年工伤事故总结报告

1、篇一：工伤事故总结报告工伤事故总结事故发生后 , 公司 领导及相关负责人立即赶往项目部 , 成立了事故处理小组 , 对事故处理进行详细部署，全力做 好家属安抚工作 , 尽一切努力降低事故所造成的不良影响。其次，要求现场全 面停工，由公司领导组织所有管理人员对现场安全进行拉网式排查整改，尤其对临边防护、 楼层水平洞口防护、 外挂架防护、 卸料平台及大钢模、 布料机等进行专项检查整改， 对消防、 大型机械设备、临时用电设备进行了全面检查。另外，公司领导主持召开了安全专题会议，强调作业人员的自身防护意识和安全操作技术，并对事故进行全面 分析，做出深刻检讨。随后召开了全体施工人员安全大会和特种作业人员

2、安全教育大会。通过此次事故的教训，项目部深刻反省，将从以下几方面加强安全管理工作，确保安全生产工作。第一、进一步完善各项安全管理制度。项目部总结本次事故的教训，将进一步细化安全技术交底制度、安全教育培训制度、班组安全活动制度、安全 检查制度、安全管理奖罚制度、项目伤亡事故报告、调查、处理制度、消防保卫管理制度、 现场门卫管理制度、项目动火申请制度、文明施工管理办法等各项安全管理制度，制定分包 单位用电及特殊工种管理办法等安全管理制度。 对施工现场存在的重大危险源进行重新识别， 并制定相应的管理措施及安全专项施工方案。第二、进一步做好安全教育工作，树立安全生产人人有责的氛围除了对劳务分包单 位人

3、员进行严格入场三级安全教育以及日常安全教育外，项目部还将大力实施职工夜校安全 教育培训计划。同时，做好各劳务班组班前安全教育工作，对工人进行专业知识以及安全知 识的培训教育等，树立安全生产人人有责的氛围。第三、强化施工现 场安全检查， 杜绝任何安全隐患的存在。 项目部将定期召开安全措施交底会， 深入开展落实 公司 安全生产责任制 和职业健康安全管理制度 ；定期组织全体项目管理人员对施工现 场进行拉网式检查，对安全隐患逐一排查，绝不放过。第四、进一步做好安全防护，全面落实安全防护标准项目部将加强楼梯 临边、楼层水平洞口防护、电梯井立面防护、电梯井内水平兜网防护、外挂架防护网防护盖 板、卸料平台锚

4、固及荷载、 大模板存放角度及支腿、 布料机存放固定、 木工房消防器材配备、 钢筋房机具用电等。对查出的安全隐患按 “三定”原则进行整改落实。坚持每日对外挂架、 卸料平台等的检查工作，对外挂架防护、外挂架配件逐一检查，及时对卸料平台组织验收， 做好验收记录，保证安全生产工作的顺利进行。项目部承诺，全体管理人员将认真吸取此次事故教训，强化内部管理，切实提高各级人员安全责任意识，建立健全各项安全管理制度并严格贯彻执行，严格执行国家有关安全生产法律 法规和行业规定，调整充实项目组织机构，加强对施工现场的管理检查和作业人员的安全教 育，认真审核从业人员资质和技术能力，及时督促检查各项施工安全技术措施，进

5、一步明确 安全管理责任，全面组织排查施工现场的各类隐患，严防类似事故再次发生。篇二：年度工伤事故总结报告 2 xxxxx 有限公司年度工伤 /事故统计总结报告 篇三： 2012 年度安全生产总结报告2012 年度安全生产总结报告编制 :安全生产委员会人力资源部编制日期 : 二 0 一三年一月十六日2012 年度安全生产总结报告2012年以来， 公司 在政府各级领导的关怀以及有关部门的指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全 第一，预防为主，综合治理 ,科学管理 , 持续发展”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作， 公司全年未发生过重大工伤事故， 一般轻伤工伤事故同比 2011 年下降了 2

6、9.8% ,整体安全生 产形势基本实现了平稳有序，具体安全工作目标达成情况及主要工作内容情况如下:一、2012 年度公司安全生产工作方针、政策概况：会依据当地政府及安监部门的安全生产工作方针、作方针、政策，即为：公司安全生产委员目标分解并制定本公司 2012 年安全生产工、安全生产工作,持续发展”、安全生产工作原则：、安全生产工作目标：杜绝死亡、 杜绝爆炸事故；杜绝污染事故；杜绝食 3%；安全隐患整改率 100%。 二、 年度工伤事年全厂发工 2010 年 59 宗下降 32.2 % , 工伤医疗费用 2010年 60541 元下降 46.12%,直接经济 )83367 元，同比 2011 年

