施工安全管理体系及安全保证措施

1、施工安全管理体系及安全保证措施东风精密铸造安徽有限公司年产2万吨精铸件建设项目1#生产车间安全管理体系及安全保证措施江苏中兴建设有限公司东风精铸项目部20XX年1月10日一、安全管理体系安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活 动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建筑施工安全检查标准”（JGJ59-99）中10个检查评分项目的标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全

2、生产管理建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人项目经理班组三位一体”和“责任制规章制度现场三位一体”。加大力气建立健全 “组织保证体系、制度保证体系、 技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企 业的安全生产。1、建设公司经理安全生产职责1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。2）主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工 作，及时研究解决安全生产的重大问题。3）负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安 全技术干部编制。4）批准建设公司安全生产规章制度、 规程、标准。5）每年与二级公司经理签订安全生产目标责任书 并视完成情况进行奖惩。2、建设

3、公司生产副经理安全生产职责1）协助建设公司经理抓好安全生产工作，对建设公司 安全生产负有具体的领导责任。2）审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。每 年安排一定比例的安全技术措施费用，用于增加安全卫生防护设施，改善劳动 条件，消除事故隐患。3）按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。4）主持召开安全生产工作会议，研究公司安全生产工作，相应作出决策，组 织实施。5）组织例行安全生产检查，落实整改措施，及时解决 安全生产的问题3、建设公司总工程师安全生产职责1）负责安全生产方面的技术性工作，对建设公司安全 生产负技术责任，组织编制并审批安全生产技术措施方案，积极采用先进的安 全技术和安全防护

4、装备。2）在推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时， 负责组织编制或审批相应的安全技术规程。3）负责组织编制或审批本单位安全技术操作规程和有关安全规程，组织研究并解决生产中的重大安全技术问题，审定 重大事故隐患整改技术措施方案。4）参加安全生产大检查和重大伤亡事故的调查、分析 处理工作，负责组织技术鉴定与提出技术性的改进措施。4、建设公司党委副书记安全生产职责1）做好安全生产方针政策、法律法规、规章制度的宣 传教育工作，提高职工的安全意识。2）发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用3）把安全生产工作作为考核各级领导、干部、党员的重要内容之一；支持工会开展群众性的劳动保护工作。4）维护职工

5、在劳动生产过程中的合法权益。5）督促检查事故隐患的整改及劳动条件的改善。6）发生事故后，及时做好稳定职工情绪和恢复生产的 各种思想政治工作。7）党委副书记对建设公司安全生产 负有监督保证责任。5、项目经理安全生产职责项目经理为项目安全管理委员会主任，为施工项目安全 生产第一责任人，对施工项目的安全生产负有全面领导责任和经济责 任。 认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、 法规和各项规章制度。制定和执行本企业安全生产管理制度。建立项目生产管理组织机构并配备干部。严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持 安全评比，检查。考核制度。定期

6、组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐 患制定相应的预防措施。组织全体职工的安全教育和培训，学习安全生产法律、 法规制度和安全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全 健康负责。 当发生安全事故时，项目经理必须按国务院安 全行政主管部门安全事故处理的有关规程和程序及时上报和处理，并制定防止同 类事故再次发生的措施。6、项目技术负责人安全生产职责1）项目技术负责人对项目的安全生产工作在技术上负 总的责任；2）在施工组织设计中，必须制订有针对性的安全技术 措施，在新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，必须编 制安全技术措施；3）负责编制项目劳动保护措施计划；4）负责对项目全体职工进

7、行安全技术教育，及时解决 施工过程中的技术问题；5）在施工前对项目全体职工进行安全技术交底，督促 项目技术员在施工前对班组进行安全技术交底并做好交底卡的签 证工作;6） 参加项目安全检查，对查出来的问题和隐患负责 组织制订整改措施，并监督整改措施的落实；7）参与项目安全事故的调查、分析，提出技术鉴定意 见，制定安全技术整改措施。7、安全员安全生产职责落实安全设施的设置，是否符合施工平面图的布置，是 否满足安全生产的要求。负责项目部安全生产宣传教育、三级安全教育和考核。 负责施工现场的安全检查，随时总结安全生产的先进经 验，做好安全隐患整改记录。贯彻执行国家的安全生产法律、法规和劳动保护条例。参

