通村公路施工组织设计方案

1、兴山县古夫镇古（井坪）平（水）通村公路新建工程施工组织设计二O年九月十八日目录第一章工程概述第二章各分部分项工程的要紧施工方法及施工工艺第三章拟投入本工程的要紧施工机械设备情况及进场打算第四章劳动力安排打算第五章要紧材料投入打算安排第六章确保工程质量的技术组织措施第七章施工进度打算及确保工期的技术组织措施第八章确保安全施工的技术组织措施第九章确保文明施工及环境爱护的技术组织措施第十章质量通病的防治措施第十一章季节性施工措施第十二章施工现场平面布置附表一拟投入的要紧施工机械设备表附表二劳动力打算表附表三要紧材料用量及进场打算表附表四施工进度打算横道图及网络图附表五施工平面布置图附表六临时用地表第

2、一章 工程概述一、工程概况 兴山县古夫镇古（井坪）平（水）通村公路新建工程，建设 地点位于兴山县古夫镇平水村 ，建设规模： 10.5 公里。要紧工程数量：机械挖路基土方 22778 m3 ；爆破石方 , 机械 运输 26110 m3 ；路基回填土方 ,夯填 3734 m3 ；路基防护 ,浆砌 块石挡土墙 3428 m3 。二、施工总体目标 质量目标：达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）合格标准；工期目标： 2 1 0日历天；安全目标：达到建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）的合 格标准，杜绝发生安全事故。三、施工治理机构1、机构设置项目部下设两个施工队， 即路基土

3、石方施工队、 防护工程施 工队。路基土石方施工队下设：土方作业班组、石方作业班组， 路基回填工程班组。其施工组织机构见附图。2、项目治理部门岗位职责(1 )综合治理部综合治理部设主任一名，成员 1 人。要紧负责宣传、文秘、 资料治理、征地协调、司机、食堂。(2 )打算财务部财务治理部设主任一名， 成员 2 人。其要紧负责项目部的财 务治理及核算工作； 协助其它部门做好承包项目的预、 决算工作； 操纵质工程技术部安全治理部打算财务部物资设备部综合治理部6 / 76量成本，保证安全措施费专款专用(3 )工程技术部工程部设主任一名， 要紧负责施工现场的组织治理、 质量治 理和开工报告的编写以及技术资

4、料的填报等。(4 )物资设备部设主任一名，配备人员 2 人。要紧负责材料的采购、调运、 保管，材料的验收和发放， 机械设备零配件的采购、 加工、维修、 保养。(5 )安全治理部安全部设主任一人， 安全员 1 人，负责项目及施工现场的安 全工作，其要紧岗位职责是经常深入工区检查和指导安全工作， 协助项目经理组织定期和不定期安全检查， 发觉不安全的苗头和 事故隐患及时整改， 重大安全隐患及时下达整改通知书， 限期解 决。(6)各施工队： 路基土石方施工队：要紧负责土石方开挖、运输、回填、整 平、碾压等；防护工程施工队：要紧负责防护工程的施工；3、项目治理人员岗位职责项目经理：同意单位直接治理，对本

5、工程的质量、进度、成 本、安全文明施工、环境爱护负全部责任。以经济手段为纽带， 以行政手段为监督制约的原则， 确保项目各类人员在组织行动方 面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组 织治理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督 促贯彻执行国家及地点的规范、 规程和全面质量治理， 负责各分 部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、 检验、试验工作， 确保施工过程中的质量始终处于受控状态， 并负责提供完整的档 案资料。施工负责人： 依照本工程的总体质量策划， 负责分项工程的 工艺设计， 并具体实施工程的施工治理及各工程协调， 负责隐蔽 工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人：按合