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文档简介

1、工程咨询通用工作流程应收集的文件、资形成的记工作流程管理要求为取得咨询项目开1）签订咨询合展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书、踏勘现通过与顾客的持续交流反馈信息以确定其需求，明确咨询标的、目的及相关事项咨询合同场、了解情况等工程咨询项目基本信息（项目名称、任2）制订咨询实务性质、顾客要求、施计划项目大纲等）、资源建立组织结构，确定参与人员和专家组名单，并明确各自的职责、权限和沟通方式。确定由谁完成任务；确定何时开始咨询实施计戈U配置情况、工作过程和结束任务，完成哪些任务等和进度安排咨询实施计划、收集根据合同明确的标的内容，开顾客资料3）咨询资料的业主咨询服务所需收

2、集整理列由顾客提供的资料清单清单的资料国民和地方经济发展规划、行业部门的发展规划，国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策；有关法律法规及国家颁布的产业政策、土地政策、环境保护政策、资源利用政策、税收政策、金融收集与咨1）收集和熟悉有关咨询依据政策等；国家正式颁确保收集的关咨询依据的真询依据相布的技术法规和技实性和时效性关的资料、术标准以及有关工文件程技术经济方面的规范、标准、定额等;国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标；与项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求；以往类似咨询提供的信息2）根据咨询实施计划开展工程咨询的各项工作咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料3）咨询成果文

3、件的校审咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、初步专家评估意见、咨询评审记录表形成初步专家评估意、咨询评审记录表并征询有关各方的意格式见确保咨询成果文件的真实性和科学性，内容应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求，项目齐全、指标正确、计算可行。工程效益（经济效益、社会效应、环境效益）分析方法正确，符合实际，结论可靠。校审后的咨询成果文件项目负责人签发，并对其质量负责咨询评审记录表、初步专家评估意见咨询文件校审记录表、专家评估意见、咨询文件会签批准表形成的记工作流程应收集的文件、资料管理要求咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、咨询评审记录表、咨询文件会签批准表、专家评估意见及相关资料召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料，所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式等应满足咨询合同的规定电子版资料录入针式管理器，资料移交清单咨询实施计划、顾客资料清单、咨询依据相关收集资料、咨询评审记录表、咨询文件会签批准表、专家评估意

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