8、加审查施工组织设计和编制安全技术措施，计划并对 贯彻执行情况进行监督、检查。制止违章指挥和违章作业，遇有严重性情况，有权暂停 生产并报告领导处理，对违规行为经说服、劝阻无效时，有权越级上报。 督促检查职工戴安全帽、系安全带发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与工程事故调查分析和处理，进行工伤事故统计。组织安全活动和定期安全检查，及时向领导汇报安全情 况。 负责项目部安全档案整理和统计资料的保管。 8、 长、技术员安全生产职责组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不 违章作业。督促检查安全技术措施落实情况，是否符合安 全技术要求。 发

9、现安全隐患，及时提出整改技术方案。 施工现场的安全工作全面负责。对职工做好安全和遵章守纪宣传教育。对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等安全 防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。9、材料员安全生产职责材料员对实施安全技术措施所需材料应保证供应。严把材料质量关，对脚手架、安全保护等所需要材料应杜绝不合格材料进场。供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。10、质检员安全职责贯彻落实”安全第一、预防为主”的安全生产方针。在公司领导主持下，组织或配合施工安全、劳保、环保 等大检查及必要的专门检查。

10、参加定期或不定期的安全检查，发现、整改隐患，纠正、处罚违章指挥、违章操作。严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量、判断 工程产品的符合性。作出合格或不合格的结论，对因漏检、错检造成的质量问题负责。严格检查安全防护用品、用具，对不合格品进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单及废品通知单，做好 废品隔离工作。质检员无权处理不合格品。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”并做好被检品和部位检验的标识，发现质量安全问题及时反映。11、施工机械管理员安全生产职责贯彻执行公司制定的机械设备管、用、养、修的各项规定，满足工程质量对设备的要求。严格遵守安全技术操作规程， 防止违

11、章作业，带病作业， 督促、检查施工设备的例行保养，做到清洁、润滑、紧固、防蚀、不跑 油、不冒气，无滴水、漏电的现象。根据使用情况编制机械设备的月、季、年的保养和维修 计划，签发任务单，落实计划，保证机械完好，改善设备技术状况。认真做好设备台帐，做好各项原始记录及基础资料的记 载、收集、汇总整理；做好设备台班、保养、维修记录，及 时填报各种报表。严格执行安全用电和安全操作管理制度，发现违章，及 时处理或报告。12、辅助工人安全生产职责贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的质 量安全意识，按有关工艺及质量文件规定，做好各项辅助工作和施工准备工

12、作，为施工生产工人确保工程质量创造条件。对因施工准备 工作的失误而引起的质量问题及不合格负责。发现安全问题或潜在因素，及时向有关部门和人员反 映。发现安全隐患应及时向有关部门和人员反映。努力学习质量管理和安全生产知识，积极参加质量活动和安全生产活动。参加技术革新和合理化建议活动。13、施工班长安全生产职责贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落 实安全生产，重在预防。执行入场安全“三级教育制度”严格督促施工操作人员按照安全技术操作规程进行施 工。加强班质量教育和安全生产教育，树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的意识，积极开展各项质量活 动和安全活动。负责班安全指标的分解、落实

13、、完成及安全考核。配合 项目部做好施工现场安全检查教育制度。组织班工人严格执行 “三检制”，保证不合格品不出班， 按“三不放过”原则处理质量事故和安全事故，对交付检验的工程质量负责。积极开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质 量和施工效率。交待施工人员正确使用安全、劳保防护用品。 发现安全隐患及时报告或处理。14、生产工人安全生产职责树立“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的安全质量意识，严格遵照工艺规程的要求进行工艺操作，严格执行“三检制”，对于不执行工艺及操作原因而造成的质量 问题、质量事故和不合格负责。保证个人安全质量指标的完成。严格执行安全技术操作规程，认真做到“三不伤害”，

