217年物业项目管理考试试题附答案资料

1、2016物业项目管理试题答案资料【Word版，可自由编辑！】2016物业项目管理试题答案资料试卷名称：项目管理课程所在院系：经济管理学院考试班级学号姓名成绩一、单项选择题（30分）l、可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。（A）启动（B）开发（C）实施（D）任何一个生命周期2、（）是项目管理方法中的一种“软”工具。（A）项目管理软件（B）持续改进的目标（C）便利的沟通会议（D）成本财务编码3、当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，项目经理应（）。（A）保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具（B）命令项目小组服从（C）建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

2、（D）向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用4、工作成果是（）（A）为完成项目所做活动的产出（B）项目成功标志（C）客户出具的接收项目的正式证明（D）合同完成的证明5、描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。（A）项目章程（B）产品说明（C）范围说明（D）WBS。6、当项目经理想要鼓励团队成员将其知识用于最好的决策时，管理方式最合适的是（）（A）自由主义的（B）民主的（C）自主的（D）直接的7、从项目中得到的经验教训非常有意义，因为它们（）。（A）满足组织的方针和程序的要求（B）显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因（C）显示为何特定的项目为组织所采纳（D）显示为何特定的人员

3、被选做项目经理及团队成员8、项目计划的目的是（）。（A）为项目团队提供结构化的目标（B）确保所有要求的表格都完成了（C）确保组织的方针和程序被遵守（D）作为经验教训的知识库保存下来，以供其它项目使用9、决定项目成本的最精确或最准确的估计是（）估计。（A）类比（B）确定性（C）修正标准（D）单凭经验的10、在项目结束阶段，大多冲突源于（）。（A）进度问题（B）成本超支（C）技术问题（D）工作界面11、完成项目的必要时间称作（）。（A）执行时间（B）实施时间（C）生命周期（D）完成时期12、对于团队建设有最小影响的是（）。（A）不完善的项目概念（B）高层管理者不支持（C）项目范围出问题（D）项目成

4、员的差错13、时间控制中很重要的一项内容是（）。（A）确定是否需要采取措施对时间进行调整（B）确定生产项目产品的活动（C）评估范围定义与时间管理的关联性（D）确保项目团队高度忠诚，以便全力付出14、减少项目风险的最佳方法是（）。（A）实施较好的计划（B）选择高学历的项目经理（C）引进项目管理成本控制系统（D）请技术专家担任项目经理15、WB牖范围变更的一项输入，因为它（）。（A）提供关于项目目标的信息（B）明确项目范围基线（C）明确项目所有基线（D）提供关于范围绩效的信息16、项目替代方案在项目的（）阶段被检验。（A）概念（B）完成（C）规划（D）执行（E）结束17、需求识别是何种人员的行为？

5、（A）（A）客户：（D）承约商：C供应商；（D）项目经理18、好的项目目标必须（）。（A）在建立时不考虑资源限制（B）是可衡量的，无形的，以及能证实的（C）是现实的，可以达到的（D）是概括而不是具体的19、项目构思是以（）为主体。（A）项目的投资者（B）项目的承包商（C）项目的承约商（D）项目的业主20、对项目而言,一次性指（）。（A）项目周期短（B）每个项目都有明确的起止时间（C）项目将在未来不能确定的时候完成（D）项目随时可能取消21、某项目初期投资1万元，期望的现金流入在第一年为1千元，第二年为2千元，第三年为2千元，第四年为5千元，第五年为2千元。则该项目的偿还期限为多少年?（）（A）

6、两年：（B）三年：（C）四年：（D）五年；22、项目技术评估的内容不包括（）。（A）产品方案和资源利用是否合理（B）采用的工艺、技术、设备是否先进、适用、安全可靠（C）生产工人、技术人员的素质是否符合生产技术要求（D）检测手段是否完备23、每年年末存入银行300元，若存款利率8%则第7年末可取出（）。（A）2100元（B）2673元（C）2268元（D）4050元24、在8年内，每年年末等额支付资金5万元，利率为10%与之等值的现值为（）（A）40万元（B）44万元（C）50万元（D）48万元25、下列内容不是预测项目收益的办法（）（A）收益-成本分析；（B）投资回报率；（C）类比法；（D）多

7、目标计划26、导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（）（A）缺乏适合的资源（B）资金不充足（C）时间浪费（D）项目目标不清楚27、项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（），为决策部门的审批决策提供科学依据。（A）可靠性、真实性和客观性（B）可靠性、盈利性和风险性（C）真实性、客观性和盈利性（D）可靠性、真实性和风险性28、在项目沟通中起主要作用的角色是（）（A）职能经理（B）项目经理（C）职能团队（D）以上都不是29、需求建议书是（）发出的用来说明如何满足其己识别的需求的建议书。（A）客户向承包商（B）承约商向客户（C）客户向承约商（D）承包商向客户30、一个项目的投资回收期在（）的时候

8、结束。（A）已经达到该回收期的最大收益（B）整个项目的成本最少（C）该月收入与支出相等（D）累计收入与支出相等二、多选题（每题2分，共10分）1、关于自上而下成本估价法的说法中,（）是正确的。（A）是一种专家判断形式（B）与实际成本相差10%（C）使用从前类似项目的历史数据（D）使用方便可靠（E）是由上层领导决定的2、时间控制关注的是（）。（A）制定进度的影响因素，以确保变更是有益的。（B）依据范围变更而变更进度计划（C）确定进度变更了（D）当实际变更发生时进行管理（E）基于客户要求变更进度3、关于客户期望的说法正确的是（）。（A）产品或服务应当满足隐含的可用性（B）应当符合合同约定，包括工期

9、和绩效标准（C）客户的所有要求应立即得到满足（D）卖方应承担理解客户需求的义务（E）应该满足客户提出的额外要求4、工作分解结构对（）最有用。（A）为一个项目识别个别的任务（B）计划任务的开始时间（C）建立成本估算（D）确定潜在的延迟（E）确定项目风险5、基于项目历史信息的经验教训可用于（）。（A）看到其他人犯的错误（B）看到其他人如何解决问题（C）难以预知趋势（D）不能明确问题（E）确定替代方案三、计算题（每题15分，共30分）1下表是某个项目的现金流出和流入。序号项目1年2年3年4年5年6年7年8年1现金流入2404704704704704702现金流出1802202802652652652652653净现金流量4累计净现金流量512%折现系数6净现值7累计净现值（1）将表中3、4、6、7行空格填满。（2）判断该项目的净现值。（3）计算静态投资回收期。（4）计算动态投资回收期。2.已知某项工程的作业程