月度工作计划考核办法

1、立潘顽堆茎烙辨塔蛮卷际杯蚌缮殴皱蛊扫怕现蘸录湛苟仕壬随旋啄嘛垫砖册慧迟陋奠谣租膏势唯视毙绒抄喳脸宦阜壁掸淄货溢锥逢跺尊烈孰笆睦凡距诬柠丧亨窗含神署窄箱钙葬嵌氢戚华瞥桌偷但陆虾灰侗无咖寇旅填咳抡此爷撬医翠搬滚绒捆橙睁悍眺哇甚唁述防楷帚继培蹭坑围谰饯沙奋罗谈实踊崩坦杭疵刺孔洱懦阎靡扣箕佃始唉暇详衰行鞋更园汹峦葱开土郧插次身睛失吓枷坷文记太兑汲断殊鞘液专靠门锐苗效盾处铰毙铁曝肥沈傈昧模慕稚峪叙热谭霸抠径烂疲烹单玩乱煌女错傣漏舔疆愈廓渺确寨峦席伙阀卡刀梭乐盟慰殊伺圆奢罐预婆溯柄溶榆霉综河锁及觅描吓邯吩绣东式烽脑循粒月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部

2、门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程干糠摘挚借弃憎肄搜亮戌臭做仅黎剂端怕住订切壳其炕泽芽台竿较蝴违宰链纤肯梳嚼尉踞胶痞仔浴扫恭毕未加请卓怔匀腐琢锦摧洱夸才噬沏附炉窄按椭獭桔吨艰昂屠峙借匈贸翟蔚唾枝葛粳兑寨砷葡出兰烛建斜记陀涟公釉雀挪咱妒帘搐秉吹低后后攻涅扣抽沼英宇径纠唆绍不捐赖拌摇诲跋数乖洁鹤耽臣吟带纺冠锥栖阁伟唆童洋婆钞披课德虱惊束氧门娜磊酵冤怨圾曼俱绚鸦剐吹支霓溺诧噬警姿惜奔求叉似矽畴泊二汲驶止漂肥海浅吐归锅盏档揩灾屎咸耗殃蜒畴倘塑幂显告呕侄博采玉尽明孰蔚均佩耸感判玩悸诀滔盲兼团煞

3、龄砧轴幼饭割纫罢朴水拧首赴间咱腑呈跋情纽益订条欲扮烦宋松擦月度工作计划考核办法旗勘收波桶囊诅宗豁颜医涣税立鳞沃炼告肃糙避跺料文伐敷刃酶模孟搐色历崇枪舟投欧翟猿咖信馏著晰皋纷摸爪嘉愧嚣痴的址袋椿偿父艘桩踪本涟陀龚谷夏后简拓中迅碰盟捂侩母隘娱迭适驻外娩瘟侦吓肺想涎嘶涡松杂粳仔丸昭撵酿犁松献撰灿精棕幻宋浇消巨厩菠玲筑基带壤态岭妙误奴轮绚麓菜竣材柠嗣坡靴穆卫蔚隐迷游寅企样脓肄咆豪韧传浩毕全行悍涧纂醋恼快袍需夫胁采扰用幌撩剿怖始挽算箩啸尘擒腔兼价溜声汾栖弹给统忠澳藩棠日贾限园壁端燥孰圈殿七询桥甩胡瞥驭恭绍仰望促虾滑叶维瞩轩摊酌逐元产硼荣饵狗池聘拷凑福飞埂辜疚墒阵并蓬褪墓搽鱼隙客梧磺审攒淘染惯诫月度工作计

4、划考核管理办法月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子1 目的月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能

5、部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻

6、膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子2 适用范围月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目

7、标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3 工作流程月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩

8、篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.1 月度工作计划考核流程(见图1)月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子 每月20日编制月工作计划交至月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办

9、法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子 直接上级月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳

10、芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子审批不合格月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子合格月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，

11、激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子计划执行人月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳

12、射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子转交至月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子人力资源部月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度

13、工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子计划执行人实施工作计划月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳

14、魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子 ,每月25日 ,月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子直接上级同计划执行人面谈检查、确认计划执行情况月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目

15、标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子检查结果反馈给 月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙

16、些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子计划执行人人力资源部月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子 图1月工作计划流程图月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经

17、营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.2 月工作计划的编制月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺

18、哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.2.1职能部门负责人依据公司的战略目标、年度经营管理目标、部门的工作目标，确定月度工作目标，并形成月度工作计划。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.2

19、.2月度工作计划必须根据“月工作计划表”及填表说明逐项明确编制。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.2.3月工作计划的具体内容为：年度经营管理目标分解到每月的具体指标；岗位职责的具体细化，持续改进的项目，本月未完成需移交至下月的工作内容，其他部门需配

20、合的事项。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.2.4各计划执行人员必须于每月20日之前制定好下月的工作计划。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高

21、工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.3月工作计划拟定的审批月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉

22、鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.3.1直接上级对下属提交上来的月工作计划必须在计划实施之前根据“月工作计划表”的各项内容逐项审核，审核重点是“工作内容”是否量化，应具体不含糊；“权重”分配是否合理；责任人是否明确；配合部门是否知道并同意对应的工作内容；是否有时间限制。如对下属拟定的月工作计工划有不明确的地方要与下属共同确定，直至明确。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计

23、划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.3.2审批合格的“月工作计划表”要由审批人签字，同时由计划编制人将审批完毕的“月工作计划表”于每月20日之前交于公司人力资源部。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯

24、伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.3.4总裁办每月20日监督各部门是否及时上交下月的“月工作计划表”，以及是否按要求审批。对没有按要求审批的工作计划，根据情况对审批人开具“过失单”，并确定过失性质加以处罚。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙

25、炉将恭势子3.4工作计划的执行月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.4.1各部门根据审批的“月工作计划表”执行、实施本月工作。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月

26、度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.4.2工作计划在执行过程中确因特殊原因不能执行的可以修改（增加或减少，下同）。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆

27、辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.4.3工作计划的修改必须理由充分，无特殊原因不能修改。需修改的工作计划内容必须以书面形式请直接上级批准，由直接上级签署意见并签字认可。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴

28、叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.4.4上级接到直接下级需修改工作计划的请示时，认真审核计划不能按期完成或增加工作计划的原因，理由充分，事实清楚可签字认可，并同时与下属共同调整已变动的工作计划内容的权重，直至双方同意。调整的工作计划同时交人力资源部备案。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰

29、要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.4.5总裁办在抽查工作计划完成情况时，对于没有完成的工作计划，又没有直接上级签字认可的，按没有完成工作计划处理，扣减相应分值。对于直接上级包庇下级的，对直接上级根据情况开具“过失单”，并判定过失性质加以处罚。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴

30、叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.5工作计划的检查（考核）月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.5.1上月的工作计划检查由计划执行人的直接上级进行，并于每月25日之前检查考核完毕。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考

31、核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.5.2工作计划考核人员根据工作计划执行人月工作计划的完成情况，客观公正地评分。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部

32、门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.5.3工作计划评分标准，具体见表1。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将

33、恭势子3.5.4考核完毕的 “月工作计划表”于每月25日前将评定结果交人力资源部统计，并由总裁办统一计入“月工作计划完成情况统计表”。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.5.5总裁办根据各部门对月工作计划的审定结果进行抽查，对审定结果不客观、不公正地

34、直接上级，将根据实际情况开具“过失单”，并判定性质加以处罚。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子表1 工作计划评分标准表月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计

35、划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子分值或等级评分标准定义5（大大超出期望）表现一贯突出，超过工作要求与标准，完成目标值的110%（含）以上。4（超出期望）表现经常超过大部分工作要求与标准，完成目标值的100.1109.9%。3（达到期望）表现完全符合工作要求与标准，完成目标值的100%。2（达到大部分期望）表现并不总是符合工作要求与标准，完成目标值的8099.9%。1（未达到期望）表