14、对于违章操作而引起的安全事故负责。严格控制多余物和不明来历材料的现象的发生，对此造 成的质量问题负责。努力学习质量管理知识和安全生产知识，积极参加各项质量活动和安全生产活动，参加技术革新和合理化建议活动。认真做好个人的安全劳动保护，同时避免伤及别人。 正确使用安全防护用品，严格按照安全技术交底执行。对存在安全隐患的施工操作面，有权拒绝施工，并报项 目部相关管理人员。整改后方可操作。有责任保持施工操作面的安全与文明。发现不安全因素，应及时报告或处理。参加技术革新和合理化建议活动。二、 安全生产管理目标1、安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在6%。以下，实现“五无”安全施工工

15、程（无死亡、无重伤、无重大火 灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故）。2、文明施工目标：施工现场参照JGJ59 99标准，文明施工检查表达到合格以上标准。三、安全保证措施1、安全保证体系安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目总工程 师组 员：项目副经理 安全员 安全责任 安全教育 安全 管理体系安全控制安全检查安全经费安全奖惩安全措 施安全教育黑板报各工种教育各业务管理防触电 防火 灾各操作班组长防高处坠落各操作班组安全员防机械车辆事故防物体打击定期检查不定期检查奖罚兑现强 化安全实现安全生产提高预测预防能力消除事故隐患2、安全生产管理制度按照建筑施工安全检查标准(JGJ59 99)建

16、立各项安全管理制度，做到制度完工作。班组安全活动制度 班组定期组织开展安全活动。学习安全生产规章制度 和本工种有关的安全知识，提高安全意识和安全素质。 组织班组成员熟悉施工要求，作业环境，认真进行班 前安全交底，并做好书面记录。 把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程。 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题，立即整改 宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心。场消防管理制度 施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火安 全技术措施，及时征求防火管理人员的意见。 建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场 临时线路、电气设备的安装与维修应执行施工现场临时用 电

17、安全技术规范。安装电气设备必须经培训合格的专业人 员操作。 施工现场应制订防火安全措施，建立健全用火管理制 度，严格执行用火审批程序和制度。 施工单位应当按照仓库防火安全管理制度存放、保管 施工材料。 临时设施应配备足够数量、种类合适的灭火 器。文明施工管理制度 施工现场进出口处设置大门并挂有六牌二图，六牌： 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施 工牌、安全标志警示牌，二图：施工现场平面布置图、安全 生产体系网络图。 建筑工地应采用封闭式围栏施工，建筑物立面采用绿 色密目式安全网遮护封闭，以防物体坠落和工地粉尘的污 染。 施工工地地面做硬化处理，路面平整不积水，

18、道路畅通。 工地临时用电及配电符合施工现场临时用电安全技 术规范JGJ46-88的要求，临时供水管线埋入地下，临时排 水形成系统保持畅通。 严格执行施工组织设计中施工平面布置图的要求 进行临时设施的建设和材料堆放，施工的建设和材料堆放， 施工机械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持场容场貌 的整洁。 施工区域与生活区域严格分隔，危险区域要有醒目安 全警示标志。施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明 其身份的工作卡。 遵守国家有关环境保护的规定，采取有力措施控制工 地粉尘、废水、噪音及振动、保护周围环境。 工程处工地对职工、民工加强安全文明卫生的教育， 教育民工增强法制观念、遵章守纪，敬业爱岗，注

19、重安全， 讲究卫生，做文明公民。 全文明卫生工地的建设工作，是企业的现场管理工 作，是企业树立良好形象的重要窗口，需要各级企业员工从我开始从我做起，自觉认真贯彻实施制度。施工设备安全管理制度 保证在用施工设备处于完好的状态、禁止带病工作及 超负荷运转。设备的机电安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效。 大型设备、专用设备应指定专人负责操作，上岗前要 进行培训，经考试或考核合格后方可操作，其他人员，未经许可不准进行操作。 每台设备都要编制安全技术操作规程，并挂牌明示， 严格按操作规程操作，不得违章操作。 实行一机一闸制，不允许一闸多机，要安装漏电保护 器，漏电保护器应定期进行试验。 操作人员应对

