u9售前资料—au9实施案例模板样例恒耀案例分享8月2日ppt课件

1、2019年9月EBU离散制造业 钟义平厦门恒耀厦门恒耀U9运用案例运用案例工程团队相片及名字工程经理：*工程顾问：*工程顾问：*工程顾问：*123紧固件行业特性分析紧固件行业特性分析- -管理特点及困扰管理特点及困扰消费不可分割的发料方式、同多批号不能倒扣管理的矛盾并存；消费不可分割的发料方式、同多批号不能倒扣管理的矛盾并存；对产品加工过程质量的管控、追溯要求高；对产品加工过程质量的管控、追溯要求高；多批量的面向库存和多种类、少批量接单消费或方案消费方式并存；多批量的面向库存和多种类、少批量接单消费或方案消费方式并存；主辅单位转换较频繁、车间移转时单位换算率会随着工序变化而改动；主辅单位转换较

2、频繁、车间移转时单位换算率会随着工序变化而改动；加工产品根据等级、质量管理等要求决议不同价钱变化；加工产品根据等级、质量管理等要求决议不同价钱变化；模治具的种类较多，且占据产品的本钱较大；模治具的种类较多，且占据产品的本钱较大；模治具的种类较多，需储位管理，尤其是模具寿命的管理程度在一定程度上决议模治具的种类较多，需储位管理，尤其是模具寿命的管理程度在一定程度上决议了五金紧固件企业的消费程度；了五金紧固件企业的消费程度；对线材原料经常需指定厂牌管理和炉号和盘元号管理；对线材原料经常需指定厂牌管理和炉号和盘元号管理；消费排程复杂，思索到机器、模具、委外等众多要素；消费排程复杂，思索到机器、模具、

3、委外等众多要素；车间工序管理比较复杂，工序的移转桶号与批号管控及工序的委外管理；车间工序管理比较复杂，工序的移转桶号与批号管控及工序的委外管理；除外销业务和面向主机厂供货的销售业务外，很多企业建立本人成熟的内销行销除外销业务和面向主机厂供货的销售业务外，很多企业建立本人成熟的内销行销体系或走门店直销方式；体系或走门店直销方式；要求面向车间工序本钱核算的精细化本钱管理方式；要求面向车间工序本钱核算的精细化本钱管理方式；多组织、多工厂协同运作的管理方式多组织、多工厂协同运作的管理方式紧固件行业特性分析紧固件行业特性分析- -产品工艺流程产品工艺流程紧固件行业信息化总体架构紧固件行业信息化总体架构S

4、OA架构的紧固件企业一致信息化平台架构的紧固件企业一致信息化平台客户分析客户分析市场分析市场分析销售分析销售分析收款分析收款分析效力分析效力分析紧固件企业商业智能分析系统紧固件企业商业智能分析系统采购分析采购分析库存分析库存分析付款分析付款分析运费分析运费分析本钱分析本钱分析方案分析方案分析消费分析消费分析产能分析产能分析本钱分析本钱分析人事分析人事分析绩效分析绩效分析薪酬分析薪酬分析资金分析资金分析运营分析运营分析资产负债分析资产负债分析现金流量分析现金流量分析固定资产分析固定资产分析种类分析种类分析工艺分析工艺分析产能分析产能分析 基于一致集中的企业级信息系统打造紧固件行业四大支持体系基于

5、一致集中的企业级信息系统打造紧固件行业四大支持体系战略战略管理管理体系体系员员 工工 门门 户户客客户户门门户户供供 应应 商商 门门 户户企企业业门门户户EIPEIP营销平台营销平台供应链平台供应链平台方案与消费平台方案与消费平台财务管理平台财务管理平台供应商管理供应商管理SRMSRM采购和委外管理采购和委外管理内销与外销管理内销与外销管理分销与渠道管理分销与渠道管理DRPDRP客户关系管理客户关系管理CRMCRM库存管理库存管理需求方案需求方案MPS/MRPMPS/MRP消费和车间管理消费和车间管理质量管理和分析质量管理和分析产能与可视化排程产能与可视化排程应收与应付管理应收与应付管理票据

