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文档简介

1、天猫淘宝运营岗位面试常见问题1. 你的职位?主要负责什么内容?2. 你的工作内容是什么?3. 平时工作都做些什么?4. 公司架构?5. 店铺业绩怎么样?6. 有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些?7. 你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?8. 有多少客服? 18 个9. 每天接待量怎么样?10. 直通车数据怎么样?11. 直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作?12. 钻展数据怎么样?13. 钻展怎么样操作的?14. 业绩下滑都会分析那些内容?15. 转化率下降怎么办?16. 给你个新(店铺 /产品)目的地运营,你会怎么操作?17. 你们店铺有几个运营怎么分工的?18.

2、 怎么考核其他岗位的?19. 跟美工怎么配合的?意见不合怎么办?20. 为什么离开上家公司?21. (如果是做过相同类目的可能会问)旅游行业最重要的是什么?一下回答纯属个人经历,仅供参考1. 负责什么内容?我是运营部主管,负责店铺的整体运营。2. 你的工作内容是什么?1. ?制定工作计划,近期主要工作方向等2. ?其他岗位的工作分配,和检查执行情况3. ?制定工作目标4. ?店铺数据分析,并想办法提升各项数据5. ?关注竞争对手变化6. ?店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。7. ?关注平台变化,有变化及时作出响应。8. ?小二对接,9. ?平台资源争取10. 其他部门事物协调11

3、. 售前培训,活动、产品迭代、价格变动等。平时工作都做什么?4.?店铺日常问题1. ?看数据, 2.做部门的工作计划, 3.其他岗位的工作分配,和检查执行情况。 处理, 5.小二对接资源位争取, 6.关注竞争对手公司架构?运营部,售前,售后部,0P部,HR、财务、开发部运营部: 1 个主管, 2 个运营, 2 个运营助理, 4 个美工, 2 个产品, 1 个文案 有多少客服? 18 个 每天接待量怎么样?1200 人以上, 店铺业绩怎么样? 月营业额平均 900 万以上,日营业额 30 万以上,转化率 4%左右,客单价 1000 1500。有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些? 有,主要人群

4、是: 25-45 的女白领,女性占 65%以上, 25-45 之间的人最多,主要人群是白领上 班族,地域主要是,上海、北京等 1 线城市为主。你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?1. ?品牌漏出宣传方面,当地实体品牌漏出方案。网络品牌推广方案实体方面:当地随处可见 LOGO 展示, 网络推广方面:加强了推广范围和技巧,效果也有很大提升2. ?流量方面;免费流量的提升,平台上增加了很多资源位。开始投钻展。3. ?营业额:比去年翻了 1 倍多, 直通车数据怎么样?15 天 roi:12 以上, 平均每天花费: 9000 以上 月成交额: 350 万以上 平均点击单价: 3 元 点击转

5、化率: 6%日均点击量: 2600直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作? 主要是关键词推广为主,有开定向推广,还有省油宝自动推广 平时主要是优化创意点击率,调整关键词出价,关键词匹配方式, 我这边主要检查直通车的效果,主要操作是有推广运营操作的,我这边主要检查计划roi,产品roi,关键词的流量和转化情况,创意点击率。有不好的地方,我会找运营推广去谈,跟他说怎么样去改进。钻展数据怎么样? 月成交额: 400 万左右 月花费: 12 万 点击量: 4.9 万 点击率: 3%平均点击花费: 2 元投入产出比: 35 40点击转化率: 15%钻展怎么样操作的? 主要投放的 PC/ 无线焦点

6、图 投放人群:同行店铺人群和兴趣客户人群 优化创意点击率, 分爆款投放和目的地落地页投放 业绩下滑都会分析那些内容?1. ?流量情况,看流量有没有少,是那个渠道少了,什么原因造成的。2. ?转化率,3. ?客单价4. ?那个产品营业额降的多,什么原因5. ?看竞争对手是否也降了,转化率下降怎么办?1.自身是否有改动页面或提价2. 评价内容是不是有差评3. 近两天库存情况4. 竞争对手:价格是否降了,页面是否换了给你个新目的地运营,你会怎么操作?1.?分析市场:看市场产品情况和价格情况 2.?差异化:提升自己产品的竞争优势3. ?流量:加大产品流量你们店铺有几个运营怎么分工的?2 个运营, 2 个运营助理, 1 个运营主管 一个做店铺活动和平台活动一个做直通车和钻展推广 运营助理:刷单,站外推广,数据采集,微淘运营等 怎么考核其他岗位的?我们制作了一个绩效考核表,按百分比根据专业程度,执行效率,岀错次数,工作创新程度,工作积极性等等做综合打分, 发提成。跟美工怎么配合的?意见不合怎么办?提前把作图的需求给到美工,美工排期反馈,完成时间点。紧急的当天完成,完不成加班做。意为什么要修改。要见不合需要重做或修改时,主要决定权在运

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