中船重工研究所生产处处长岗位说明书_第1页
中船重工研究所生产处处长岗位说明书_第2页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、岗位名称生产处处长所在部门生产处直接上级主管生产的副所长直接下级副处长、处员所辖人员生产处处长岗位说明书副处长 1 1 人，员工 2 2 人本职：全面主持生产处的各项工作职责与工作任务：职责表述:岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期组织制定本所生产管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行组织制定本所生产管理制度710-1-06-01710-1-06-01工作时间百分比：15%15%频次：3 3 次/ /年工作任务编制生产管理年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划频次：1 1 次/ /周组织实施年度、季度、月度及周工作计划频次：3 3 次/ /周做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报

2、频次：1 1 次/ /周职责表述：负责装备生产策划，组织装备生产的资源配置，对装备生产所属单位的组织和管理工作时间百分比:工作任务负责装备生产发展规划、组织装备生产的资源配置频次：5 5 次/ /月负责装备生产策划并组织实施频次：8 8 次/ /月对所属单位的装备生产进行组织和管理，协调各单位关系对生产存在的问题制定纠正措施及实施整改职责表述:生产过程控制及技术状态管理频次：1010 次/ /月频次：4 4 次/ /月工作时间百分比：20%20%X#任组织生产过程中的工艺评审和各类试验等的大纲评审频次：5 5 次/ /月组织生产过程及交付中的各类试验对生产过程中的技术状态进行管理频次：4 4

3、次/ /月频次：8 8 次/ /月职责表述:装备生产的合同管理和项目成本的预算、核算和控制工作时间百分比:10%10%装备生产合同管理，组织合同签订及合同评审（组织装备生产的合频次：1 1 次/ /月工作任务对项目成本进行预算，制定质量成本计划频次：1 1 次/ /月职责表述:负责项目成本的核算和控制频次：1 1 次/ /月负责产品技术培训和售后服务，处理使用方的反馈信息工作时间百分比:10%10%组织编制培训教材，制定培训计划频次：6 6 次/ /年工作任务收集整理使用方的反馈意见，并组织处理频次：2 2 次/ /月组织产品交付后的技术服务频次：1 1 次/ /月职责表述：外协控制及管理工作时间百分比：10%10%工作任务制定外协计划频次：4 4 次/ /月组织对分承制单位的资格评定组织外协实施职责表述：负责内部组织管理工作频次：4 4 次/ /年频次：8 8 次/ /月 工作时间百分比:10%10%负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次:工作任务负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次:拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出职责表述：其它工作工作时间百分比：5%5%权力:负责技术文件和资料的管理频次：1 1 次/ /天工作任务组织有关评审及参加其它评

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论