6、与先进管理票据与先进管理资金与资产管理资金与资产管理本钱与核算管理本钱与核算管理总帐与税务管理总帐与税务管理研发平台研发平台产品生命周期产品生命周期PLMPLM用料清单用料清单BOMBOM工艺道路工艺道路CAPPCAPP人力资人力资源平台源平台人事与薪资管理人事与薪资管理培训与绩效管理培训与绩效管理1231 1、工程背景、工程背景- -企业简介企业简介 厦门恒耀金属创建于厦门恒耀金属创建于20192019年年1111月月1313日，公司位于厦门集美北部工业区内占日，公司位于厦门集美北部工业区内占地地4500045000平方米，厦门恒耀现有员工平方米，厦门恒耀现有员工13001300人人左右。左

7、右。 从从20192019年起导入并全面实施统计制程管年起导入并全面实施统计制程管制产品制产品CpkCpk值控制任务站。消费之螺帽值控制任务站。消费之螺帽，其严重缺陷可控制在，其严重缺陷可控制在6PPM6PPM以下，主要缺以下，主要缺点与次要缺陷控制在点与次要缺陷控制在330PPM330PPM以下，产品荣以下，产品荣获汽车业一阶配件厂一定。在世界规模最获汽车业一阶配件厂一定。在世界规模最大的焊接螺帽专业供应商大的焊接螺帽专业供应商台湾母公司的台湾母公司的鼎力支持下，厦门恒耀每年为国内外各大汽车主机厂胜利开发上百种新产品，鼎力支持下，厦门恒耀每年为国内外各大汽车主机厂胜利开发上百种新产品，是主机

8、厂的焊接螺母系统供应商。是主机厂的焊接螺母系统供应商。 随着公司规模的扩展，恒耀在中国成立了多家公司，统称恒耀中国企随着公司规模的扩展，恒耀在中国成立了多家公司，统称恒耀中国企业。恒耀中国企业目前包含厦门恒耀、厦门同恒、厦门民恒、厦门安恒、以业。恒耀中国企业目前包含厦门恒耀、厦门同恒、厦门民恒、厦门安恒、以及新收买的苏州公司各个公司都是独立法人，独立核算；目前以厦门恒及新收买的苏州公司各个公司都是独立法人，独立核算；目前以厦门恒耀为中心，由厦恒总管理处人员管理同恒、民恒、安恒的业务。上海办事处、耀为中心，由厦恒总管理处人员管理同恒、民恒、安恒的业务。上海办事处、海口办事处隶属于厦恒总管理处下的

9、业务部。海口办事处隶属于厦恒总管理处下的业务部。2 2、工程背景、工程背景- -组织与产品组织与产品组织架构：3 3、工程背景、工程背景- -恒耀总体流程恒耀总体流程4 4、工程背景、工程背景- -信息化历程信息化历程2021年7月2019-12月2019年11月底2021年7月以前阶段2019年2019年第一阶段目的第二阶段目的正进展阶段近期规划同恒、民恒、安恒消费推行添加用友进销存模块晋级到U8-861甩掉U8拐杖 MRP、消费车间、吸收本钱、质量、排程U9-HR系统用友DOS版财务软件第三阶段目的财务软件晋级到win95，添加用友工资管理和固定资产恒耀U9工程启动搭建恒耀工程管理平台恒耀

10、工程模拟上线恒耀工程正式上线2019年U9系统运用延伸到广州、苏州、上海等公司 恒耀中国多组织 U9协同运作5 5、工程背景、工程背景- -信息化选型及建立目的信息化选型及建立目的改换软件缘由： 用友U8、神州数码易飞都不能支持恒耀多组织的管理方式，公司快速开展需求先进的信息管理平台来支撑。为什么选择U9：1，U9多组织的管理方式很好的支撑了恒耀公司的管理；2，用友公司同恒耀多年来良好的协作；3，用友公司强大的权利、专业的团队。-如今U9在恒耀的实施运用充分阐明了当初的选择是正确的123一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售

