2020年咨询工程师分析与评价考试试题及答案

1、A.人文效益B.经济效益C.社会效益D.环境效益1A.分析投资环境B.地区投资机会研究C.部门投资机会研究D.发现有价值的投资机会xx 年咨询工程师分析与评价考试试题及答案、下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值 () 。正确答案： A答案解析：本题考查的是项目的具体目标。效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。、投资机会研究的重点是 () 。正确答案： A答案解析：本题考查的是投资机会研究阶段。机会研究的重点是分析投资环境。3 、只有了解 () 才能在细分是市场中把握企业的目标市场， 正确预测市场需求。A.消费层次与消费要求B.消费动机与心理情况C.消费动机与消费方式D

2、. 消费动机与消费层次正确答案： D答案解析：本题考查的是消费调查，只有了解消费动机与消费层次才能在细分是市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。4 、投资项目产品价格预测除了劳动生产率、 成本和利润等情况外，更重要的是要考察（）。（XX年真题）A.产品市场供求状况B.劳动力市场状况C.原材料供应状况D.市场营销状况正确答案： A答案解析：在市场经济条件下，产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。 价格预测除应考察市场供 求状况以外， 还应了解影响产品价格的其他因素， 主要有产品生产和 经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。5 、某市XX年每万人电视机的消费增长较X

3、X年上升7% XX年较 XX 年收入增长 18%，求收入弹性系数 （） 。A. 0.085B. 2.57C. 0.35D. 0.39正确答案： D答案解析：收入弹性=购买量变化率 /收入变化率 =7%/18%=0.39。、行业新进入者威胁的大小取决于 () 。A.产品成本和行业的进入障碍B.行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略C.进入者的战略选择和进入者的资金情况D.进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略正确答案： B答案解析：行业的新进入者对现有企业可能带来的威胁，可能会挤占现有企业的一部分市场份额，减少了原有的市场集中度 ; 或是 带来了行业资源供应的竞争， 引起行业生产成

4、本的上升， 导致现有企 业利润下降。行业新进入者威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能 遇到的现有企业的反击策略。、以下关于波士顿矩阵的表述中，错误的有 () 。A.明星”业务，可能处于生命周期中的成长期B.金牛”业务，产品的市场相对占有率较高，但行业增长率较低C.瘦狗”业务，可能处于生命周期中的成熟期或衰退期D.问题”业务，行业成长率较低，需要投入大量资金予以支正确答案： D答案解析：本题考查的是波士顿矩阵。 D选项正确的说法为"问题"业务，行业成长率较高。、通常情况下，生产工艺技术方案的比选方法是 () 。A.定性分析法B.定量分析法C.定性分析与定量分析相结合D.动态分

5、析与静态分析相结合正确答案： C答案解析：本题考查的是生产工艺技术方案研究的内容。、下列关于建设方案研究的表述中错误的是 () 。A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程B.建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容C.建设方案研究在项目决策分析与评价中起承前启后的作用D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择正确答案： A答案解析：本题考查的是建设方案研究概述。建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究， 比选和优化， 拟采用最佳方案的全过程。10、产品方案是在 () 研究的基础上形成的。A.市场分析B.产品组合C.建设规模D.战略分析正确答案： B答案解析：本题考

6、查的是产品方案与产品组合。产品方案是在产品组合研究的基础上形成的。11、下列关于设备方案的表述中不正确的是 () 。A.国内有制造能力、且有制造业绩的设备，国内采购B.C.D.尚无制造业绩的新设备，通过招标确定开发研究企业已经市场化、国内有制造能力的设备，同等条件国外优先国内无制造经验的关键设备采用引进技术、合作制造方式正确答案： B12答案解析：本题考查的是设备方案。、安全条件论证在 () 阶段可以以比较表的形式进行初步论证。A.可行性研究B.初步可行性研究C.场( 厂)址选择D.投资机会研究正确答案： A答案解析：本题考查的是场 ( 厂)址比较的主要内容。第一段：13(5) 场( 厂)值址的安全条件论证比较。、项目所需原材料的品种、质量和性能应依据 () 来确定。A.产品方案和建设规模方案B.产品方案和物料消耗定额C.产品方案和工艺技术方案D. 建设规模和工艺技术方案正确答案： C答案解析：本题考查的是原材料供应分析。 （1） 原材料的品种、质量、性能分析。14 、某项目厂区占地面积为48000m2建（构）筑物占地面积12000m2露天堆场占地面积2400m2道路及广场占地面积1