安全管理培训 ppt课件

1、中国一拖集团有限公司中国一拖集团有限公司安全管理培训教程安全管理培训教程之之员工安全教育培训员工安全教育培训主讲人主讲人 韩晓东韩晓东安全管理常识按导致事故和职业危害的原因进行分类按导致事故和职业危害的原因进行分类（四大类）（四大类）（一物的不安全状态（一物的不安全状态1 1、安装、设备、工具、厂房等、安装、设备、工具、厂房等（1 1设计不良设计不良强度不够、稳定性不好等强度不够、稳定性不好等（2 2防护不良防护不良没有安全防护装置或不完善、缺乏个体防护装没有安全防护装置或不完善、缺乏个体防护装置或个体防护装置不良等。置或个体防护装置不良等。（3 3维修不良维修不良废旧、疲劳、过期而不更新、出

2、故障未处理、废旧、疲劳、过期而不更新、出故障未处理、平时维护不善平时维护不善（二人的不安全行为（二人的不安全行为1 1、不按规定的方法、不按规定的方法2 2、不采取安全措施、不采取安全措施3 3、对运转着的设备、装置等清擦、加油、修缮、调节等、对运转着的设备、装置等清擦、加油、修缮、调节等4 4、使安全防护装置失效、使安全防护装置失效5 5、制造危险状态、制造危险状态6 6、使用保护用具的缺陷、使用保护用具的缺陷7 7、不安全放置、不安全放置8 8、接近危险场所、接近危险场所9 9、某些不安全行为、某些不安全行为1010、误动作、误动作1111、其他不安全行动、其他不安全行动（三作业环境的缺陷

3、（三作业环境的缺陷1 1、作业场所、作业场所没有确保通路；没有确保通路；工作场所间隔不足、机械、安装、器具、日常工作场所间隔不足、机械、安装、器具、日常用品配置的缺陷等用品配置的缺陷等2 2、环境因素、环境因素采光不良或有害光照；采光不良或有害光照；通风不良或缺氧；通风不良或缺氧；温度过高或过低；温度过高或过低；压力过高或过低以及自然危害等。压力过高或过低以及自然危害等。 （四管理的缺陷（四管理的缺陷 1 1、对物含作业环境性能控制的缺陷，如设计、对物含作业环境性能控制的缺陷，如设计、监测和不符合处置方面的缺陷；监测和不符合处置方面的缺陷； 2 2、对人失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、对人

4、失误控制的缺陷，如教育、培训、指示、雇用选择、行为监测方面的缺陷；雇用选择、行为监测方面的缺陷； 3 3、工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错、工艺过程、作业程序的缺陷，如工艺、技术错误或不当，无作业程序或作业程序有错误；误或不当，无作业程序或作业程序有错误； 4 4、作业组织的缺陷，如人事安排不合理、负荷超、作业组织的缺陷，如人事安排不合理、负荷超限、无必要的监督和联络、禁忌作业等；限、无必要的监督和联络、禁忌作业等； 5 5、对来自相关方供应商、承包商等的风险管、对来自相关方供应商、承包商等的风险管理方面的缺陷，如合同签订、采购等活动中忽略了安全理方面的缺陷，如合同签订、采购等活动中忽

5、略了安全健康方面的要求等。健康方面的要求等。事故原因分类事故原因分类防护保险信号装置缺乏或有缺陷防护保险信号装置缺乏或有缺陷设备、工具附件有缺陷设备、工具附件有缺陷个人防护用品缺乏或有缺陷个人防护用品缺乏或有缺陷光线不足或工作地点及通道情况不良光线不足或工作地点及通道情况不良没有安全操作规程制度或不健全没有安全操作规程制度或不健全劳动组织不合理劳动组织不合理对现场工作缺乏检查或指挥有错误对现场工作缺乏检查或指挥有错误设计有缺陷设计有缺陷不懂操作技术和知识不懂操作技术和知识违反操作规程或劳动纪律违反操作规程或劳动纪律其它其它一、一、 事故与危险源事故与危险源（1 1危险源危险源: :可能导致可能导致事故，造成人员伤亡，财产事故，造成人员伤亡，财产损失或环境污染的潜在的不损失或环境污染的潜在的不安全因素。安全因素。（2 2事故与事故后果事故与事故后果（3 3事故与未遂事故事故与未遂事故 海因里希法则海因里希法则1 1：2929：300300）1 1：2929：300 300 图示图示129300严重伤害严重伤害/伤亡伤亡细微细微/事事件件无伤害无伤害/不安全行不安全行为为事事 故故二、事故致因理论二、事故致因理论遗传环境人的缺点不安全行为事故伤亡不安全状态管管理理失失误误