜在市场、拓展新的行业领域。从企业未来成长的角度看核心竞争力有从核心竞争力核心技术核心产品最终产品的延展过程相应地企业核心竞争力的延展一般都呈现出以生产环节为起点向研发和营销两头延伸特征。核心竞争力是通过学习积累得到的它不能通过相应的要素市场的买卖获得因此旦企业在某项核心竞争力上取得领先地位竞争对手很难在短时间内赶上来。因此核心竞争力的评判标准是有价值具有竞争优势

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