20、设备进行经常性维护和定期保养，保持 设备完整、清洁，并建立运转台帐。 多班进行的设备应执行交接班制度，认真履行交接程序。下班或人离开设备时，应做到拉闸断电。安全例会制度 建设公司经理定期向职工代表大会报告安全生产情况； 建设公司经理主持公司安全生产委员会会议，研究、 决策安全生产的重大事宜。 建设公司每年召开一次安全生产工作会议，总结安全生产工作，制定下一年度安全生产工作安排，表彰安全生产 先进集体与先进个人。各二级公司根据自己的情况制定安全例会制度。 在每年的“安全生产月”活动中，各单位应召开职工 大会，报审安全生产情况，安排“安全生产月”活动内容。 项目部每月应召开一次项目部职工大会，对职

21、工进行 安全教育。 班组长每天在班前会上要对班组成员进行安全交底，班后要进行安全总结。招用农民工管理制度 总则第一条 为了进一步加强招用农民工管理，明确各级组 织的管理职责，根据国家有关法律法规以及上级有关规定， 结合本企业改革与发展的实际，特制定本办法。第二条本办法适用于公司施工资质所覆盖生产经营活 动中招用的农民工。第三条 招用农民工必须严格执行中华人民共和国劳动法。第四条 各单位必须依法与被录用农民工签订劳动合 同，参加社会保险。第五条 严禁使用证照不全、不具备劳务企业法人资格分包队和三证不全农民工；严禁使用童工、 不用或少用未成年工。第六条工程合法分包时，发包单位应督促具有劳务企 业法

22、人资格的包工队承揽工程，而不具备劳务资质的包工 队，不能承揽工程。发包单位应与每个农民工签订劳动合同。第七条 严格遵守就业准入制度和持证上岗规定，没有 证书上岗者，须经过相应培训，鉴定能力合格后方能上岗。第八条 招用农民工实行建设公司、工程公司、工程处 分级管理，各尽职责。严格按照“谁主管谁负责、谁使用谁 负责”的原则。把对农民工管理列为企业经营目标考核的重 要指标之一。管理职责第九条 建设公司社会劳动保障部为本办法主控部门、 生产安全管理部、工会为配合部门，其职责为：1 ）负责及时宣传各级政府和上级有关法律法规、方针 政策，督促检查各单位贯彻落实情况。2）宏观控制各单位招用农民工人数、时间，

23、督促检查 各单位贯彻有关法律法规及方针政策执行情况，对农民工进行安全、质量、职 业道德、职业技能、企业规章制度的培训、宣传、教育、情 况。第一条 工程处、项目部为本办法执行落实单位，其 职责为：1 ）对录用并签订劳动合同的劳务工按三证登记造册，进行安全、质量、操作规程、企业规章制度的教育。2）与有劳动法人资格包工队签订劳动合同，明确规定 工资报酬，与建设单位拨付工程款相一致。3 ）为农民工所从事的工作创造良好的生产条件，提供 必要的安全设施和劳动保护用品。4 ）劳务法人包工队应缴纳所使用农民工的工伤保险、缴费总额要单列，缴纳标准按当月工资5）要上报农民工实发工资清册。第十二条 本办法从下发之日

24、起施行，解释权在建设公司劳动和社会保障处。3、安全措施1）首先按照建设部”一标五规范”即JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范、JGJ80-91高处作业技术规范、JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范、JGJ128-20XX建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程、JGJ300-20XX建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范组织施工现场安全标准化管理。2）落实施工现场项目安全责任制，建立安全生产保证体系；项目经理牵头负责，项目副经理、技术负责人分管共 抓。项目经理分管专职安全员和材料组，负责现场安全措施的落实；技术负责人分管施工技术方面，从

