深圳某交通监控中心工程监理规划

1、筑龙网 W W W .ZH U L O N G .C O M深圳市*公司交通监控生产中心工程监理规划第一章 工程概况及特点一、基本概况本项目系深圳市*公司投资兴建的交通监控生产中心工程,包括厂房和综合楼,位于深圳市*。总用地面积4692.76,建筑占地面积1594.98,其中:厂房占地822.64,综合楼占地 ;地上5 层,建筑高度厂房25.1m ,综合楼 m ;厂房建筑面积4236.48,综合楼建筑面积 4764.5 ,总建筑面积9000.98,覆盖率33.98%,容积率1.918,绿化率35.80%。本工程由深圳市*设计,深圳*负责岩土工程勘察。其中预应力钢筋混凝土管桩由深圳*公司*施工,

2、上部工程由*公司施工。二、项目组成范围内容及特征(一厂房工程1、工程用途地上建筑5层均为生产车间,每层设有卫生间,设有两个楼梯,一个2T 的载货电梯作为垂直交通通道。2、建筑和结构特征:地基与基础:场地土类为II 类,基础打预应力管桩共71条,桩型为PHC-A 型,桩径400mm ,壁厚98mm,桩长暂定20m ,桩端进入强风化花岗岩持力层大于0.5米。承台有2桩,3桩,4桩三种型式,混凝土强度为C25。主体:砼框架结构,抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。墙体:采用加气砼砌块。外墙、分户墙及梯间墙厚度为180mm ,砌块强度为MU5,砂浆强度为同M5,内墙厚度为120mm

3、 ,砌块强度为MU7.5,砂浆强度为同M5,电梯井间墙厚度为240mm ,砌块强度为MU7.5,砂浆强度为同M5,与梁交接处用实心砖砌筑。楼地面:一层车间地面、楼梯间地面为原色水磨石地面,卫生间为防水防滑地砖地面;二层以上车间楼面及楼梯为原色水磨石楼面,卫生间为防水防滑地砖楼面。筑龙网 W W W.Z H U L O N G .C O M 外墙装饰:所有外墙均为喷涂料面层。正立面标高5.8米处有两个6米宽,14.6米高,上部为半圆型草绿色隐框玻璃幕墙。内墙装饰:除卫生间外所有内墙装饰为混合砂浆抹灰底,释乳胶漆一道,乳胶漆二道;卫生间釉面瓷砖墙面。天棚:混合砂浆抹灰,纸筋灰罩面,刷乳胶漆二道。门

4、窗:木夹板门;钢板门;防火门;白色铝合金推拉窗,白色玻璃厚度5-6mm ,部分为9mm 。屋面:标高22.27m 屋面为3%结构找坡,防水层为合成高分子卷材1.5mm 厚,干铺油毡一层;24.3m 屋面(梯间、机房、水箱屋面为2%建筑找坡层,防水层为刷LB-1聚氨脂防水涂膜纵横各一道2厚。 以上装饰工程、楼地面面层和墙面面层等,待二次装修设计可能会有改变。 水电:给水管选用给水塑料管,排水管选用PVC 管承插粘接,消防管采用热镀锌钢管;电气安装,采用三相五线电源带PE 线,只设计楼梯间和卫生间照明,动力电气和车间照明只预留电路,室内布线为镀锌钢管和难燃塑料管暗敷。防雷接地系统:沿屋面女儿墙,梯

5、间及水箱顶上用16热镀锌圆钢设避雷带,利用建筑物钢筋混凝土柱内二根直径大于16mm 主钢筋作为引下线,利用建筑结构作接地装置,实测接地电阻不大于4.0欧姆。消防:设消防栓。电梯一台:载货电梯。弱电系统:待二次装修设计时确定。 (二综合楼工程1、工程用途本工程为办公宿舍综合楼,13层为办公,46层宿舍。地上首层为入口大堂、治安传达室、办公室、餐厅、厨房;2、3层为办公室、会议室; 4层6层为宿舍。同时每层办公设公用洗手间。办公部分设有三个楼梯作为垂直交通通道,宿舍部分有二个楼梯为垂直交通通道。2、建筑和结构特征:地基与基础:场地土类为II 类,基础打预应力管桩共89条,桩型为PHC-A 型,桩径

6、400mm ,壁厚95mm,桩长暂定20m ,桩端进入强风化花岗岩持力层大于0.5米。承台有2桩,3桩,4桩三种型式,混凝土强度为C25。主体:砼框架结构,抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,抗震等级为三级。筑龙网 W W W .ZH U L O N G .C O M 墙体:采用加气砼砌块。外墙、分户墙及梯间墙厚度为180mm ,砌块强度为MU5,砂浆强度为同M5;内墙厚度为120mm ,砌块强度为MU7.5,砂浆强度为同M5。与梁交接处用实心砖砌筑。楼地面:一层入口大堂地面为花岗岩地面,厨房、卫生间、餐厅为防滑地砖地面;二层办公为水泥砂浆楼面,卫生间为防水防滑地砖地面;三六层600*60

