实训四辅助生产费用的归集与分配

1、表8辅助生产费用分配表（交互分配法）实训四辅助生产费用的归集与分配（直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法） 1直接分配法：只对外，不对内。2顺序分配法：按受益多少排序，受益少的辅助生产车间的费用先进行分配，后 分配的不再分配给排列在前的。3. 交互分配法：要进行两次分配，计算两次费用分配率；首先对内进行交互分 配，再对外进行分配。4. 代数分配法：将单位成本设为未知量，联立方程组。5. 计划成本分配法：按计划成本分配，计算实际成本，计算成本差异，结转成 本差异，计入“管理费用”。辅助生产车间提供劳务量表【资料】某企业设有供水、供电两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费

2、用, 提供的劳务量如表6：表6辅助生产车间名称供水车间供电车间待分配费用47908元32200元供应劳务数量82600立方米46000度计划单位成本0.600.68耗用劳务数量供水车间6000 度供电车间20000立方米一车间生产甲产品耗用20600度一车间一般耗用41000立方米16000度专设销售部门5600立方米1000 度行政管理部门16000立方米2400 度要求：分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法、代 数分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，并编写会计分录。项目供水车间供电车间合计待分配费用（元）供应辅助生产以外的劳务数量单位成本（分配率）生产甲产

3、品耗用数量分配金额一车间耗用数量分配金额销售部门耗用数量分配金额行政管理部门耗用数量分配金额合计辅助生产费用分配表（直接分配法）表7项目交互分配对外分配辅助生产车间供水车间供电车间合计供水车间供电车间合计待分配费用47908322004050839600劳务数量82600460006260040000费用分配率47908/8260 032200/460000.64710.99辅助生产 费用供水 车间数量6000金额'4200供电 车间数量20000金额11600金额小计11600420015800甲产品数量20600金额2039420394一车间数量4100016000金额26531.

4、11584042371.1销售部门数量56001000金额3623.769904613.76行政管理 部门数量160002400金额1035314分配金额合计405083960080108表9辅助生产费用分配表（计划成本分配法）项目供水车间供电车间合计待分配费用（元）479083220080108劳务数量8260046000计划单位成本0.60.68辅助生产 车间供水 车间数量6000金额40804080供电 车间数量20000金额12000金额小计12000408016080甲产品数量20600金额1400814008一车间数量4100016000金额2460010

5、88035480销售部门数量56001000金额3360680行政管理 部门数量160002400金额9600163211232按计划成本分配合计495603128080840辅助生产实际成本5佃884420096188成本差异24281 292015348辅助车间生产费用劳务供应量机修180005000小时供电90000100000 度各受益单位耗用劳务情况PS 1：某工业企业有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产 C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关材料如下:生产费用和劳务供应量A、B两种产品，二车间生产受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500第一

6、车间A产品30000B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求：根据上述材料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。分配方向对外分配辅助车间名称机修车间供电车间合计待分配费用（元）劳务供应数量单位成本（分配率）辅助车间机修耗用数量分配金额供电耗用数量分配金额金额小计基本车间A产品耗用数量分配金额B产品耗用数量分配金额C产品耗用数量分配金额一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额企业管理部门耗用数量分配金额分配金额小计（15 分）PS 2:资料：某企业200X年

7、9月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额 为：机修车间24 000元、动力车间30 000元。机修、动力两个辅助生产车间提供 的劳务数量如表。单位元辅助生产车间供应产品及劳务数量项 目机修供应数量（工时）动力供应数量（m）机修车间800动力车间50C产品生产耗用10 000车间一般耗用3 0001 500专设销售部门5001 000企业管理部门8001 700合计4 80。15 000三、要求：1.采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。 辅助生产费用分配表（交互分配法）200X 年 9月项目机修车间动力车间合计耗用量分配 率分配额耗用量分配率分配额交互分配前情况交互机修车间分配动力车间交互分配后情况产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门对外管理部门分配合计（分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户）2 .机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2，按计划成本分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。辅助生产费用分配表（计划成本分配法）200X年9月单位：元项 目机修车间（计划分配率 =）