11、协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式101 1、一致多组织管理平台、一致多组织管理平台- -关键需求关键需求关系企业业务往来阐明关系企业业务往来阐明: :厦恒厦恒 同恒：不存在废品委外；存在工序委外同恒：不存在废品委外；存在工序委外( (如：厦恒如：厦恒-同恒进展外表处置同恒进展外表处置) )； 废品及资料直接做销售。

12、废品及资料直接做销售。厦恒、同恒厦恒、同恒 安恒：厦恒、同恒会向安恒直接购买废品线；厦恒和同恒不会直接购买线材原料，安恒：厦恒、同恒会向安恒直接购买废品线；厦恒和同恒不会直接购买线材原料， 线材原料直接由安恒购买；厦恒或同恒的废品线材会委托安恒再加工。线材原料直接由安恒购买；厦恒或同恒的废品线材会委托安恒再加工。厦恒、同恒、安恒厦恒、同恒、安恒 厦恒、同恒、安恒向民恒直接购买机械零件，机械零件及加工由民恒直接向厦恒、同恒、安恒向民恒直接购买机械零件，机械零件及加工由民恒直接向供应商采购或自产；三家关系企业的机械零件由民恒担任维护保养；民恒离合器产品比较独立。供应商采购或自产；三家关系企业的机械

13、零件由民恒担任维护保养；民恒离合器产品比较独立。目前恒耀关系企业间的整体业务往来情形厦恒企业厦恒企业民恒企业民恒企业同恒企业同恒企业安恒企业安恒企业机械机械配件配件采购采购机械机械配件配件维修维修保养保养销售、采购、工序委外、废品及资料调拨或借用转销售销售、采购、工序委外、废品及资料调拨或借用转销售 废品线委外加工、采购废品线委外加工、采购 废品废品线委线委外加外加工、工、采购采购 机械配件的采购、机械配件维修保养机械配件的采购、机械配件维修保养 机械配件的采购、机械配件维修保养机械配件的采购、机械配件维修保养非关系企业非关系企业1、采购废品、半废品和原料2、工序委外外表处置3、废品和半废品委

14、外1 1、一致多组织管理平台、一致多组织管理平台- -处理方案处理方案1、 销售 采购： 2、 销售 工厂： 3、 销售 - 物流： 4、 销售 销售： 5、 销售 核算： 6、 销售 法人：7、 采购 采购：8、 采购 工厂： 9、 采购 物流： 10、 采购 核算： 11、 采购 法人：12、 物流 工厂13、 物流 物流14、 物流 核算15、 物流 法人16、 工厂 工厂17、 工厂 核算18、 工厂 法人19、 资产 采购20、 资产 物流21、 资产 核算22、 资产 法人23、 核算 法人1 1、一致多组织管理平台、一致多组织管理平台- -处理方案处理方案建立恒耀组织关系设计及组

15、织职能组织名称组织名称业务职能说明业务职能说明管理处管理处1 1、统一统一接单、统一下达订单接单、统一下达订单2 2、集中采购集中采购；3 3、基础基础档案统一管档案统一管控控；4 4、集中、集中信用信用管管控控；5 5、多多组织计划平台组织计划平台厦恒厦恒企业业务所有职能企业业务所有职能同恒同恒企业业务所有职能企业业务所有职能安恒安恒企业业务所有职能企业业务所有职能民恒民恒企业业务所有职能企业业务所有职能恒耀中国企业恒耀中国企业1.1.多组织账簿合并多组织账簿合并( (法人组织的作用法人组织的作用) )2.2.考虑企业将来向集团型企业发展，提供一个可扩展性组织考虑企业将来向集团型企业发展，提

16、供一个可扩展性组织组织名称组织名称组织职能组织职能1 1恒耀中国企业恒耀中国企业1 1、法人、法人2总管理处总管理处1 1、运营、运营 ；2 2、工厂；、核算、工厂；、核算3厦门恒耀金属有限公司厦门恒耀金属有限公司1 1、法人；、法人；2 2、运营、运营 ；3 3、工厂；、工厂；4 4、人事；、人事；5 5、核算；、核算；6 6、资产、资产4厦门同恒金属有限公司厦门同恒金属有限公司1 1、法人；、法人；2 2、运营、运营 ；3 3、工厂；、工厂；4 4、人事；、人事；5 5、核算；、核算；6 6、资产、资产5厦门安恒钢材有限公司厦门安恒钢材有限公司1 1、法人；、法人；2 2、运营、运营 ；3