7、0地砖楼面,厨房、卫生间为防水防滑地砖楼面。外墙装饰:所有外墙均为喷涂料面层。A-C 立面标高5米处有7.7米宽,16.9米高,草绿色隐框玻璃幕墙。内墙装饰:除卫生间、厨房、餐厅外所有内墙装饰为混合砂浆抹灰底,释乳胶漆一道,乳胶漆二道;卫生间、厨房、餐厅屋面水箱为釉面瓷砖墙面。 天棚:混合砂浆抹灰,纸筋灰罩面,刷乳胶漆二道。门窗:木夹板门;钢板门;防火门;白色铝合金推拉窗,白色玻璃厚度5-6mm ,部分为9mm 。屋面:标高22.14m 屋面为3%结构找坡,防水层为合成高分子卷材1.5mm 厚,干铺油毡一层;25.2m 屋面(梯间、水箱屋面为2%建筑找坡层,防水层为刷LB-1聚氨脂防水涂膜纵横

8、各一道2厚。 以上装饰工程、楼地面面层和墙面面层等,待二次装修设计可能会有改变。 水电:给水管选用给水塑料管,排水管选用PVC 管承插粘接,消防管采用热镀锌钢管;电气安装,包括照明、空调、电梯、防雷、接地、电话、电视、消防等系统,电源为三相五线电源带PE 线。 防雷接地系统:沿屋面女儿墙,梯间及水箱顶上用16热镀锌圆钢设避雷带,利用建筑物钢筋混凝土柱内二根直径大于16mm 主钢筋作为引下线,利用建筑结构作接地装置,实测接地电阻不大于4.0欧姆。 消防:设消防栓、自动报警系统。筑龙网 W W W .ZH U L O N G .C O M第二章 监理工作的依据和范围一、监理依据1、有关工程的法律、

9、法规;2、有关现行国家规范、规程和技术标准;3、政府批准的工程建设文件;4、工程建设监理合同;5、其它工程建设合同、协议文件(施工合同、供货合同、工程设计合同等,附工程量清单及施工图预算;6、设计图纸和工程地质勘察报告;7、经项目监理部及建设单位审核的施工组织设计(方案;8、项目可行性研究报告、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件; 9、工程项目的自然和社会外部条件;10、建设单位的有关要求;11、工程建设监理方案; 12、有关房屋建筑标准强制性条文; 13、有关施工安全法规条例、规范。二、监理范围根据建设监理合同要求,本项目监理范围包括:施工阶段和

10、保修阶段监理,并协助建设单位做好前期有关施工准备工作。其具体内容如下: 1、土建工程:土石方工程;桩基工程;主体结构工程;建筑装修工程(含门窗工程、楼地面工程;建筑屋面工程;防水工程。2、安装工程:建筑电气工程:供电、防雷安装;电力照明及动力;建筑给水、排水工程;通风、空调安装工程;燃气安装工程(仅负责施工现场的协调和配合;消防工程(含火灾自动报警及联动控制、防排烟、消火栓灭火系统、自动喷淋、等;卫星电视及有线电视安装:电话通讯工程;智能管理系统(含楼宇智能管理、闭路电视监控、巡更、门禁、停车场管理、可视对讲等;电梯安装。3、室外工程:地下管线、停车场、小区道路等。4、工程施工图所包含的其它内

11、容。筑龙网 W W W .ZH U L O N G .C O M 深圳市*工程监理规划 第三章 监理工作的内容第三章 监理工作的内容根据建设监理合同,针对本工程的具体情况,各阶段的监理内容如下。深圳市工程建设监理合同(标准样本中通用条款所包含工作内容也应包含在本公司工作内容之中。一、施工准备期的监理内容1、协助建设单位搞好工程有关报建手续,确保工程开工的合法性。未办好施工许可证不准开工。2、审查工程施工图设计文件。3、协助建设单位组织施工招标工作,编制招标文件。4、协助建设单位组织踏勘现场与招标答疑。5、协助建设单位与承包商签订施工合同。6、协助建设单位搞好现场“三通一平”工作。 二、施工阶段

