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文档简介
1、企业员工继续解放思想演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好! 我是来自广东西部沿海高速公路营运有限公司 的XXX我演讲的题目是继续解放思想,坚持改革开放,构建和谐企业。自进入公司以来,我就把沿海当作我第二 个家,内心深切地体会到“家兴我兴,家衰我衰”、“大河 有了小河满,大河没了小河干”的道理,结合省委提出的“继续解放思想,坚持改革开放,争当 实践科学发展观的排头兵”的学习精神,联系实际工作,在 此谈一谈我对加快企业发展的几点看法:一、解放思想,认同目标。解放思想就是要打破思想禁锢,激发工作活力,改进生 产关系,解决先前落后的生产力。结合公司发展实际,要重 点突破五个方面:一是在服务工作上
2、创新。 要创新服务方式, 优化服务工作机制,加大服务水平力度;二是委托经营发展 上创新。要跳出经营抓经营,以专业化、产业化的理念抓经 营,突破“一站一品”建设;三是引车上路发展上创新,要立足优势资源,敢于借船出海,打造企业品牌。四是以打造 特色为重点,加快行业特色服务规范步伐;五是以改革创新 的精神,推动党的基层组织建设上台阶。解放思想,要实行多向机制。多向沟通需要全民动员起 来,加强部门与部门之间,中心站与中心站,收费班组与中 心站之间的沟通,了解员工的思想动态,做好员工的职业规 划。用企业远景和目标激励和感召员工,建立激励和约束机 制,人才培养机制,充分调动员工的积极性,树立“企兴我 兴、
3、企荣我荣”的观念,使员工与企业同呼吸、共成长、同 发展、共命运,实现“人企合一”。第二、坚持改革,锐意创新企业在改革中要改变旧观念、旧体制、旧习惯,必然要 触及到一些人不理解,改革必然会遇到阻力和困难。为此领 导班子需耐心、细致地做好职工的思想工作,晓之以理,动 之以情,从而使每一项改革都得到了广大职工的理解和支 持,同时也激发员工的工作干劲,为企业的快速发展提供了 强大动力。例如:转变服务观念,提高服务质量。从过去“要 我服务”转变“我要服务”,从“满意服务”转变成“感动 服务”,以情满沿海,甘雨服务为宗旨,把收费工作同文明 服务相结合,寓工作于服务之中,想车主所想,帮车主所需, 按章收费,
4、做到应收不漏,应免不收,为司乘人员提供优质、快捷、热情、周到的人性化服务,切实把收费窗口建设成社 会主义精神文明窗口。改革,推动委托经营突破发展,要始终保持强烈创新的 良好愿望,要形成于改革、开放、竞争、创新于一体的风气; 始终保持容纳创新的宽广胸襟,形成善于创新、锐意创新的风气;始终保持创新的良好心态, 形成善于学习,勤于钻研,提高工作本领;始终保持创新的 巨大勇气,形成敢于创新,大胆创新、争先创新的风气,克 服怕出乱子、怕犯错误、怕担风险的思想。第三、转变以人为本观念,培养德才兼备、富有朝气的 管理人员。人是生产力中最活跃、最革命的因素,人的思想潜力是 无限的,创造能力是无穷的。思想解放、
5、开放风气之先,就 能后来居上、引领时代;思想僵化、不能与时俱进,难免不 进则退、被动落伍。因此, 我们要在企业上下营造一种人人 谋发展、 事事求发展的氛围;要在各部门、各中心站之间形 成一股比发展、赛发展的干劲;要在机制和导向上营造一种 谋发展者得重用、不思发展者受冷落、干扰发展者受处罚的 环境。要切实转变用人观念, 坚持德才兼备,不搞论资排辈、 平衡照顾、偏重结构等,大胆重用那些能干事、敢干事、会 干事又公道正派、清正廉洁的管理人员;要多关心爱护员工,多教育培养,多了解员工的本质;要鼓励员工敢想敢干,正 确对待员工在改革过程中出现的失误,真心实意帮助员工改 正错误;领导干部要带着宽宏大量胸怀
6、去识人用人,要敢于 重用能力超过自己的人,勇于重用那些与自己有不同意见甚 至反对自己而经过实践检验这些意见是正确的人;要切实加 大人事制度改革的力度,把基层管理人员的选拔推荐权交给 群众。第四、提高营运管理质量必须从细节入手细节就是要落实到管理,细节管理就是执行力。它要求 上至公司领导, 下至每一名员工, 保质保量地把管理落实到 每一份批文、每一个请示、每一项统计、每一辆车、每一张 卡等等。细节上的执行力,不是对某个领导、某个部门的要 求,而是对全员的覆盖,不仅是对经营管理运行过程的要求, 也是对企业员工品行操守的约束。1%的错误会导致 100%勺失败。我们要细抓降本增效, 着 力创建节能高效型企业,引导和带领广大员工树立“节约就 是创效”的意识,倡导“细节之处出效益,精细管理促发展”的管理理念,引导员工注重从身边事做起、从小
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