25、技术的角度落实 部门工作，将安全生产责任落实到人，保证项目的顺利实施。3）执行于本安全生产台帐制度，认真填写于本台帐， 即“安全检查、安全生产责任制”“施工组织设计” “文明卫生施工” “班组安全情况验收记录”、“安全检查全教育”、“分部工程施工安全交底书安全标志、目标管理”、“特种 作业人员管理制度”、“工伤事故处理”等各项内容的台帐。4）与附近的派出所协调治安保卫工作，杜绝发生偷盗、打架、斗殴、赌博和违反计划生育的人和事。5）施工现场临时用电，首先根据用电设备专业人员另 行编制“临时用电施工组织设计”，经批准后执行；施工用 电按三级配电进行，。6）做好防雷与接地工作，对电机设备作保护接零，

26、同 时必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；施工现场 的塔吊、施工电梯、井架等机械设备、钢管脚手架安装防雷 接地装置。标志，7）做好“三宝四口”工作，对场内工人每周一次进行 安全教育，并时刻检查，对违反者进行处罚；“四口”的围 护工作尤其重要，重点按规范进行围护和设置警示灯、尤其是电梯井道的平面和侧面围护。8）脚手架按规范和技术交底进行搭设，尤其是外脚手 架外侧用高密网满挂，兜网按规定铺设，建筑物临边设置防 护栏，井架操作人员必须持证操作。9）做好施工设备的安全操作教育，尤其是施工井架不 准超载，进出口做防护栏。 10）做好现场的消防工作， 育工人遵守防火规定，按规定设置防火墙设施，加强防

27、火管 理。5. 安全生产责任制 项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总包对现场安全进行全面管理，分包项目 之间必须签订安全生产协议书。6.安全教育制度新进场工人进行三级教育；工人变换工种，须进行新工 种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工 种安全技术操作规程。7.施工专项安全方案制度施工前，编制基坑支护、施工用电、大型机械安拆、模 板工程、脚手架等专项安全方案，明确安全技术措施，经技 术负责人审查批准后执行。8.分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术 负责人对班组

28、成员进行全面有针对性的书面安全技术交底， 受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、 交底人各存一份备查。9.特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必 须按期复审，不得超期使用，名册齐全。10.安全检查项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度，做到有 时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。 对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔 吊、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架，经公司安全 主管部门验收合格挂牌，方准投入使用。11.班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、 上岗检查、上岗记录的“三 上岗”和每周一次的安

29、全活动。项目部对班组的安全活动制 定考核措施，并严格考核、奖惩。12.遵章守纪、佩戴标记， 严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以 示区别；施工管理人员戴红色白字安全帽；生产班组人员戴 黄色红字安全帽；机械吊车指挥戴红色蓝字安全帽。13.工伤事故处理制度项目部建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理 报告，认真做好“四不放过”工作。14.安全备用金制度项目部建立专项安全备用金帐户，用以项目部配置安全 用品，支付安全措施费，确保安全生产有资金投入保证。15.安全生产宣传牌在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都 必须挂有安全警示牌，并绘制警示牌平面布置

30、图， 按日检查， 防止拆除。16.脚手架按专项方案搭设、验收；使用中巡查脚手架 完好情况，查出问题及时处理；定人隔日清除安全网中杂物， 严格限制使用荷载。一、施工用电 二、中小型机具使用安全安全保险装置必须齐全、 灵敏、可靠；电源线不得破损、裸露，有良好的接地线或接零线保护；木工机具、手持式电 动工具、电焊机、水泵应单独安装漏电保护器并灵敏可靠;乙炔气瓶与氧气瓶应分开存放，二者距离应大于5 m;凡属须持证上岗操作的机具，操作者必须持有效证件上岗。三、防火安全1. 建立防火责任制，职责明确。项目部设专职防火领导 小组，建立防火档案并正确填写。2. 重点部位建立有关规定，有专人管理，落实责任。按

31、要求设置警告标志，配置相应消防器材。3. 建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。4. 一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。5.焊割作业应严格执行“十不烧”使用规定。6. 危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持证上岗。四、“三宝”“四口”与“临边”安全保护措施1.安全帽安全帽经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全 帽并扣好帽带；不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺 衬、缺带及破损安全帽。 五、安全带安全带有合格证方能使用；安全带使用两年后，按规定 抽验一次，对抽验不合格的，更换安全绳后才能使用；安全 带储存在干