12、监理内容 1、协助建设单位办理开工手续,审批承建商的开工报告。2、协助建设单位选择分包单位和各种设备的供应商,协助建设单位考察及参与确认承建商选择的分包商。3、核查工程施工图设计,审查各专业设计中的技术可行性和经济性,对设计中存在的问题组织讨论、论证,并及时向建设单位提供专项书面报告。4、组织施工图纸会审。5、工程预算书一般性审查。6、报经业主同意后,发布开工令、停工令、复工令。7、审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。审核承建商项目机构及分包商的机构人员资质及上岗证。 8、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家和地方的工程技术规范、

13、标准,协调建设单位与承包商之间的关系。9、审核承包商与业主提供的材料,构配件和设备的规格、质量和数量,对不符合设计要求及国家质量标准的材料、设备,有权通知承包商停止使用。10、控制工程质量、进度和投资以及安全生产和文明施工,督促、检查承包商落实工程质量和施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承包商停工整改或返工。11、主持协商建设单位、设计、承包商及监理提出的工程设计变更。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM12、监督承包合同的履行,主持协商承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。13、检查工程进度及施工质量,组织分项

14、工程和隐蔽工程的检查、验收,审查工程计量,签发工程付款凭证。14、做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。 15、协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实施。16、督促承建商整理合同文件和技术档案资料(需符合深圳市城建档案归档要求。17、审核工程竣工资料,组织工程竣工初步验收。18、签发竣工验收申请报告。 19、编写工程质量评估报告。 20、参加工程验收,审查工程结算。 三、保修阶段的监理工作负责组织检查工程状况,参与鉴定质量方面出现的问题的责任,督促承包商进行质量回访,督促保修具体实施直至达到规定的质量标准。筑龙网WW W.ZH UL ON G.C OM第四章 监理工作目标监理主要控制目标是

15、:质量、投资、进度和安全文明施工控制。 一、质量控制目标深圳市*公司交通监控生产中心工程工程质量控制的目标:确保一次交验合格。质量控制目标分解详见下表: 序号 分部工程名称 分部工程质量目标单位工程质量目标1 地基与基础 合格2 主体结构 合格3 建筑装饰装修 合格4 建筑屋面 合格5 建筑给排水 合格 6建筑电气合格一次交验合格注:以上监理目标的实现必须在施工承包合同的相应条款中予以明确规定,并得到承建商和建设单位的大力支持。二、投资控制目标以不超过建设单位与承建商签订的合同金额为基本目标,以施工图预算为基础,严格遵守经济技术签证程序,严格控制预算外费用的支出,确保建设单位制定的投资控制目标

16、得以实现。三、进度控制目标以建设单位与承建商签订的合同工期为基本控制目标,并根据建设单位的合理要求进行必要调整,确保本工程按期或提前竣工。四、安全文明施工控制目标本工程应重视和加强安全文明施工的管理工作。坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其他单位的干扰,使现场安全文明施工。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM第五章 监理的组织机构及人员及岗位职责:一、监理组织机构二、工作职能分工1、项目总监理工程师岗位职责总监理工程师的职责就是负责完成监理合同中的全部承诺,组织监理班子实施项目监理方案中的工作内容。其职责如下:确定项目监理机构的组织

17、形式,人员配备,工作分工及岗位职责;主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则;组织全面实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中各方面的工作; 组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;审核分包单位资质,签署审核意见;审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件; 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算; 处理工程变更事宜,签署工程变更指令; 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理; 主持开工预备会议及工程例会;11签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告; 12主持调解合同争议,处理索赔

18、事宜,签署索赔处理意见; 13签认隐蔽工程记录; 总监理工程师土 建 监 理 工 程 师水 电 设 备 安 装 监 理 工 程 师合 同 经 济 信 息 监 理 工 程 师筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM14组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料; 15审查签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收; 16参与建设单位主持的工程竣工验收,签发工程移交证书; 17主持整理并审核签署项目的监理档案资料。 2、专业监理工程师岗位职责专业监理工程师的工作直接对总监理工程师负责,其工作的职责和权限由总监理工程师授予。总监理工程师必须将专业监理工程师的工作职责及权

19、限书面告知建设单位及承包商。专业监理工程师的工作职责主要包括:在总监理工程师的领导下制订专业监理实施细则;具体组织实施专业监理工作;组织、检查和指导本专业监理员的工作;负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等,并向总监理工程师提交审查意见;负责分项工程验收及隐蔽工程验收;负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批;负责本专业的工程计量工作;负责本专业监理工作实施情况的记录,提出与本专业有关的工程质量评估意见,参与编写本专业的有关监理报告;负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况

