物业服务成本测算表

1、*物业效劳本钱测算、核算总表单位：人民币元/月厅 P项目金额比例备注一治理、效劳人员工资及福利费227717%二公共设施设备运行维修保养费53009%三绿化养护、治理费1500%四清洁卫生费40353%五秩序维护费333%六办公费7655%七社区文化建设费700%小计331267禾润：前7项之和8%提26501%合计357768100%、物管本钱核算明细单位：人民币元/月厅 P工程计算公式合计备注一工资和福利费一至五和227717一治理、效劳人员工资1-5之和1829001行政部共3人17600(1)总经理10000*110000(2)工程经理5000*15000(3)行政2600*12600

2、2客户效劳中央共16人42300(1)工程副经理兼主管4000*14000(2)会计3000*13000(3)出纳2700*12700(4)库管2400*12400(5)收费员2400*49600(6)前台接待1800*23600楼管1800*59000(8)餐厅8000*180003工程部共8人23800(1)工程部主管4000*14000(2)班长3000X13000(3)综合维修工2800X6168004秩序维护部共30人60800(1)秩序维护部主管4000X14000(2)秩序维护部副主管3000X13000(3)秩序维护部班长2600X37800(4)秩序维护员1900X18342

3、00(5)监控1800X35400(6)车库收费1600X464005环境效劳部共24人38400(1)环境部主管3000X13000(2)环境部班长2200X12200(3)保洁1600X2032000(4)绿化600X21200二福利费1-2之和56251节假日福利300*81/1220252奖励14400/43600三保险费6751意外伤害保险100*81/12675四工作餐费324001食堂餐费补助400*8132400五加班费及服装1-4之和61171客户效劳中央加班5000/12417客户效劳中央服装23*880/1216872工程部加班6000/12500工程部服装160*8/1

4、21073秩序维护部加班4000/12333秩序维护部服装30*720/1218004环境效劳部加班10000/12833环境效劳部服装22*240/12440二公共设施设备运行维保费一至六和53009一照明系统维保费1-4之和5841楼道声光控更换2000/121672庭院久更换2000/121673镇流器更换1000/12834其它灯具更换2000/12167二供配电系统维保费1-4之和382071变压器地阻检测15170/1212642线路维护费42000/1235003低压配电柜、箱维修费4000/123334电梯年检费430*7733110三防盗、监控系统维保费1-5之和21171单

5、元对讲运行电费1200/121002监控设备运行电费1200/121003监控设备维护费9000/127504单元对讲系统维护费9000/127505防盗、监控系统维修材料费5000/12417四消防系统维保费1-3之和95121消火栓维保费3000/122502灭火器检测5457*20/1290953水带修补2000/12167五供排水系统维保费1-4之和15891水泵维保费306*13062阀门更换12000/1210003管道维护费1000/12834水箱年检费2400/12200六土建及其它1000三绿化养护、治理费1-4之和15001肥料、农药购置费5005002修理费5005003绿化用水004其它500500四清洁卫生费1-5之和403531物料费9361参照去年93612化粪池清掏费120012003化学药剂费1500/121254卫生防疫消杀5005005外围清洁及垃圾清运350000/1229167外包五秩序维护费1-3之和3331装备费3000/122502巡逻车维护费1000/1283六办公费1-9之和76551交通费3000/122502低值易消耗3000/122503办公材料费42000/1235004费1800/121505招待费20000/1216676办公设备维护费5005007检查评选政府协调费用10001000