32、燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱 或尖锐的坚硬物体；安全带高挂低用，不准将绳打结使用； 安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳 套。六、安全网建筑周边设全封闭安全围网，靠公路边沿上面靠城市道 路边应加坚硬的安全防护材料，从二层楼起设安全兜网，并 加5 cm的木跳板满铺，下面加密目安全兜网，往上每隔二层设一道；同时，再设一道随施工高度提升的安 全网；网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。网 宽不小于m,里口离墙不得大于 5cm外高内低，每隔 3 m 设支撑，角度为45。立网随施工层提升，网高出施工层2m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15 cm。网之间拼接严密，

33、空隙不大于 10 cm。七、预留洞口边长或直径在 2050 cm的洞口，利用混凝土板内钢筋 或固定板盖板防护；60150 cm的洞口，利用混凝土板内钢 筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于20 cm的，要加外加密。150 cm以上的洞口，四周设护栏，并挂安全警示牌洞口下部 张拉安全兜网，护栏高1m设两道水平杆。预制构件的洞口， 参照上述规定防护或架设脚手板、满铺木板，固定防护。八、 楼梯口分层施工楼梯口装临时防护栏杆，梯段边用钢管设临时 防护栏杆，顶层楼梯口随施工安装正式栏杆或临时护栏。 九、底层通道口固定出入通道搭设防护棚，棚宽大于道口两侧各十、临边防护在砌围护墙之前各楼层周边均为悬空临边，为此

34、，在建 筑楼层周边设二道防拉栏杆并加挂密目安全网封闭。十一、临近施工区域的防护临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，搭设防护棚 和安全通道，以确保人、物安全。现场质量管理制度质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证目标管理体系施 过式保系工程质体检查保证体系质量信息管理体系经济保证 项目经理负责制 质量目标策 划 施工组织设 计 工长和专业质检员 技术部门 信息网 业务培训教 育 各专 业管理组负 责质量目标分 解施工组织班组质检试 验部门 质检部门 奖惩制度 调度互检 项目经 理 质量管 理小组质量目标落 实技术保证计量保证设备保证 认证保证信息反 馈原材料保 证公司客户工艺保证 优质工

35、程工序质量控制要点 序分项分控制要点 号部工程1施工测量 中线：“井字型”控制网高程：闭合水准高程控制网 沉降观测：定期观测、分析结果中线、标高开挖尺寸、坑内外排水 土质：地基验槽 原材料：进场检验、 试验焊接：试验、外观检查 制作：制作尺寸、弯钩、挂牌堆放 安装：绑扎成型尺寸、接头位置、马凳铁控制上下层筋高度、保护层、浇灌时跟班校正中线、标高：控制在规范偏差内 支撑系统、成型尺寸 拆模程序 配合比：配合比 设计 原材料：入场检验、试验 计量：水灰比、骨料、外加 剂控制 入模、泵送分层浇灌、施工缝留置及处理振捣：分层振捣、二次振捣，特殊部位重点控制，砼泌水时有组织排 除 温度、收缩裂缝：内部埋

36、管循环水冷却，外部草席覆盖、 浇水养护 中线、标高：精密控制 固定方法：支架固定，精 确 测量工程师、技术负责人 测量、施工员 施工员 技术员 材料员、试验员 施工员、技术员 测量、施工员 技术员、 施工员施工员试验工程师材料员、试验员 试验员施工 员 施工员、技术员 施工员、技术员 施工员、测量员 施工 员、技术员主要负责人2基础开挖3钢筋工程4模板工 程5砼工程6 螺栓、预埋铁件质量管理要求及质量体系我公司按IS09001质量体系认证，并在管理者推动的条 件下，质量体系持续有效地运行。在云南大学软件学院学生 食堂工程中将进一步加强质量体系的运行，确保工程质量符 合国家规范、标准、设计和业主