20、。 3、现场监理员岗位职责负责进场材料、构件、半成品、建筑设备等的质量检查和见证取样、送检。负责分部分项工程和隐蔽工程以及重点部位、关键工序的旁站监理、跟踪(全过程检查。工序交接检查,验收及签署有关现场记录。 负责工程计量及签署原始凭证。负责现场文明施工质量、安全、防火等检查监督。坚持记岗位监理日记,及时如实填报原始记录(包括气象记录。 及时报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。根据原始或控制基准点、线、对施工放线(及建筑物垂直度、沉降进行复查测量。筑龙网WW W.ZH U L ON G.COM4、投资控制人员岗位职责1审查设计的各项经济指标是否合理,为进一步完善设计方案提供依据; 2审查建

21、筑工程费、设备安装费,检查资金分配是否合理,各项指标是否符合设计任务书的要求;3根据工程预算及工程进度要求,审核工程用款计划,做好监理项目的投资控制,使工程投资达到预期的控制目标;4在施工准备各阶段,严格审查施工组织设计,从投资控制角度,提出最优施工方案;5对专业监理工程师的计量方法和计量结果进行审核,保证计量的准确性; 6审核各类工程付款,保障工程顺利进行; 7对合理的工程变更引起的造价变更进行审核,及时向项目总监汇报; 8熟悉施工合同,防止施工单位向建设单位索赔,帮助建设单位向施工单位提出索赔;9定期向项目总监报告工程投资执行情况; 10认真学习有关新定额、新文件,了解政府有关基建造价控制

22、的最新法规和政策,保持较高的业务水平;11负责整理投资控制方面的监理档案资料。 三、施工安全的监理1、监理工程师必须按照有关的施工安全法规、规范、及标准的要求对施工组织设计中的安全技术措施和各专项施工安全方案进行审查。2、监理工程师应对施工过程进行有目的的巡查,督促承包商建立与完善安全生产、文明施工管理责任制及安全技术操作规程,落实安全技术防护措施。3、监理工程师应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行调查研究,书面提出要求并督促承包商改进。4、监理工程师应对涉及施工安全的挖孔桩、模板支撑体系、脚手架、大型垂直运输设备等重要临时设施的施工方案进行审查,确保其符合有关法规、规范及标准的

23、要求,对不符合要求的,应向承包商提出改进意见并督促落实。5、监理工程师应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证。筑龙网WW W.ZH UL ON G.COM深圳市*工程监理规划 第五章 自备监理仪器和设备第六章 自备监理仪器和设备监理仪器和设备一览表序号仪器设备名称型号规格性能用途 备注 1 50m 钢卷尺 YJ-50 良好 工程测量 2 工程检测组合工具 JZC-2 良好质量检查 3 三菱镜组 HD36A 良好 工程测量4 高级铝合金塔尺 5m 良好 定标高5 水准仪三角架 IB/T993T-1998 良好放样测量 6 水准仪 AL20 良好高程测量 7 测距仪 D30

24、30E 良好放样测量 8 激光经纬仪 T2-JCA 良好 工程测量 9 游标卡尺 125×0.02mm良好质量检查 10 接地电阻测试仪 ZC2913-1 良好质量检查 11 多用钳型表 MG27 良好测密实度 12 靠尺 2m 良好质量检查 13 角尺 JAC-2 良好质量检查 14核子密度仪 RMT-5112 良好测密实度 15 5m 钢卷尺 YJ-5 良好 工程测量 16 照相机 CANON 良好资料管理筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM深圳市*工程监理规划 第六章 监理工作程序第七章 监理工作程序根据我公司质量控制标准,结合本工程具体情况采取下列主要监理工作程序

25、:(各程序框图见第十章:附图1、施工组织设计(方案审核程序;2、图纸会审工作监控程序;3、工程建设施工阶段监理工作总程序;4、施工阶段监理工作主程序;5、施工阶段质量监控程序;6、施工阶段进度控制程序;7、施工阶段造价控制程序; 8、工程变更控制程序;9、原材料、构配件、设备及成品、半成品监控程序;10、分部(子分部、分项工程验收程序; 11、中期支付监理程序; 12、工程竣工验收程序。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM第八章 监理质量保证措施和方法一、项目监理质量保证措施 1、组织措施:以公司的主要力量组织强有力的监理班子,项目监理部配备土建、水电等专业监理工程师和监理员。在项

26、目监理部明确技术负责人。并进行对重大技术方案组织专题会审制度。项目监理部内部建立每月召开一次内部工作责任落实检查会,分工明确,责任到人,按规定实施旁站监理。在招标阶段,协助业主编制招标文件,提出施工承包商的素质条件,考评、选择高素质的承包商。督促、核查承包商建立质量保证体系以及运行情况,质量管理要层次明确,责任到位。项目监理部管理严格按公司质量体系、程序进行贯彻落实。严格执行公司制定的现场监理工作制度。 2、技术措施:核查土建、安装各专业图纸的错漏、碰缺,提早发现问题,处理问题;核查设计图纸深度和质量是否符合设计规范要求及设计合同约定。认真组织图纸会审,领会设计意图和要求,纠正设计上存在的错漏

