技术交底制度和施工方案

1、技术交底制度和施工方案第一条施工技术交底施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的技术治理工作.交底的目的是为了使操作人员和治理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术举措等.施工技术交底一般都是以有形物 如文字、 影像、 示范、 样板等向工程实施人员交流如何实施工程的信息,以到达工程实施结果符合文字要求或影像、示范、样板的效果.一交底内容不同的施工阶段、 不同的工程特性都必须保持实施工程的治理人员和操作人员都了解交底者的意图.1、技术交底应包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项

2、工程施工技术交底、“四新新材料、新设备、新技术、新工艺技术交底和设计变更技术交底;各项交底应有文字记录,交底双方应签字齐全;2、重点和大型工程施工组织设计交底由公司技术负责人对工程主要管理人员进行交底.其他工程施工组织设计交底应由质量技术部经理或项目技术负责人进行交底,施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、 进度安排、 组织机构设置与分工及质量、安全技术举措等;3、 专项施工方案技术交底应由工程专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底,如有编制关键、特殊工序的作业指导书以及特殊环境、 特种作业的指导书,也必须向施工作业人员交底,交底内容为该专业工程、

3、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量限制、安全举措等;4、分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组或专业分包进行交底;如班组、 环境条件、 施工内容没有什么变化的标准层,在第一次详细交底后的交底中可以只将本次的不同内容和前一次施工中存在的问题及改良举措进行交底,其它相同内容可不再交底;5、“四新技术交底应由工程技术负责人组织有关专业人员编制;6、 设计变更技术交底应由工程技术部门根据设计变更要求,并结合具体施工步骤、举措及考前须知等对专业工长进行交底.二交底形式施工技术交底可以用会议口头沟通形式或示范、 样板等作业形式,也可以用文字、图像表达形式,但都要形成记录并归档.三施工技术交

4、底实施技术交底制度是保证交底工作正常进行的工程技术治理的重要内容之一.技术交底的实施的主要内容有:1、技术交底的责任:明确工程技术负责人、专业工长、治理人员、操作人员等的责任;2、技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员,交底必须在作业前进行,并有书面交底资料;3、技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备4、技术交底的记录:作为履行责任的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底的人也应在交底记录上签字;5、交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档;6、交底责任的界定:重要的技术交底文件应在开工前界定,

5、交底内容编制后应由工程负责人批准,交底时技术负责人应到位;7、 例外原那么:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底;四技术交底考前须知1、技术交底必须在该交底对应工程施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间,技术交底不得后补.2、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解.交底人和被交底人应履行交接签字手续.技术交底应及时归档.3、 技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容.施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底.4、 分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理,并应在规定的时间内向总包单位移交.总包单位负责对分包单位技术交底工作进行监督检查.五填写重点1、“工

6、程名称栏与施工图纸中的图签一致.2 、“交底日期栏按实际交底日期填写.3、做分项工程技术交底时,应填写“分项工程名称,其他技术交底可不填写.4、 “交底内容应有可操作性和针对性,使施工人员持技术交底便可进行施工.文字尽量通俗易懂,图文并茂.严禁出现详见某某规程、某某标准的话,而要将标准、规程中的条款转换为通俗语言.5、接受人要签字,必要时另附一张签字表单.第二条施工组织设计交底一施工组织设计交底的目的和内容在工程开工前约定的时间内,公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作.在由监理、建设单位逐级审核批准后,由公司或分公司组织施工组织设计交底,施工组织设计交底是公司在实施现场工程

7、治理的一级技术交底,是对施工所做的全面性安排,是指导施工的重要技术经济文件.其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、平安、文明施工、成本等方面的目标及要求.对充分利用有利因素,克服不利因素,合理组织人力、物力起到积极作用.施工组织设计交底的内容:1、工程任务情况.2、施工总方案、主要施工方法、工程施工进度方案、主要单位工程综合进度方案和施工力量、机具及部署.3、 施工组织技术举措,包括工程质量、 平安防护以及环境污染防护等各种举措.4、施工总平面布置.4、 “交底内容应有可操作性和针对性,使施工人员持技术交底便可进行施工.文字尽量通俗易懂,图文并茂.严禁出现详见某某规程、某某标准的话,而要

8、将标准、规程中的条款转换为通俗语言.5、接受人要签字,必要时另附一张签字表单.第二条施工组织设计交底一施工组织设计交底的目的和内容在工程开工前约定的时间内,公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作.在由监理、建设单位逐级审核批准后,由公司或分公司组织施工组织设计交底,施工组织设计交底是公司在实施现场工程治理的一级技术交底,是对施工所做的全面性安排,是指导施工的重要技术经济文件.其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、平安、文明施工、成本等方面的目标及要求.对充分利用有利因素,克服不利因素,合理组织人力、物力起到积极作用.施工组织设计交底的内容:1、工程任务情况.2、施工总方

9、案、主要施工方法、工程施工进度方案、主要单位工程综合进度方案和施工力量、机具及部署.3、 施工组织技术举措,包括工程质量、 平安防护以及环境污染防护等各种举措.4、施工总平面布置.5、总包单位和分包单位的分工范围及交叉施工部署等.二施工组织设计交底的组织由工程负责组织,公司或分公司总工程师主持,质量技术部或分公司技术部门方案工程师向工程经理部全体治理人员和承当施工的相关参建单位、外联队伍负责人及技术负责人进行交底.交底应由工程经理部整理会议纪要,与会各方会签.施工组织设计交底会议纪要一经各方签认,即成为施工治理及监督检查的主要依据.第三条施工方案交底一施工方案交底的目的和内容施工方案应符合施工

10、组织设计、标准、标准和设计要求.分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均应有方案或技术举措.施工方案对工程任务、施工部署、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容,均应有较强的具有针对性和实用性,是公司在实施现场工程治理的二级技术交底.其目的是使具体指挥施工的工长了解各施工阶段的具体部署,对将要采用的施工方法、工艺有一个全面的了解,为其编写第三级技术交底提供依据.施工方案交底的内容一般包括:1、施工顺序确实定及流向,明确各专业的交差顺序,及相互间的成品保护.2、 具体的施工方法,尤其是新技术、 新工艺和对工程质量起关键作用的分项,以及工人在操作上还不够熟练的分项要进行详细具体

11、的交底.3、对施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明解决的方法和采取的举措.4、大型机械选择的依据施工对象的特点、参数确实定进行交底.5、所要到达的质量标准以及验收的依据.二施工方案交底的组织由工程位负责组织,工程总工程师主持,工程方案工程师向工程施工工长及其他技术、 质量治理人员和承当施工的相关参建单位、 外联队伍负责人及其技术负责人进行交底.交底应由工程技术部整理会议纪要,与会各方会签.施工方案交底会议纪要一经各方签认,即成为施工治理及监督检查的主要依据.第四条分项技术交底一分项技术交底的目的和内容分项技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化.是更细致、更明确、更加具体的技术实施文件,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件.分项技术交底的内容具有可行性和可操作性,是公司在实施现场工程管理的三级技术交底,其目的是使所有的施工人员了解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等.分项技术交底的内容一般包括:1、图纸要求:设计图纸包括设计变更中的尺寸、轴线,标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等;2、材料及配合比要求:所用材料的品种规格、质量要求、配合比要求等3、施工顺序、施工方法、工序搭接等施工组织设计的有关要求;4、质量标准、平安举措、成品保护和节约的举措等;5、施工过程中应贯彻的各项制度,如:自检、