37、的要求。质量方针：我公司的质量方针是 “诚信为本，顾客至上，科技创新，争创一流。”质量信誉是我们一切工作的根本出发点，我们 将以一流的技术、一流的设备，创造出一流的产品，奉献给业主，为业主提供一流的服务。质量承诺:我们郑重地向业主承诺，将为业主提供质量优良，价格 合理，服务周到的工程和产品。质量目标：我公司在本工程中的质量目标是：分部分项工程一次合 格率为100%;单位工程竣工一次交验合格率为100% 项目质量体系机构和质量职责及权限：建立项目质量体系，按照十四冶质量体系运行，根据公 司质量管理网络图，项目部设专职质量员一名，在公司质量 工程师的领导下负责质量监督检查。项目经理部主要岗位责任人

38、员执行十四冶 质量保证手册 中的质量岗位责任制。 工程项目质量保证措施1.制订质量考核条例，对管理人员和班组进行优 质有奖，不合格则处以罚款。领导干部则签订质量经济责任书，承包奖与质量 挂钩。2.施工员、质量员均实行旁站检查督促验收，发 现问题及时修正。3 .仔细阅读核对图纸，争取在施工前将图纸问题找甲方和设计院解决好。避免因工期紧而造成马虎了事。4. 有条件的材料如砂、石、钢筋、水泥要提前进行检验，避免到现场后因急用而错过检验或报告还没出来材料已用完。一旦出错而 无法挽回。5 .对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能后才能大面积施工，采用新工艺必须对操作人员进行技术培训，考试合格后方能上J-

39、JU冈。6. 施工中严格认真执行“三检”，每道工序必须在施 工单位自检合格的基础上才能通知建设单位现场代表和质量监督站检核，待检 核合格后方可进行下道工序的施工。7. 认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽记录及结 构验收记录等，及时办好各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的 收集、整理、审核与工程同步进行。& 做好测量桩位的保护复检工作，确保设备基础的中 线和标高准确性。9.设一名专职技术员做好对砼施工的原材料、配合比、测温工作和其它控制。三班跟踪检查，严格按照施工方案进行施工、检查，确 保砼质量。10 .其它预埋件一定要固定牢固，浇灌砼时要 注意保护。拆模后要及时清理弹出中线并保护。

40、11.施工中钢筋的加工尺寸要准确，安装时要弹线进 行绑扎。同时保证钢筋的保护层和位置准确，板凳铁按间距布设。12 .认真执行国家颁布的现行建筑工程技术规范、规程有关法律法规以及当地有关质量规定。13 .全面落实IS09000质量保证体系覆盖整个施工项 目的各个环节，健全建立质量保证人员网络，执行“项目部工程质量保证系统图”。并按照十四冶质保手册详细的划分每个人质量管 理责任，如：技术施工员要保证质量技术保证措施方案的制 定以及对操作工人的明确交底等；质量员要严格检查操作工 人操作是否符合规定、何处有问题没处理、操作结果是否达 到要求并进行评定等；材料采购员对采购的材料质量负责 等；计量员对砼、

41、砂浆等材料的配合比是否准确等负责。14 .项目部人员的工资、资金将施行与质量挂钩，谁 施工谁负责，使用质量否决权，项目经理组织每月考评一次。15 .项目部对操作班组的计件单价也施行优良和合格两种单价，每道工序完成后主任工程师或技术负责人组织有关施工管理人员进 行考评；同时为加强施工管理人员对操作工人的质量管理权 力，施工管理人员对不听招呼、指出问题不及时处理的班组 有行使罚款的权力，罚款金额50500不等，并当月从项目部拨给该班组的资金中扣除。16 .设置工序质量控制点：根据工程项目的具体特点， 抓住影响质量的主要因素，对工序活动中的主要部位及薄弱环节从严实施控 制。17 .质量控制点的设置原