27、,结合审查施工组织设计与设计协商更改和优化,尽可能避免或减少设计修改。审查施工方案和施工组织设计,保证工程质量有可靠的技术措施。对工程中采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备,均核定其技术鉴定书,有必要时组织进行参观学习,试验和优选。由专业测量人员核查现场的测量放线。对重要部位,有疑问的分项工程检查,进行二次专门复核。设置工序质量控制点,如工程桩持力层确定,桩基施工等。 3、经济和合同措施:要求业主及时拨付工程款,要求承包商专款专用。 对不合格工程不支付工程款。协助业主完善施工合同中对质量的控制条款。 严格执行合同中规定的奖罚条例。 二、项目进度控制措施 1、组织措施协助业主进行施工招标

28、工作,编制标书文件和评标细则。尽早确定施工单位,筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM搞好基桩支护土方开挖与桩基工程施工衔接问题。控制基坑支护桩施工进度,协助承包商严格平面管理协调与相邻国税工程的施工配合。督促核查承包商管理班子的构成,确保足够的施工管理力量,落实进度保证措施。每半月召开工程例会,检查施工进度,协调设计、施工中存在的问题。 2、技术和经济措施:协助业主方做好现场“三通一平”工作。审查承包商的施工组织设计、进度计划要满足合同工期要求。协助业主督促设计单位及供应图纸。做好基坑支护施工承包商与工程桩基施工承包商的现场场地移交工作。协助建设单位及时落实资金,及时拨付工程款。建

29、议对工程桩基和主体工程施工实行进度目标奖罚制。 三、项目投资控制1、工地项目监理部设有经验的造价工程师、经济师对工程投资进行有效控制。2、与设计单位、承包商密切配合,结合施工组织设计,审查工艺流程进行优化设计,以降低施工费用。3、详细审核施工图纸及设计文件,组织好图纸会审,避免错、漏、碰、缺,尽可能地减少设计变更。4、跟踪项目施工进展,对发生的一切经济活动进行监控,及时收集有关资料信息,进行动态分析。一旦发现问题,立即发出监理通知或监理报告提供有关单位进行监控。5、审查施工图预算,杜绝错、漏项,严防重复计算。6、严格每月工程计量进行复核,详细审查工程进度款支付,出现偏差及时纠偏,杜绝超付。7、

30、定期向业主方提供工程投资控制方面有关报表。 8、严格控制现场经济签证。 四、项目合同管理1、协助建设单位审核工程项目施工合同,对合同本文条款有关内容,向业主提出建议。2、审查施工组织设计和施工方案与合同的一致性。3、监督承包商按合同中规定采用的规范标准和管理程序施工,控制质量和进度。筑龙网WW W.ZH UL ON G.C OM4、核定和会签设计变更和工地洽商(联系文件变更方面的文件。5、审查主要建筑材料、半成品、设备订货并核定是否满足设计和规范要求。6、确认工程质量和实物进度,依据合同规定进行计量并签署付款凭证。7、按国家现行规定标准以及深圳特区有关工程验收的规定组织分项分部和单位工程竣工验

31、收。并办理工程移交,审查工程,结算有关资料。8、及时向业主方提供有关索赔的各种事实依据及分析资料,协助业主方处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。9、及时编写质量评估报告和施工阶段监理总结。 10、在保修期间进行质量及有关使用功能方面时跟踪及处理。五、质量控制方法质量控制的任务,是随工程进度掌握项目实施过程中质量的动态,对影响质量的因素及时采取各种措施加以控制,确保合同约定质量要求标准圆满地实现。施工阶段质量控制包括事前、事中、事后质量控制。(A 事前质量控制的主要内容有:1、审查承包商的技术资质。对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。对永久性生产设备或装置,应按要求组织采购订

32、货,设备到货后,应进行检查和验收。审查承包商提交的施工方案和施工组织设计。对工程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书。协助承包商完善质量保证体系。组织设计交底和图纸会审。对工程中使用的主要施工机械、设备,应审核其技术性能。承包商质量保证和管理体系;审查分承包商资质;查验分承包商测量放线;签认材料检验;签认建筑构配件、设备验证; 检查进场主要施工设备; 审查主要分项工程施工方案; 建立现场记录系统。2、在信息控制系统的协作下建立一现场的记录系统。该种系统应包括但不限于:监理日记,担保记录,程序进度,劳力(每日按工种,财务报告,数量,材料单,施工图,变更指令等。审核承包商及向