17、 3、工厂；、工厂；4 4、人事；、人事；5 5、核算；、核算；6 6、资产、资产6厦门民恒机械有限公司厦门民恒机械有限公司1 1、法人；、法人；2 2、运营、运营 ；3 3、工厂；、工厂；4 4、人事；、人事；5 5、核算；、核算；6 6、资产、资产1 1、一致多组织管理平台、一致多组织管理平台- -处理方案处理方案建立恒耀组织关系设计及组织职能组织名称组织名称关系企关系企业业说明说明管理处管理处厦恒厦恒同恒同恒民恒民恒安恒安恒恒耀中国企业恒耀中国企业 销售销售与客户确认销售销售销售销售销售销售销售工厂销售工厂销售工厂销售工厂销售核算销售核算销售核算销售核算工厂工厂是按料号(双向)工厂工厂是

18、按料号(单向)工厂工厂是按料号(单向)工厂工厂是按料号(单向)工厂工厂是按料号(单向)工厂工厂是按料号(单向)安恒民恒组织名称组织名称关系企关系企业业说明说明管理处管理处厦恒厦恒同恒同恒民恒民恒安恒安恒恒耀中国企业恒耀中国企业 采购采购采购采购采购采购采购工厂按料号(不存的在料号)采购工厂按料号(不存的在料号)采购工厂按料号(不存的在料号)采购工厂按料号(不存的在料号)采购采购采购核算采购核算采购核算采购核算采购资产采购资产采购资产采购资产销售法人总管理处在接单和集中采购时，必须指定法人组织隶属关系隶属关系v下级组织下级组织上级组织上级组织营运营运厦恒厦恒管理处管理处同恒同恒管理处管理处民恒民

19、恒管理处管理处安恒安恒管理处管理处工厂工厂厦恒厦恒管理处管理处同恒同恒管理处管理处民恒民恒管理处管理处安恒安恒管理处管理处核算核算厦恒厦恒管理处管理处同恒同恒管理处管理处民恒民恒管理处管理处安恒安恒管理处管理处法人法人厦恒厦恒恒耀中国企业恒耀中国企业同恒同恒恒耀中国企业恒耀中国企业民恒民恒恒耀中国企业恒耀中国企业安恒安恒恒耀中国企业恒耀中国企业一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级

20、精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式102 2、一致根底数据平台、一致根底数据平台- -关键需求关键需求总管理处：一致的编码原那么 (料品、客户、销售价目表、供应商、采购价目表、客户分类、供应商 分类、料品分类等)2、根底数据集中管控、分散管理，单据类别的一致编码；3、BOM表的一致维护、工艺道路的分散维护；厦恒企业厦恒企业民恒企业民恒企业同恒企业同恒企业安恒企业安恒企业如何针对根底数据的集 中管控和分散管理？2 2、一致根底数据平台、一致根底数据平台- -处理

21、方案处理方案1、建立一致的编码体系第一部分：料品编码：2 2、一致根底数据平台、一致根底数据平台- -处理方案处理方案2、总管理处一致维护、下发，各组织分散管理U9系统提系统提供供64种根底种根底资料的下发资料的下发功能功能需求下发需求下发的内容的内容能否要能否要下发下发运用组织运用组织科修正的科修正的范围范围以料品新增为例：一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级

22、精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式103 3、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -关键需求关键需求如何在同一平台下实现：如何在同一平台下实现：1、一致的客户信誉和价、一致的客户信誉和价 格管理？格管理？2、一致接单、分散消费、一致接单、分散消费、 出货和结算？出货和结算？3、多地址的出货？、多地址的出货？4、保税与非保税的内外、保税与非保税的内外 销管理？销管理？5、业务与财务一体化的、业务与财务一体化的 集成？集成？3 3、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -

