凝心聚力 强化举措 攻坚克难

1、凝心聚力 强化举措 攻坚克难区拆管办“拆迁集中攻坚行动”工作汇报 今年以来，特别是3月下旬，区委、区政府启动“深化作风建设年”活动和“拆迁集中攻坚”行动以来，区拆管办、拆迁事务所充分利用大拆迁工作格局，加强组织领导、规范拆迁管理、狠抓计划进度、化解矛盾纠纷，凝心聚力、强化举措、攻坚克难，努力克服扫尾项目多、重大节点项目多及房价节节攀升、拆迁大气候不佳等多种不利因素，拆迁工作取得阶段性成效。截止5月26日，共完成拆迁370户（住宅325户、非住宅45户），面积9.2万平方米。一、拆迁工作基本情况（一）拆迁进度稳中求快一是抓扫尾，促开工。东客整所、轨道交通舟孟北路站、福明家园二期（西区）、戚隘桥安

2、置房、惊驾地块居民住宅、戎家国有土地房屋、宁波财富中心北侧等7个地块全部完成签约。东部新城、长丰滨江休闲、宁丰出让地块、江东福利中心、火车东站等多个地块推进明显。二是抓重点，促攻坚。在特殊时间、特殊地点，要完成轨道交通配套工程这个宁波市有史以来最大的成套房拆迁项目，工作、难度压力空前。但在区委、区政府领导、各单位、部门共同努力下，创新机制、多措并举，拆迁工作取得突破。自3月15日拆迁进场以来，住宅已签约236户，完成31%；非住宅已签约30户，完成26%。市建委专门联系要求总结经验向市领导汇报。三是抓前期，促进场。积极落实资金、房源，及时组织召开听证会，曙光北路（惊驾路-中兴北路）、原农药厂大

3、会堂两个地块拆迁许可证都已经领取，并进场谈判。四是抓关键，促环境。在“迎世博”环境集中整治行动中，通过多次与市建委沟通，积极协助宁波市建设集团股份有限公司办理房改手续，宁丰村地块30户职工宿舍全部签约并拆除。（二）拆迁管理规范有效一是坚持每周工作例会制，及时分析研究解决拆迁问题。二是坚持考核排名。加强对各责任街道及事务所各科室考核，通过江东拆迁简报、“拆迁攻坚信息”快报等方式通报进度排名情况。三是坚持依法拆迁。通过“墙上贴、嘴上讲、送上门”等方式将拆迁政策简明扼要地告知拆迁户，并制作了安置房楼盘模型图。出庭应诉3场行政诉讼案件，另向法院申请司法强拆4个案件。做好人大、政协四个提案答复工作。四是

4、牵头完成市政府对我区城市拆迁考核。由市建委、发改委等部门组成的市考核组对我区2009年城拆工作评价：依法拆迁、政策把关、安置房建设等方面工作全市领先。（三）队伍建设切实加强一是部署扎实有力。召开拆迁集中攻坚暨党风廉政建设大会，层层签订廉政建设、安全生产、拆迁任务等三份责任状，分解任务、明确责任。 二是加强制度建设。制定完善动迁、拆房、财务等十项制度，并汇编成册，并严格抓好落实。三是夯实组织基础。事务所建立了团支部，并通过工会、妇委会等组织慰问、服务、保障拆迁一线工作人员。二、下一步工作打算以深化“作风建设年”活动为主线，以“拆迁集中攻坚行动”为载体，以抓好22个地块拆迁、争取完成30万平方米城

5、市房屋拆任务确保“供地出让、项目开工”为目标，以“更优的作风、更好的机制”为手段，进一步加快拆迁进度、进一步规范拆迁行为”，实现“零败诉率、事故率、违纪率、重大信访事件”。具体做到：四个确保（一） 确保动迁进度一是着力完善包干负责、考核督查、问题研判等三项综合协调机制，形成强大工作合力。妥善运用以裁促拆、以拆促拆、安置房建设促拆（6月份开工）、非住宅带动（举行集中签约仪式）、示范带动等五项动迁工作机制。二是集中开展动迁竞赛、能力提升、全员服务、集中调裁等“四大行动”。三是突出抓好轨道交通江厦桥东站配套建设项目、7815工厂、长丰滨江休闲居住区、东部新城、宁波市旅游集散中心等“五大”项目。（二）确保公开公平。一是拆迁政策及重要事项全面公开；二是自觉接受各方监督；三是坚持政策钢性和统一性。（三）确保拆房安全。一是完善落实制度，加强源头管理；二是严格施工管理，强化过程监管；三是严格责任追究，加