33、承包商反馈我们对其进度、质量安全和施工其他方面的意见。 按照监理程序要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM跟踪质量问题,验证纠正效果。采用必要的检查、测量、试验手段,验证施工质量。结合两个品质控制的资源:投标人自己的质保/质控力量和相关的主管监督部门。施工中两方面紧密的联系和协作,以保证工程达到验评标准要求。(5加强对隐蔽工程质量管理,所有隐蔽的工程必须在封闭作业之前签字。材料的测试要加强,我们将对所有的细节进行审批。(6事中控制除加强施工过程中的巡视和检查外,对工程的关键部位、关键工序进行旁站监理,即实施全过程现场跟班的监督活

34、动。对本工程中的桩基、地下室、主体结构等砼浇筑以及屋面防水和卫生间防水、外墙面防水工程、钢构件安装的电气焊作业和构件吊装施工作业以及拆外架等工序,实施旁站监理。旁站监理在总监的指导下,由现场监理人员负责具体实施。旁站人员主要职责如下:检查承包商现场施工管理人员、质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗及施工机械、工程材料准备情况;监督严格执行施工方案以及房屋建筑工程强制性条文执行情况;核查进场材料、半成品,监督承包商进行检验或复验。填写旁站监理记录和施工监理日记。如旁站监理发现质量问题,应及时向总监汇报,及时处理,不留隐患。如发现有违犯强制性条文的重大问题,立即责令停工整改。需进行旁站监理的工序,凡

35、旁站人员和承包商现场质检人员未在旁站记录上签字的,不得进行下一道工序施工。项目总监理工程师合理安排旁站监理人员上岗,不得出现脱岗、漏岗现象。旁站监理人员要尽心尽责,并接受公司领导和监理部的巡视检查。旁站监理严格遵循房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行的规定。 对需要旁站监理的,凡没有实施旁站或者无旁站记录的,监理工程师或总监不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后,应将旁站记录存档备查。严格执行现场有见证取样和送检制度。建议撤换承包商不称职人员和不合格分包单位。 (B 事中质量控制的主要内容有:协助承包商完善工序控制。选好质量预控点,严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改,行使质量监督权,

36、必要时可下达停工令,组织定期或不定期的现场会,及时分析、通报工程质量状况。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM(C 事后质量控制的主要内容有:按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单项工程进行检查验收。审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件。审核承包商提交的竣工图。整理有关工程项目质量的技术。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM第九章 监理工作制度按公司制定的工作制度执行,工程项目监理部要每月召开一次会议讨论研究检查现场制度执行情况。现场监理工作制度共十四项,其内容如下: 1、施工组织设计(或技术方案审批制度 2、设计交底、图纸会审制度 3、工程变更

37、管理制度 4、开工报告审批制度 5、工程材料、构配件、设备质量认定制度6、隐蔽工程检查制度7、分部(子分部分项工程验收制度 8、工程会议制度9、监理日记、监理月报制度 10、旁站、巡视和平行检验监理制度 11、安全、文明施工检查制度 12、工程进度和工程款支付管理制度 13、监理文件收发、借阅归档管理制度 14、工程费用索赔与签证制度。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM第十章 监理文档管理工程项目监理部设一名兼职资料管理员,在施工前期工作,在施工阶段和保修阶段实施监理过程中,认真积累整理有关监理文档资料,按照深圳市城建档案管理规定和公司质量管理体系要求,确保文件资料的准确、系统、

38、闭合、完整,便于查询的规范化要求。并要求资料与工程进展同步。一、工程综合文件材料(由建设单位主理但监理单位也须保存 1、工程建设政府批准的文件;建设工程规划许可证及用地许可证;建设开工许可证;土地使用合同书及红线图;规划、环保、消防审查批准文件。2、红线界点及测量控制点测设报告3、工程地质勘察报告4、设计、施工招标投标定标文件5、施工承包合同、供货合同6、工程竣工报告书7、工程竣工验收报告书及会议记录纪要8、工程质量监督报告9、电梯及劳动保护验收合格证 10、环保验收证明书11、人防工程验收证明书 12、工程文明施工和施工安全竣工评价书13、规划验收证明书 14、消防验收证明书15、工程竣工验

39、收备案登记表(不装订16、工程结算审核文件 17、其他应予归档保存的文件二、工程监理文件材料(由监理单位主理,并移交城建档案管理处 1、营业执照及资质证明(复印件加盖红章2、监理合同书3、监理工程师登记表及资质证(复印件加盖红章4、索赔申请及审定表5、施工组织设计审定表6、工程分包审批表筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM7、开工、停工、复工令 8、工程设计变更核签文件 9、材料、设备审批表10、材料、构件监理单抽检试验记录及报告 11、工程质量、安全事故调查处理情况报告 12、不合格工程通知单 13、工程联系文件 14、监理成果报告书 三、由监理单位自存的资料1、工程预算、结算审