42、则：1）施工过程中的关键部位、关键环节。2）隐蔽工程。3）对后续工序质量有重大影响的工序部位。4 ）施工中的薄弱环节，质量不稳定的工序。5 ）采用新工艺、新技术、新材料的部位环节。6 ）施工中无足够把握的工序和环节。18 .质检人员实行全程旁站检查，并按照施工阶段质 量控制的基本原理，根据工程质量目标，加强施工现场及施 工工艺的检查监督，督促施工人员和操作人员认真执行工艺 标准和操作规程，加强工序质量控制。实行检查认证制，在 特殊过程、关键部位实行旁站监督、中间检查技术复核，对 每个分项工程均进行检查验收并签字认可。防止质量隐患发生。对不符合质量要求的施工操作及时 纠偏，加以处理，并做好记录。

43、19 .加强计量工作，对砼、砂浆必须坚持每次都有配 合比，每盘过秤，并派专人计量，同时配合比除主任工程师外其它人不得随意修 改；水泥进场必须按规范进行重量抽检。认真贯彻计量法， 所有计量器具必须定期检定合格后方可使用。20 .加强检验工作，设置专职试验员一名，对所有进 场材料都必须按规范取样试验合格后方可使用；对砼、砂浆 等材料则更应按规范进行取样；并监督取样，试验报告出来 后应及时送监理或甲方审查。21 .材料采购应在保证质量的前提下进行，应出示材质合格证的材料进场必须有合格证，进场应复检的材料应复检合格后方可使用。 部分材料需甲方看样的，必须通过甲方看样同意后方可采 购，并要确保与样品一致

44、，同时要把好质量关。22 .做好质量通病的预防措施，根据我单位对该类工 程的施工经验，在该工程施工的各个阶段，我们一定要认真细致的分析、预测各 环节的质量通病，并落实到人提前做好预防。比如：客房顶 棚的平整、四周梁角的处理；主楼四周梁的外侧轴线、底标 高；墙体顶部侧砖的砌筑；卫生间地面管洞的封堵；主、辅 楼之间因沉降不均引起的高差；等等。工程质量检验制度1 .工程质量三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记 录。隐蔽工程和技术复核项目技术负责人组织工长、质量检 查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。在此基础上，报监理代表、业主代表进 行复核、检查并办理书面认可手续。对不合

45、格分项、分部工程必须进行返工，杜绝不合格分 项工程流入下道工序。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序间做好交接工作，并做好记录。严格执行 成品保护措施，确保成品不受损。2 .质量监控程序图工序或分项工程施工完毕 返修 项目经理部的工长、专 职质安员按质量评定标准进行初验工长和专职质安员填写报告 监理检查表 工长和专职质安员会同监理人员进行复 检进行下一道工序或分项工程的施工3.工程程检查制度项目经理组织质量周检，工长、质量员负责质量日查日 纠，公司质量主管部门组织质量半月检，各种检查做到有记 录，有整改通知，有整改记录，有罚款依据。江苏中兴建设有限公司东风精铸项目部20XX年1月10

46、日东风精密铸造安徽有限公司年产2万吨精铸件建设项目1#生产车间安全管理体系及安全保证措施江苏中兴建设有限公司东风精铸项目部20XX年1月10日一、安全管理体系安全生产，是指导人们在生产经营活动中，为避免发生 造成人身伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制的措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活 动得以顺利进行的相关活动。安全生产达标就是指达到“建 筑施工安全检查标准” （JGJ59-99）中10个检查评分项目的 标准要求，采用安全系统工程的原理，科学评价建筑施工中 的安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水 平，实现安全管理工作的的标准化、规范化。安全生产管理 建立“三位一体”的管理方式，即“企业法人 项目经理 班组三位一体”和“责任制规章制度现场三位一体”。加大力气建立健全 “组织保证体系、制度保证体系、 技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企 业的安全生产。1、建设公司经理安全生产职责1）建设公司经理是安全生产的第一责任人，对建设公司安全生产负全面领导责任。2）主持领导建设公司安全生产委员会，并积极开展工作，及时研究解决安全生产的重大问题。3）负责建立健全建设公司安全生产工作机构，确定安 全技术干部编制。4）批准建设公司安全生产规章制度、 规程、标