7、 569080 元下降。 表 2-1 各部方针：“安全第一，预防为主，综合治理 , 科学管理 一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进” 重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜绝火灾事故； 物中毒和重大传染病事故；月人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 达 100%；三级安全教育率为 100%，特种作业或岗位持证上岗率为 故情况2012伤事故 40宗,同比 2011年 57宗下降 29.82%,同比 32617元,同比 2011年 160449元下降 79.67%,同比 损失 (包括医疗费用、工伤期工资、工伤赔偿和补助 85.35 %，详见表2-1各部门年度工伤事故宗数及造成经济损失情况一览表

8、 门年度工伤事故宗数及造成经济损失情况一览表年度安全生产工作目标完成情况、死亡、重伤事、人员轻伤和其3%，单项目标未达成 , 只完成了表 3-1 年度月轻伤和一般安故；机械设备重大事故；火灾事故；爆炸事故；污染事故；食物中毒和重大传染病事故均为 零，达成预期目标。它一般安全事故率有11个月不超过3 %，有1个月超过了91.67 % ,详见表3-1年度月轻伤和一般安全事故率一览表 全事故率一览表 二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月, 组织了 4 次厂级综合性安全, 该 45 项安全隐患均按要求完、 2012 年安全生产委员会根据本单位年度安全隐患排查计划 检查和 12 次车间级综合

9、性安全检查, 排查发现有 45 项安全隐患成了整改 , 安全隐患整改率达 100%。详见表 3-2 年度安全隐患及整改情况一览表 表 3-2 年度安全隐患及整改情况一览表、 2012年共招聘了新员工 156人,均经简单的厂级、车间级和班组岗位培训，三级安全教 育率达 100%。、 2012 年特种作 业电工有 5 名均持有有效合格电工特种作业操作证，特种作业焊割工（机修） 10名均持有有 效合格的焊割特种作业操作证， 行车工 10 名均持有有效的起重设备特种作业操作证， 配置在 安全管理岗位的 4 名员工均持有合格有效的初级安全主任证，配置在人力资源社会保障岗位 的2名员工均持有省人力资源社会

10、保障法制培训合格证， 特种作业或岗位持证上岗率达100%。总体工作目标未能年公司根据100%完成，只完成了 90%。 四、 2012 年安全生产主要工作内容 2012 年度安全生产管理计划在安全生产方面主要开展了以下工作 :、年初对安全生 产委员会作了人事调动 , 明确了各职能部门和人员的工作职责 , 并要宣传栏公布传达 , 公司与 镇政府签订了安全生产责任书， 公司安全生产委员会与各车间、 各部门签订安全生产责任书， 同时督促各车间、各部门严格与生产一线的班组长签订了安全生产责任书，层层落实了安全 生产责任。、召开了 6次安 全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报各车间、各部门

11、安全生产中出现 的问题隐患。、根据年度安全隐患排查计划，组织进行了 4 次厂级综合性安全检查和 12 次车间级综合性安全检查 ,排查发 现并整了 45 项安全隐患 ,减少了安全事故的发生。、根据项目职业卫生评价建议，投资新建了生产现场职业卫生防护设施，使公司安全生产防护设施得以定型 化和标准化，为安全生产提供了优质的基础设施。、根据上级安全 部门的要求，在 6月份组织开始了年度安全生产月活动， 活动按预定的活动方案有序地进行， 活动内容分为：安全宣传周、应急演练周和组织开展全公司安全隐患排查以及安全月总结和 上报等。通过活动进一步提高了员工的安全意识和应急知识。篇四：工伤事故调查报告工伤事故调

12、查报告关于煤机公司意外事故的调查调查时间： XXX年x月x日星期X 18:10调查人员： XXX发展中心：王XX、郑 XX、文y XX XXX 公司安全部：文y X调查内容： XX 车间xxx 工伤事故事故发生时间：事故发生地点：当事人：郭 x、申X、牛X负责人：车间主任申 X 安全部负责人 刘 X事故处理：事故发 生当天早上 5:30 左右，事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往东胜中心医院接受治疗。 经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包头接受再植技术。目前 伤者手部已经接受了肉体再植技术和植皮， 医院表示经过 15 天的住院治疗拆线后可出院。 出 院休养半月左右再

13、进行二次手术。目前伤者治疗情况良好、情况稳定。当事人对事故的描述：与伤者搭档工作，并负责指挥天车 牛 X天车工郭 X 的说法： 事故发生当时，郭正与申合作，准备将工件进炉。郭在工件旁边指挥天车吊起工件。申在工 件的另一头操作，给工件的顶部上一个零件。天车先起吊位于摆放底部的工件，磁铁没有吸 好，在起吊过程中工件滑开，并碰到了位于上部的另一个工件，致使上部的这个工件滑落。 而申当时正在给上部的这个工件拧零部件，滑落的工件向半米外的冷却池的水泥墙撞去，致 使位于墙和工件之间的申手部被砸伤。牛 X 的说法： 郭 x 平时干活比较老实， 来的早干的多。 申在当天凌晨一点多才到 （ 本来交接班时间应在午