40、核书2、监理月报3、工程进度核签文件4、工程质量核签文件5、工程质量检查记录及处理通知和复检记录6、合理建议审批表7、工程监理日记8、工程付款报告9、监理方案、监理实施细则、监理工作制度、岗位职责等 10、监理工程指令、通知 11、施工组织设计及有关施工技术方案12、施工合同13、工程地质勘察报告、施工图纸、设计说明、图纸会审记录 14、监理工程师与有关方面之间来往函件、通知、备忘录、协议、申请批复、联系单等。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM第十一章 附图1、施工组织设计(方案审核程序施工组织设计(方案承包商组织审查 监理重大疑难问题开专题技术会议建设、监理、承包商施工组织设计

41、方案审批表监理修改、调整 承包商方案可行否是确定施工组织设计及技术方案筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM2、图纸会审工作监控程序熟悉施工图纸,书面列出图纸中问题的清单 各专业监理工程师组织图纸会审项目总监主持设计、承包商、业主及监理有关人员参加通知质监参加在“会审记录(二”的左侧填写所提问题 承包商汇总,监理审核设计人亲笔在“会审记录(二”的右侧逐一回答所提问题,并盖设计章 设计回答,监理审核业主、施工、监理会签、盖公章业主、施工、监理发承包商实施 监理、承包商汇总问题时要注意: 要把各方所提的问题全部汇总进去按图纸编号顺序汇总审核时要注意:会上各方所提问题是否全部归入是否按图号

42、顺序有条不紊地汇总设计回答内容: 设计必须对所提问题逐条作回答 监理审核内容: 是否对每条作出回答 是否答非所问筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM3、工程建设施工阶段监理工作总程序接受监理委托,选派项目总监监理公司总监人选在投标时就已确定,若有更改要报业主批准召开“开工预备会议”(第一次工地会议进行监理工作交底业主、监理、承包商 (必要时邀请设计参加由项目总监组建机构人选,经公司批准后报业主备查并送承包商。 若机构人选与投标时不一致时要向业主说明其原因组建项目监理机构项目总监向业主等收集和索取有关资料 项目总监、专业监理工程师编制监理规划 监理工程师 编制监理实施细则 监理工程师

43、 各专业监理工程师负责编写 项目总监审批按合同实施施工阶段监理工作监理机构成员施工阶段监理工作结束时,进行监理总结、编写工程质量评估报告,整理监理资料并建档;协助业主编写工程竣工报告;核签工程结算;办理工程移交手续。监理工程师进入工程保修阶段监理工作结束 质量控制 造价控制 进度控制 合同及安全管理 收集各种信息 进行工程协调征求业主同意后实施。项目总监主持各专业监理工程师编写并审核公司技术负责人审批监理总结专业监理工程师编写,项目总监审核后入监理资料。(一质量控制资料审核 总监主持专业监理工程师审核施工方整理的竣工资料;主持整理工程项目的监理资料。 (二工程质量评估报告 项目总监组织各专业监

44、理工程师编写,经总监及监理单位技术负责人审核签字后报业主并存监理资料。筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM4、施工阶段监理工作主程序报送的资料内容有:监理机构人员名单 项目总监对专业监理工程师的授权书 监理工作程序 在工程中要使用的各种表格目录及其来源业主、施工等方代表及监理机构成员参加,必要时通知设计参加将有关资料报业主及通知承包商项目总监对工程施工实施监督与管理;督促承包商严格按规范(程、图纸及工艺标准施工;按规定及要求报审工程签证、计量、支付监理工程师进行现场调查 审批施工组织设计(方案 组织图纸会审 审核分包资质做好开工前的工作监理工程师组织竣工初验,编写监理总结及工程质量

45、评估报告,确定工程竣工日期监理工程师检查施工现场的安全防范、卫生设施在组织初验前应: 承包方要报初验申报书 要根据合同要求审核施工方主理的竣工资料 整理监理资料并归档成册 进行监理总结熟悉施工图纸及有关资料编写监理方案及实施细则 项目总监及专业监理工程召开开工预备会议 (第一次工地会议项目总监 审批开工报告 签发开工指令 项目总监协助业主做好消防、环保、电梯、规划、竣工资料、人防、燃气等专项验收监理工程师 参加业主主持的工程竣工验收会议、签认工程竣工报告监理工程师核签竣工结算,协助 办理工程移交手续项目总监造价控制审核并严控工程变更 审核实际完成的工程量及签发工程付款单 处理索赔(含现场签证质