23、处理方案处理方案总流程：管理处一致接单、指定出货组织、分散出货多地址、分散结算1 1、业务员直接在根据产品线分布直接在总管理下单，指定供应组织，并经过管理处平、业务员直接在根据产品线分布直接在总管理下单，指定供应组织，并经过管理处平 台查询关系企业工厂存货、产能。台查询关系企业工厂存货、产能。2 2、管理处接单时系统自动对该客户的信誉进展检查。并且，可以随时查询该客户的总、管理处接单时系统自动对该客户的信誉进展检查。并且，可以随时查询该客户的总 信誉、各个关系企业所用信誉、同集团信誉额度的对比。假设超越了集团信誉，由信誉、各个关系企业所用信誉、同集团信誉额度的对比。假设超越了集团信誉，由 总经

24、理走特批流程。总经理走特批流程。3 3、该客户向关系企业购买产品时，自动从总管理处的价钱平台中取出。、该客户向关系企业购买产品时，自动从总管理处的价钱平台中取出。4 4、集团进展订单审查后，同客户确定订单的交期、数量等信息。、集团进展订单审查后，同客户确定订单的交期、数量等信息。、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案

25、流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货

26、组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税消费订单完工入库，在入库页签维护垫板号(批号)：、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税各工厂根据销售订单制定出货方案仓库根据出货方案创建出货单，保管出货单时检查客户的信誉额度：假设是保税品，那么在商务 页签维护工程号具有一样工程号的产品才能出货暂时添加信誉额度后出货单

27、保管经过：暂时添加信誉额度后出货单保管经过：批量拆解批号后完成出货批量拆解批号后完成出货:实时产生买卖分录：实时产生买卖分录：、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税根据出货单立应收：根据出货单立应收：应收单：应收单：应收单核销：应收单核销：、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接

28、单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税实时产生分录：实时产生分录：转总帐：转总帐：生成财务凭证：生成财务凭证：、多组织销售协同方式、多组织销售协同方式- -处理方案处理方案流程实现客户维护下发客户维护下发价钱维护下发价钱维护下发一致销售接单一致销售接单出货组织消费出货组织消费出货组织出货出货组织出货出货组织结算出货组织结算业务与财务业务与财务保税与非保税保税与非保税一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方

29、式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式104 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -关键需求关键需求消费排程业务需求：消费排程业务需求：企业排程时，须思索关系企业的产能情况，以界面或报表方式展现。企业排程时，须思索关系企业的产能情况，以界面或报表方式展现。同时须思索各关系企业各库存情况，可按一定条件进展查询、展现同时须思索各关系企业各库存情况，可按一定条

30、件进展查询、展现( (按产按产 品规格、称号、桶号等品规格、称号、桶号等) )。模具、模治具、原料的库存、在途情况以一定的界面或报表展现。模具、模治具、原料的库存、在途情况以一定的界面或报表展现。总管理处一致进展多组织消费排程：总管理处一致进展多组织消费排程：对确认的订单产生消费方案，对消费方案由生管在可视化排程平台里面对确认的订单产生消费方案，对消费方案由生管在可视化排程平台里面进展消费排程，并且在可视化排程平台上可以查询到关系企业的产能及订单进展消费排程，并且在可视化排程平台上可以查询到关系企业的产能及订单排程情况。排程情况。对排好之后的结果直接修正到消费方案。对排好之后的结果直接修正到消

31、费方案。可对已排产订单进展重排模拟可对已排产订单进展重排模拟 4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重排场景设置场景设置恒耀4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重排场景设置场景设置设置母件与子件的固定提早期与变动提早期1、设置料品

32、提早期计算才干True任务日历设置，设置用量单位2、设置资源计算才干True任务日历设置，设置用量单位可设置才干与非才干资源，在工序表中设置关键任务中心与瓶颈任务中心3、设置任务中心建立BOM，如是制造件，推算完工时，会先计算制造子件的制造周期4、设置产品BOM预备工时与加工工时设置5、设置产品工艺道路物料查询，必需设置为ATP件6、排程时进展物料查询时，必需设置ATP件，子件是ATP件，母必需是ATP件。4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重

33、排场景设置场景设置有限产能=TRUE1、建立消费订单，并设置有限排产为TRUE，才干参与可视化排产4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重排场景设置场景设置排程前，先建立排程事务指定排程目的、优先级、排程组织4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重排场景设置场景设置排程界面一排程界面二排程界面三排程