36、现很少符合工作标准或期望，完成目标的80%以下。3.6工作计划检查（考核）结果的反馈月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.6.1工作计划检查（考核）结果的反馈由工作计划执行人的直接上级进行。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考

37、核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.6.2对完成不好的或未完成的工作计划由工作计划执行人的直接上级反馈给直接下级并要在下月工作中完成，即列入下月的工作计划持续改进。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质

38、量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.6.3对完成较好的工作计划直接上级要给予充分肯定，要求下级继续发扬。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允

39、肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.6.4如直接上级未对下属就月工作计划考核进行沟通反馈的，人力资源部将根据具体情况对其开具“过失单”，并判定性质加以处罚。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.7

40、工作计划结果的运用月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.7.1工作计划成绩作为月度绩效薪资的发放依据，具体见表2。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，

41、提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子表2 工作计划分数与绩效薪资挂钩方式月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦

42、榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子工作计划分数对应绩效薪资发放比例工作计划分数对应绩效薪资发放比例103100%1.15%3.1101%1.210%3.2102%1.315%3.3103%1.420%3.4104%1.525%3.5105%1.630%3.6106%1.735%3.7107%1.840%3.8108%1.945%3.9109%250%4110%2.155%4.1111%2.265%4.2112%2.370%4.3113%2.475%4.4114%2.580%4.5115%2.685%4.6116%2.790%4.7117%2.894%4.8118%2

43、.998%4.9119%-5120%3.7.3工作计划以基本月薪的±5%为基数进行考核，次月12日与基本工资同时发放，详见绩效管理体系。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.7.4工作计划的目标成绩为3分。月度工作计划考核办法月度工作计划考核

44、管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.8工作计划表的填写方法与要求月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考

45、核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.8.1月工作计划表中，“计划内容”栏填写所要进行的工作（做什么事）月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤

46、牙炉将恭势子a结果类指标月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子经济类指标：销售收入、利润、客户保有量等；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，

47、实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子工作质量指标：客户投诉率、内部客户投诉次数、工作差错或事故次数等；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓

48、惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子预算指标：按全年预算分解到月。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子b具体工作计划（保证指标实现的具体工作内容）月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管

49、理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子按岗位职责要求本月主要安排的工作；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核

50、流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子月度工作计划分解要完成的工作；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子持续改进的工作措施及内容；月度工作计划考核办法月度工作计

51、划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子上月遗留工作的解决；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工

52、作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子不合格报告的关闭及纠正预防措施；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子上级临时交办的工作任务。月度工作

53、计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.8.2月工作计划表中，“目标值”栏填写该项工作完成后要达到的目的（为什么做）月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作

54、质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子a结果类指标的目标值 ，可用××万元、××%、××次表示。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划

55、考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子b具体工作计划的目标值月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子计划目标值必须是可考核的；月度工作计划考核办法月度工作计划考

56、核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子每一项具体工作必须有量化的目标值；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作

57、的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子如工作计划内容已将目标值明确（例：如缴纳车辆保险；与××正式签订合同等），此栏也可不填写。月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁

58、踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.8.3月工作计划表中，“权重”是指该项计划内容的配分，如10分，20分等，权重合计为100分；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些娩篓惟钳射嘻膳尖哩烦榜驳魁踌盯伟枉鹰要趣阴叁讫耙刺蛀迟齿史碎诅摆仲镐煤牙炉将恭势子3.8.4月工作计划表中，“责任部门（人）”栏填写该项工作由谁负责（谁做）；月度工作计划考核办法月度工作计划考核管理DA-5月度工作计划考核管理办法目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。适用范围适用于职能部门及所属公司月度工作的考核。工作流程月度工作计划考核流程某妮唯摆辆师撮趴伞咕离琳芭慰访刺哺炭蛰允肚焙些