46、量控制审核施工人员上岗资格 原材料预控、随机取样并有见证送检 构配件预控 设备预控做好施工工程的巡视、检查、检测和旁站。 严格隐藏工程验收及分项工程质量控制与验评做好分部及单位工程的验评参加质量事故分析 监督事故处理方案执行进度控制按合同规定的目标审核总进度计划进行实际进度与计划进度比并作出调整,使之始终控制在本工程的目标之内监督施工方按调整后的进度进行施工筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM5、施工阶段质量监控程序发现有质量问题没有问题同意合格合格检查内容: 施工许可证 施工图纸是否会审 承包商单位工程项目经理、技术负责人、施工员、质检员是否已确定 工程基线、标高是否已复核 施工

47、组织设计(方案是否已审核 现场“三通一平”是否满足施工需求 施工预算是否已编制开工报审 承包商下达开工令监理使之完善齐备 业主、承包商补办或退货 先经业主同意业主方主理的“三证”必须齐全审核结果 监理不同意报送材料合格证承包商 合格证审查合格现场取样试验 监理员、承包商结果不合格 不合格取双倍复试结果 见证退场,并报质监站不合格合格分项工程施工承包商巡视、旁站、平行检查监理各分项隐蔽工程自检合格承包商巡视、检验结果填报隐蔽工程验收单承包商验收结果 监理签发整改通知单 监理存在缺陷承包商自检内容包括:班组自检 班组复检 专业质检员检查 要附: 隐检单 预检单 质量保证资料 分项工程质量评定表进入

48、下道工序施工承包商整改完毕并经监理签认合格 承包商、监理筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM不同意整改完毕并经监理验收合格 承包商、监理合格监理与设计一起,根据国家验收标准、规范(程的规定,对本工程进行联合审核,并对本工程的质量作出初步评定意见分部工程中各分项全部施工完毕承包商填报分部工程验收承包商承包商报送:各分项工程验评表 工程报验单 有关的质量控制资料 (接上页发出整改通知单 监理验评结果不合格发整改通知 监理检查内容:由施工方主理的竣工资料及竣工图已审 由监理方主理的资料已整理完毕,监理总结已编写承包商报送初验申请通知质监参加监督 向业主申报竣工验收监理、施工项目总监组织对

49、分部工程验收监理、业主、施工、设计检查内容:专业资料审查 现场检测及观感检查 通知质监参加监督 办理分部工程验收证明书监理、设计、业主(地基基础分部勘察参加各分部施工完毕报请初验承包商总监组织初验,进行质量初验 监理、设计、业主、承包商初评结果发现工程缺陷合格整改并经监理验收合格监理、承包商签发竣工报告、确定竣工日期,编写工程质量评估报告监理 建设单位项目经理 组织单位工程正式验收 业主、设计、监理、承包商通知质监参加监督监理审核 填报竣工报告承包商整改至合格 承包商同意筑龙网WW W.ZH U L ON G.C OM6、施工阶段进度监控程序否有偏差合乎要求 不合要求不合要求是合乎要求根据工期

50、总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划监理工程师应附有:编制材料、设备采供计划编制劳动力使用计划编制施工机械使用计划不同意编制说明中应有:上月(季实际完成工程量、工作量当月(季、年计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策 检查进度计划执行情况监理工程师编制并申报年、季、月度计划承包商审批年、季、月度计划监理工程师审批结果分析、比较实际完成和进度计划 完成情况,判断是否系承包商责任监理工程师报业主备查按计划组织实施承包商再判断是否影响工期监理工程师总监发“监理工程师通知”督促承包商采取纠正措施或发布赶工指令监理、承包商调整计划或采取赶工措施承包商 提出延期索赔 承包商

51、审核调整计划或赶工措施监理工程师审批结果直至工程竣工,实现工期目标监理、承包商同意是核实签认并报业主批准监理 正常审批结果筑龙网WW W .ZH U L ON G.C OM7、施工阶段造价监控程序同意同意 不同意组织施工图会审设计、承包商、业主、监理材料、设备采购 业主、监理、承包商熟悉施工图,找出图纸问题会审通知质监监督不同意申报已完成工程报验单承包商因设计变更增加费用及工程签证审核承包商监理审核结果签证(索赔申请承包商审批结果同意实施施工图纸内容承包商 付款申报 承包商审核付款申报 监理工程师提出差价申请承包商不同意监理验收结果 不同意监理审核结果 不同意监理审核结果 索赔审批监理工程师(审核 总监理工程师(审批签认付款证书 总监理工程师报送业主