34、界面四排程界面五资源排程，选中资源在开场与截止日期中调整资源的时间资源才干调整物料查询，只需母件和子件设置为ATP件时，才干进展查询保管排程信息，保管后会返写资源、工序、订单的开完工时间排程终了，必需保管，才干返写开完工时间4 4、多组织消费排程方式、多组织消费排程方式- -处理方案处理方案流程实现根底数据设置根底数据设置建立消费订单建立消费订单建立排程事务建立排程事务排程任务台排程任务台消费订单重排消费订单重排场景设置场景设置订单重排；选择已排程订单，进展重排一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方

35、式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式105 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -关键需求关键需求1、由总管理处进展一致接单，并把SO转发给所属企业消费、出货；2、各企业接单后，由总管理处的生管一致进展产能评价，制定消费方案；3、建立不同产品线的BOM共用、同一产品的分层管理。4、建立关系企业间的消费协同业 务：消费方案、

36、消费订单下达、工序外协、消费外协、消费供应。5、实现工序的移转关键KEY的有效 跟踪和追溯。5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案多组织MRP方案&消费订单下达5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案消费过程工序转移流程5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现下达消费订单消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结

37、算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现根据该料品的工艺道路带出工序其中外表处置是委托关系企业同恒组织消费：工艺道路中定义每道工序的分量单位与数量单位转换率，中间工序中输入分量时，系统可根据转换率自动换算出实际的数量：经过资源设置关系企业工序委外协同加工费单价：消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费

38、订单领料5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现根据消费订单的备料表进展领料，指定领料批号，可追溯盘元号、炉号消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现领线材后，开场成型，产生桶号和小批号，移转时条码扫描，指定储位成型转移单审核后自动产生在制品装配关系表，实现桶

39、号与线材批号的可追溯性消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现后续工序以桶号作为主KEY流转，中间工序是录入实践分量，数量由分量除以规范比率算出实际值如遇到特殊情况如为了赶进度而暂时减少一部分数量、或中间工序发现有部分不良品需暂时隔离部分数量等，需求拆桶的，那么做拆桶单处置：拆桶后，原桶号剩余数量继续往后续

40、工序流转：消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料流转到关系企业

41、跨组织工序跨组织工序“外表处置做完后，系统会自动产生资源耗用报告资源报告审核后，在受托加工组织自动产生内部买卖结算清单5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料内部买卖结算清单审核后，系统自动在受托加工组织产生应收单、在委托加工组织产生应付单，用于各组织结算各自的加工费:5 5、多组织消费、车间协同方式、多组

42、织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料继续后续工序品检， 检测不良时，判决为不良人工录入不良品后续处置工序做不良品处置工序移转程序回到品检工序，判决为合格5 5、多组织消费、车间协同方式、多组织消费、车间协同方式- -处理方案处理方案流程实现消费订单工序消费订单工序下达消费订单下达消费订单成型转移单成型转移单分检前工序转分检前工序转移单移单品

43、检转移单品检转移单关系企业工序关系企业工序委外移转委外移转关系企业工序关系企业工序委外结算委外结算包装移转单包装移转单消费订单领料消费订单领料继续后续工序做包装，输入垫板号，并制定桶号，构成关联包装转移单审核后自动完工入库包装转移单审核后同时会自动回写装配关系表中，以实现批号追踪：一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟踪

44、追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式106 6、多组织供应链协同方式、多组织供应链协同方式- -需求与处理方案需求与处理方案1、建立多组织物料管控方式 由总管理处的一致进展MRP需求规划，同时综合思索各企业的在 途库存等情况，产生方案需求分别抛到相应的企业中。6 6、多组织供应链协同方式、多组织供应链协同方式- -需求与处理方案需求与处理方案2 2、建立集采分收、分散结算采购方式、建立集采分收、分散结算采购方式 各关系企业的权责部门提交请购需求，一致汇总到厦恒总管理各关系企业的权责部门提交请购需求，一致汇总到厦恒总管理 处，

