2021年一级建造师项目管理真题及答案

1、2021年一级建造师项目管理真题及答案（1）一、单项选择题1 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.A.财务管理B.B.空间管理C.C.用户管理D.D.维修管理答案：D解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是 20212021 年真题的再现。2 2. .关于项目管理知识体系指南（PMBOKPMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.D.项目集中不包括各单个项

2、目范围之外的相关工作答案：A解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBORPMBOR。选项 B,B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系；选项 C,C,它的表达是指项目组合， 而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项 D,D,项目集中可能包括单个项目范围。参见教材 P8P8。3 3. .关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.A.可以采用工程施工总承包管理模式B.B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C解析：A A 选项中，采用施工总承包

3、管理模式是站在业主方的角度的论述，不正确。B B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系，不正确。D D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材 P10P10。4 4. .关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分C.C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析： 同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法， 可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分

4、解。参见教材 P13P13。5 5. .下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A.A.项目管理委托的合同结构方案B.B.方案设计竞赛的组织C.C.实施期合同结构总体方案D.D.项目物资来购的合同结构方案答案：C解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了决策期、实施期、使用期或者是总体方案。按照这个技巧，可以迅速判断 C C 选项为正确选项。参见教材 P31P31。6 6. .下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是A.A.项目实施期管理总体方案B.B.生产运营期设施管理总体方案C.C.生产运营期经营管理总体方案D.D.项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：

5、该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32P32。7 7. .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A.A.合同总价可以一次确定8 8. .分包合同价对业主相对透明C.C.不利于业主节约投资D.D.确定建设项目合同总额的依樨不足答案：B解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A A 错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B B 选项正确。参见教材 P37P37。8 8 . .结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成A.A

6、.组织B.B.经济C.C.技术D.D.合同答案：C解析：本题考查的是成本管理的措施。参见教材 P74P749 9 . .下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A.A.内部审核程序B.B.质量记录管理程序C.C.纠正措施控制程序D.D.生产过程管理程序答案：D解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有 6 6 个程序为通用性管理程序，适用于各类企业：文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。除了这 6 6 个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、本和运输成本，属于成本管理的（）措施管理过程、 监督过程等管理程序文件， 可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。参见教材 P167P167。10.10.某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作 E E 的自由时差为（