14、夜12 时），此时 郭已经将活干的差不多了。 因此，郭心里不舒服， 和申在干活时可能带有情绪。 而申也很犟，你让我干这个我偏不干这个，二人干活时气氛很僵。当时申在给工件上零件， 先把位于底部的零件上好后又接着给上部的工件拧零件。郭指挥天车起吊下部工件，申也认 为下部的已经上好让先起吊下部的工件。天车工心里觉得下部的工件压着，起不起来，且申 还在工件周围作业。但是指挥让起吊下部的，申也同意，她认为申有防范意识，于是先将工 件起了一下，意在提醒申躲让。申也躲了一下， 身体向后撤开，于是天车工起吊。但申当时手部仍然在作业，并没有完全撤离，致使在天车起吊下部工件时，上部工件因无受力支撑滑落砸伤申无名指

15、指端部分。对事故的反思：1、 事故发生后，安全部第一时间启用紧急备用金，将伤者送往医院进行救治。及时有效地 保住了伤者的手指。为伤者和单位减少了不必要的损失。 应急措施很重要，关乎单位和每个员工的切身利益。2、 事故发生后，安全部前去事故发生场地拍照取证，但第一现场已经被破坏，为取证和工 伤鉴定增加了难度。 加强员工安全知识培训，保护好事发现场有利于员工工伤的鉴定和单位对事故原因的调查，以便于总结类似事件的经验教训，以免重蹈覆辙。3、车间主任表示安全工作一直在做， 今年更是狠抓安全。 六月份就是安全月， 但由于车间工 作人员流动频繁，工作难度大。尽最大可能把能想到的考虑到的安全隐患已经全部印发

16、资料 下发学习，但考虑的细节还不够。以这件事情为例，考虑到了热处理过程中的流程问题和主 要操作步骤的安全问题，但像上零件这样的细节考虑不够周全，对员工的搭档问题和情绪问 题也注意的较少，平时很少得到这方面问题的反馈。以后要加强安全意识的教育，多说、多 讲、多看，让员工进一步了解各工种的工作流程， 加强安全防范意识。 做到安全以预防为主， 防微杜渐。 生产过程中的安全问题，不仅仅是可以 看得见得操作安全，还有看不见的心理原因等。管理者要在加强安全教育的同时还要多注意 员工日常生活中的个人习惯和性格问题， 及时发现和了解情况， 和员工进行及时有效的沟通， 避免员工带情绪上班，让员工在工作时能够集中

17、精神，减少安全事故的发生。调查报告的特点 有以下几个特点：（ 一 ） 写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地 反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。（ 二 ） 针对性。调查报告一般有比较明确的意向，相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性 或是专题性问题展开的。所以，调查报告反映的问题集中而有深度。（ 三） 逻辑性。调查 报告离不开确凿的事实，但又不是材料的机械堆砌，而是对核实无误的数据和事实进行严密 的逻辑论证，探明事物发展变化的原因，预测事物发展变化的趋势，提示本质性和规律性的东西，得出科学的结论。（ 四 ） 时效性

18、。 篇五：安全工伤事故总结样本关于19 月份在外公司安全工伤事故汇总”案例学习总结 自接到分公司“ 19 月份在外公司安全工伤事故汇总”以来，我矿区认真调研事故、分析事 故。对于各种案例的起因、经过、结果分类结合矿区实际有针对性的对员工进行组织学习。 学习分车间学、班组学、员工互相学、集体讨论等。矿区制定一套针对所有员工学习工作跟 踪计划，并按照企业文化有指导、有布置、有跟踪、有结果评价的思路逐步开展安全学习工 作，具体如下：破折根系事故背后的土壤：通过调研、分析事故案例，根系各类事故的土壤分以下几点：1）、安全意识淡薄：员工对于没有发生在自己身上的事总存在侥幸心理，所谓“不割自己的肉，不知痛”。增强员工安全意识是预防人为事故的核心工作，打好预防针，是拒绝血淋淋的事故再次发生的重亜壬站要手段。2）、违章作业操作：每个人都有自己的做事风格，风格不尽相同。但是，企业按安全操作只有一条流程、一个 标准、一个安全理念。有些员工的做事风格却与安全理念背道而驰，久而久之，形成牢固的 习惯性违章。 无论领导怎么批评教育， 他就是不能接受， 甚至个别员工存在侥幸心理。 于是， 在特定的环境与时间内搓成事故的发生，酿成严重的后果。3）、管理严重落后：一个巴掌是拍不响的，作为事故发生点的领导，特别是顶头管理人员在管理上是有问题的， 至少此岗位在管理模式上严重落后。在管理中