45、由总管理处采购组担任集中采购；处，由总管理处采购组担任集中采购； 采购组按不同的关系企业指定的供应组织，一致下达给供应商；采购组按不同的关系企业指定的供应组织，一致下达给供应商； 供应商按不同的采购订单分别送货到不同的关系企业；供应商按不同的采购订单分别送货到不同的关系企业； 关系企业根据请购单分别作入库；关系企业根据请购单分别作入库； 关系企业分别与供应商开票、结算。关系企业分别与供应商开票、结算。6 6、多组织供应链协同方式、多组织供应链协同方式- -需求与处理方案需求与处理方案3 3、建立多组织库存查询、买卖借用、调拨、领料、建立多组织库存查询、买卖借用、调拨、领料 - -需求按一定的条

46、件需求按一定的条件( (料品、规格、仓库料品、规格、仓库) )汇总查询各关系企业的库存情况汇总查询各关系企业的库存情况 - -各关系企业的料品、模具、废品等都会发生相应的调拨或借用；各关系企业的料品、模具、废品等都会发生相应的调拨或借用； - -各关系企业的料品、模具、废品等借用后未归还的直接出卖；各关系企业的料品、模具、废品等借用后未归还的直接出卖； - -各关系企业的业务往来，会产生内部买卖与结算。各关系企业的业务往来，会产生内部买卖与结算。6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采

47、购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐各组织分散请购：请购单提交后走审批流程：6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨

48、组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐审核后请购单流转至总管理处，总管理处根据请购单一致创建采购订单，走审批流：6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐各工厂分散收货：6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调

49、拨组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐根据收货单立应付：付款单：应付核销：6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨组织间库存调拨收货组织结算收货组织结算应付与总帐应付与总帐应付转总账：消费总账凭证：6 6、多组织采购协同方式、多组织采购协同方式- -处理方案处理方案流程实现供应商维护下发供应商维护下发多组织分散请购多组织分散请购一致采购发单一致采购发单多组织分散收货多组织分散收货组织间库存调拨组织间库存调拨收货组织结

50、算收货组织结算应付与总帐应付与总帐总管理处制定采购方案时，如在其他组织有资料可供另一组织消费，也可采用组织间调拨方式，不用再向外采购：供应组织调出资料：需求组织根据调出单做调入单：调入单审核后自动产生内部买卖结算清单：内部买卖结算清单审核后自动产生供应组织的应收单和接纳组织的应付单：一致的多组织管理平台一致的多组织管理平台1一致的根底数据平台一致的根底数据平台2多组织销售协同方式多组织销售协同方式3多组织消费排程方式多组织消费排程方式4多组织消费、车间协同方式多组织消费、车间协同方式5多组织供应链协同方式多组织供应链协同方式6工序级精细本钱管理工序级精细本钱管理7行业消费行业消费KEY键全程跟

51、踪追溯管理键全程跟踪追溯管理8行业多计量单位动态管理行业多计量单位动态管理9集团财务管控方式集团财务管控方式107 7、工序级精细化本钱管理、工序级精细化本钱管理- -关键需求关键需求恒耀目前本钱核算流程恒耀目前本钱核算流程 目前以紧固件为例，资料本钱以直接消费订单归集流程略；其直接人工及制造费用按照成型、攻牙、包装等几个关键工序会呵斥产品的形状发生较大变化作为任务中心归集。其在产品亦按照这几个关键工序的期末线上结存进展核算。恒耀曾总结合吸收本钱的理念，提出了按照工序展开的规范本钱实践本钱核算、对比分析需求：1、按工序展开：需求核算到每个工序的料、工、费发生明细；2、实践本钱分摊原那么：可直接归集到消费订单的工、费那么直接归集到消费订单， 不能直接明确到消费订单的部分根据各本钱工程的特性在当期消费订单中采 用不同的方式进展分摊。3、规范本钱：根据技术参数及历史本钱数据，列出各产品在各工序的规范本钱， 并与实践本钱进展对比分析；7 7、工序级精细化本钱管理、工序级精细化本钱管理- -关键需求关键需求7 7、工序级精细化本钱管理、工序级精细化本钱管理- -处理方案处理方案设置项参数分组参数成本计算模式基础设置 参数设